टेलर के विचारों में आशोधन की आवश्यकता है।" तर्कों के द्वारा इसको सही सिद्ध कीजिए।

टेलर के विचारों का संक्षिप्त विवरण

टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन के चार मुख्य सिद्धांत हैं:

• विज्ञान के स्थान पर अनुभवजन्य विधि: कार्य करने के सर्वोत्तम तरीके को निर्धारित करने के लिए वैज्ञानिक अध्ययन का उपयोग करना।
• वैज्ञानिक चयन और प्रशिक्षण: प्रत्येक कर्मचारी को उसके लिए सबसे उपयुक्त कार्य सौंपना और उसे प्रशिक्षित करना।
• वैज्ञानिक सहयोग: प्रबंधन और श्रमिकों के बीच सहयोग को बढ़ावा देना।
• श्रम का समान विभाजन: कार्य को इस तरह से विभाजित करना कि प्रबंधन योजना बनाने और श्रमिकों को क्रियान्वित करने के लिए जिम्मेदार हो।

टेलर के विचारों में संशोधन की आवश्यकता के तर्क

1. मानव पहलू की उपेक्षा

टेलर का दृष्टिकोण श्रमिकों को केवल 'आर्थिक प्राणी' मानता था और उनकी सामाजिक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को अनदेखा करता था। हॉथोर्न अध्ययन (1924-1932) ने दिखाया कि श्रमिकों की उत्पादकता पर सामाजिक और मनोवैज्ञानिक कारकों का महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है। मानव संबंध आंदोलन ने इस बात पर जोर दिया कि श्रमिकों की संतुष्टि और मनोबल उत्पादकता बढ़ाने के लिए महत्वपूर्ण हैं।

2. अत्यधिक सरलीकरण और मानकीकरण

टेलर का मानकीकरण का जोर रचनात्मकता और नवाचार को दबा सकता है। आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत, जैसे कि कुल गुणवत्ता प्रबंधन (TQM), लचीलेपन और अनुकूलनशीलता को प्रोत्साहित करते हैं।

3. श्रमिकों का सीमित नियंत्रण

टेलर के मॉडल में, श्रमिकों को कार्य प्रक्रिया पर बहुत कम नियंत्रण होता है, जिससे वे असंतुष्ट और प्रेरित महसूस कर सकते हैं। आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत, जैसे कि सहभागी प्रबंधन, श्रमिकों को निर्णय लेने की प्रक्रिया में शामिल करने पर जोर देते हैं।

4. गतिशील वातावरण के प्रति असंवेदनशीलता

टेलर का मॉडल स्थिर वातावरण के लिए उपयुक्त था, लेकिन आज का व्यवसायिक वातावरण अत्यधिक गतिशील और प्रतिस्पर्धी है। आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत, जैसे कि सिस्टम दृष्टिकोण, संगठनों को अपने पर्यावरण के साथ अनुकूलन करने और बदलने की क्षमता पर जोर देते हैं।

5. नैतिक चिंताएं

टेलर के विचारों को कभी-कभी श्रमिकों के शोषण और अमानवीयकरण के लिए इस्तेमाल किया गया है। आधुनिक प्रबंधन सिद्धांत, जैसे कि कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR), संगठनों को अपने हितधारकों के प्रति नैतिक रूप से जिम्मेदार होने पर जोर देते हैं।

आधुनिक प्रबंधन सिद्धांतों का प्रभाव

सिद्धांत	टेलरवाद से अंतर
व्यवहारिक प्रबंधन	मानव व्यवहार और प्रेरणा पर ध्यान केंद्रित करता है।
मानव संबंध आंदोलन	श्रमिकों की सामाजिक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं पर जोर देता है।
सिस्टम दृष्टिकोण	संगठन को एक जटिल प्रणाली के रूप में देखता है जो अपने पर्यावरण के साथ परस्पर क्रिया करता है।
आकस्मिक प्रबंधन	यह मानता है कि प्रबंधन का कोई एक 'सर्वश्रेष्ठ' तरीका नहीं है, और सबसे प्रभावी दृष्टिकोण स्थिति पर निर्भर करता है।

उदाहरण

टोयोटा उत्पादन प्रणाली (TPS), जो लीन मैन्युफैक्चरिंग का एक उदाहरण है, टेलरवाद से अलग है क्योंकि यह श्रमिकों को निरंतर सुधार में शामिल करती है और उन्हें कार्य प्रक्रिया पर अधिक नियंत्रण देती है।