UPSC MainsPSYCHOLOGY-PAPER-II201130 Marks
Q12.

प्रशासक बजट का, संचार और समन्वय के एक ढाँचे के रूप में, और इसके साथ-साथ संपूर्ण प्रशासनिक संरचना में प्रशासनिक अनुशासन का परिपालन करने के लिए इस्तेमाल करता है । स्पष्ट कीजिए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, बजट की अवधारणा को प्रशासनिक नियंत्रण के उपकरण के रूप में समझना आवश्यक है। उत्तर में बजट के संचार और समन्वय पहलू, प्रशासनिक अनुशासन के साथ इसके संबंध, और संपूर्ण प्रशासनिक संरचना में इसकी भूमिका को स्पष्ट करना होगा। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: बजट की परिभाषा और महत्व, बजट का संचार और समन्वय ढांचा, प्रशासनिक अनुशासन में बजट की भूमिका, बजट प्रक्रिया में चुनौतियां और सुधार के उपाय, और निष्कर्ष। उदाहरणों और केस स्टडीज का उपयोग उत्तर को अधिक प्रासंगिक बनाने के लिए किया जाना चाहिए।

Model Answer

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Introduction

बजट, किसी भी संगठन, विशेष रूप से सार्वजनिक प्रशासन के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है। यह न केवल वित्तीय संसाधनों का आवंटन है, बल्कि यह एक योजना है जो संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए दिशा प्रदान करती है। बजट, प्रशासकों को वित्तीय संसाधनों को कुशलतापूर्वक प्रबंधित करने, नीतियों को लागू करने और जवाबदेही सुनिश्चित करने में मदद करता है। यह संचार और समन्वय का एक ढांचा भी प्रदान करता है, जिससे विभिन्न विभागों और एजेंसियों के बीच सहयोग बढ़ता है। बजट, प्रशासनिक अनुशासन का परिपालन करने और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एक शक्तिशाली उपकरण के रूप में कार्य करता है।

बजट: एक प्रशासनिक उपकरण

बजट, वित्तीय संसाधनों का एक व्यवस्थित योजना है जो किसी संगठन के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए आवंटित किया जाता है। सार्वजनिक प्रशासन में, बजट एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो प्रशासकों को नीतियों को लागू करने, कार्यक्रमों को चलाने और जवाबदेही सुनिश्चित करने में मदद करता है। बजट केवल एक वित्तीय दस्तावेज नहीं है, बल्कि यह एक प्रबंधन उपकरण भी है जो संगठन के प्रदर्शन को मापने और सुधारने में मदद करता है।

बजट का संचार और समन्वय ढांचा

बजट, विभिन्न विभागों और एजेंसियों के बीच संचार और समन्वय का एक महत्वपूर्ण ढांचा प्रदान करता है। बजट प्रक्रिया के दौरान, विभिन्न विभाग अपनी आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं को प्रस्तुत करते हैं, जिससे प्रशासकों को संसाधनों को कुशलतापूर्वक आवंटित करने में मदद मिलती है। बजट, विभिन्न विभागों के बीच सहयोग को बढ़ावा देता है और यह सुनिश्चित करता है कि सभी विभाग संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम कर रहे हैं।

  • बजट निर्माण प्रक्रिया: बजट निर्माण प्रक्रिया में विभिन्न हितधारकों की भागीदारी सुनिश्चित की जाती है, जिससे पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ती है।
  • बजट आवंटन: बजट आवंटन, संगठन के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं के आधार पर किया जाता है।
  • बजट निगरानी: बजट निगरानी, यह सुनिश्चित करने के लिए की जाती है कि वित्तीय संसाधन कुशलतापूर्वक उपयोग किए जा रहे हैं।

प्रशासनिक अनुशासन में बजट की भूमिका

बजट, प्रशासनिक अनुशासन का परिपालन करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। बजट, प्रशासकों को वित्तीय नियमों और विनियमों का पालन करने के लिए मजबूर करता है। बजट, वित्तीय अनियमितताओं को रोकने और भ्रष्टाचार को कम करने में मदद करता है। बजट, जवाबदेही सुनिश्चित करता है और यह सुनिश्चित करता है कि वित्तीय संसाधन सार्वजनिक हित में उपयोग किए जा रहे हैं।

उदाहरण: यदि किसी विभाग को बजट में आवंटित राशि से अधिक खर्च करने की आवश्यकता होती है, तो उसे प्रशासक से अनुमति लेनी होगी। यह प्रक्रिया, वित्तीय अनुशासन को बनाए रखने में मदद करती है।

बजट प्रक्रिया में चुनौतियां

बजट प्रक्रिया में कई चुनौतियां हैं, जिनमें शामिल हैं:

  • राजनीतिक हस्तक्षेप: बजट प्रक्रिया में राजनीतिक हस्तक्षेप, संसाधनों के आवंटन को प्रभावित कर सकता है।
  • जानकारी की कमी: बजट निर्माण के दौरान, प्रशासकों के पास पर्याप्त जानकारी नहीं हो सकती है, जिससे गलत निर्णय लेने की संभावना बढ़ जाती है।
  • जटिल प्रक्रिया: बजट प्रक्रिया जटिल हो सकती है, जिससे इसे समझना और लागू करना मुश्किल हो जाता है।

बजट प्रक्रिया में सुधार के उपाय

बजट प्रक्रिया में सुधार के लिए निम्नलिखित उपाय किए जा सकते हैं:

  • पारदर्शिता बढ़ाना: बजट प्रक्रिया में पारदर्शिता बढ़ाने से राजनीतिक हस्तक्षेप को कम करने में मदद मिलेगी।
  • जानकारी का संग्रह: बजट निर्माण के दौरान, प्रशासकों को पर्याप्त जानकारी प्रदान की जानी चाहिए।
  • प्रक्रिया को सरल बनाना: बजट प्रक्रिया को सरल बनाने से इसे समझना और लागू करना आसान हो जाएगा।

भारत में बजट प्रक्रिया

भारत में, बजट प्रक्रिया संविधान द्वारा निर्धारित की गई है। बजट को सरकार द्वारा संसद में प्रस्तुत किया जाता है, और संसद द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए। बजट प्रक्रिया में वित्त मंत्रालय, योजना आयोग और विभिन्न सरकारी विभाग शामिल होते हैं।

चरण विवरण
बजट निर्माण विभिन्न विभाग अपनी आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं को प्रस्तुत करते हैं।
बजट आवंटन वित्त मंत्रालय संसाधनों को आवंटित करता है।
संसदीय अनुमोदन बजट को संसद में प्रस्तुत किया जाता है और अनुमोदित किया जाता है।
बजट कार्यान्वयन विभिन्न विभाग बजट के अनुसार खर्च करते हैं।

Conclusion

संक्षेप में, बजट प्रशासकों के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण है जो संचार, समन्वय और प्रशासनिक अनुशासन को बढ़ावा देता है। बजट प्रक्रिया में सुधार करके, हम सार्वजनिक संसाधनों का अधिक कुशलतापूर्वक उपयोग कर सकते हैं और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त कर सकते हैं। बजट को केवल एक वित्तीय दस्तावेज के रूप में नहीं, बल्कि एक प्रबंधन उपकरण के रूप में देखा जाना चाहिए जो संगठन के प्रदर्शन को मापने और सुधारने में मदद करता है।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

बजट
बजट एक वित्तीय योजना है जो किसी संगठन के राजस्व और व्यय का अनुमान लगाती है। यह वित्तीय संसाधनों के आवंटन और प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण उपकरण है।
राजकोषीय अनुशासन
राजकोषीय अनुशासन का अर्थ है सरकारी खर्च को नियंत्रित करना और राजस्व को बढ़ाना ताकि वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित की जा सके।

Key Statistics

2023-24 के भारत के केंद्रीय बजट का आकार 52.8 लाख करोड़ रुपये था।

Source: प्रेस सूचना ब्यूरो, भारत सरकार

भारत का राजकोषीय घाटा 2022-23 में जीडीपी का 6.4% था।

Source: भारतीय रिजर्व बैंक (RBI)

Examples

मनरेगा

महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी अधिनियम (मनरेगा) एक सरकारी योजना है जो ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार प्रदान करती है। इस योजना के लिए बजट आवंटन, ग्रामीण विकास और गरीबी उन्मूलन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

Frequently Asked Questions

बजट में राजस्व और व्यय के बीच क्या अंतर है?

राजस्व वह धन है जो सरकार को करों, शुल्क और अन्य स्रोतों से प्राप्त होता है। व्यय वह धन है जो सरकार विभिन्न कार्यक्रमों और सेवाओं पर खर्च करती है।

Topics Covered

Public AdministrationFinanceBudgetingCommunicationAdministrative Control