संरचनात्मक सिद्धान्त, कमोबेश रूप से, दक्षता, प्रभाविता और उत्पादिता के क्लासिकी सिद्धांतों में स्थापित है । स्पष्ट कीजिए ।

संरचनात्मक सिद्धांत: एक अवलोकन

संरचनात्मक सिद्धांत, मैक्स वेबर के नौकरशाही सिद्धांत से प्रभावित है। यह सिद्धांत संगठनों को तर्कसंगत और औपचारिक संरचनाओं के रूप में देखता है, जहाँ प्रत्येक पद और कार्य स्पष्ट रूप से परिभाषित होता है। संरचनात्मक सिद्धांत के मुख्य तत्व निम्नलिखित हैं:

• विभाजन और विशेषज्ञता (Division of Work & Specialization): कार्यों को छोटे, अधिक प्रबंधनीय भागों में विभाजित करना और प्रत्येक कर्मचारी को एक विशिष्ट कार्य सौंपना।
• अधिकार का पदानुक्रम (Hierarchy of Authority): संगठन में अधिकार का एक स्पष्ट पदानुक्रम स्थापित करना, जहाँ प्रत्येक कर्मचारी अपने से ऊपर के अधिकारी के प्रति जवाबदेह होता है।
• नियम और विनियम (Rules and Regulations): संगठन के संचालन को नियंत्रित करने के लिए स्पष्ट और सुसंगत नियमों और विनियमों का निर्माण करना।
• अनामिकता (Impersonality): व्यक्तिगत भावनाओं और पूर्वाग्रहों के बजाय नियमों और विनियमों के आधार पर निर्णय लेना।

दक्षता, प्रभाविता और उत्पादकता के शास्त्रीय सिद्धांत

शास्त्रीय प्रबंधन सिद्धांत, जैसे कि फ्रेडरिक विंसलो टेलर का वैज्ञानिक प्रबंधन और हेनरी फैयोल का प्रशासनिक प्रबंधन, दक्षता, प्रभाविता और उत्पादकता पर जोर देते हैं।

• दक्षता (Efficiency): न्यूनतम संसाधनों का उपयोग करके अधिकतम उत्पादन प्राप्त करना।
• प्रभाविता (Effectiveness): वांछित लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करना।
• उत्पादकता (Productivity): प्रति इकाई इनपुट के लिए आउटपुट की मात्रा।

संरचनात्मक सिद्धांत और शास्त्रीय सिद्धांतों के बीच संबंध

संरचनात्मक सिद्धांत, दक्षता, प्रभाविता और उत्पादकता के शास्त्रीय सिद्धांतों को निम्नलिखित तरीकों से स्थापित करता है:

• विभाजन और विशेषज्ञता: कार्यों को विभाजित करके और विशेषज्ञता को बढ़ावा देकर, संरचनात्मक सिद्धांत दक्षता में सुधार करता है। प्रत्येक कर्मचारी अपने विशिष्ट कार्य में कुशल हो जाता है, जिससे उत्पादन की गति और गुणवत्ता बढ़ती है।
• अधिकार का पदानुक्रम: अधिकार का स्पष्ट पदानुक्रम निर्णय लेने की प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करता है और जवाबदेही सुनिश्चित करता है, जिससे प्रभाविता बढ़ती है।
• नियम और विनियम: स्पष्ट नियमों और विनियमों का पालन करके, संगठन में स्थिरता और पूर्वानुमेयता आती है, जिससे उत्पादकता में सुधार होता है।
• अनामिकता: व्यक्तिगत पूर्वाग्रहों को कम करके, संरचनात्मक सिद्धांत निष्पक्षता और समानता सुनिश्चित करता है, जिससे कर्मचारियों की प्रेरणा और उत्पादकता बढ़ती है।

उदाहरण और केस स्टडी

भारतीय रेलवे एक उत्कृष्ट उदाहरण है जो संरचनात्मक सिद्धांत को दर्शाता है। रेलवे का एक स्पष्ट पदानुक्रम है, जिसमें प्रत्येक पद की जिम्मेदारियां और अधिकार स्पष्ट रूप से परिभाषित हैं। नियमों और विनियमों का पालन करके, रेलवे सुरक्षित और कुशल परिवहन सेवाएं प्रदान करता है।

तत्व	शास्त्रीय सिद्धांत	संरचनात्मक सिद्धांत में अनुप्रयोग
कार्य विभाजन	दक्षता	विभिन्न विभागों (यांत्रिक, विद्युत, संचालन) में विशेषज्ञता
अधिकार पदानुक्रम	प्रभाविता	निर्णय लेने की प्रक्रिया में स्पष्ट जवाबदेही
मानकीकरण	उत्पादकता	सुरक्षा नियमों और प्रक्रियाओं का पालन