वाइ० ड्रॉअर के अनुसार, "किसी-न-किसी प्रकार काम निकालने का विज्ञान, नीति-निर्माण में जड़त्व-समर्थक और नवाचार-विरोधी विचारों का अनिवार्यतः प्रबलन है"। टिप्पणी कीजिए।

जड़त्व और सार्वजनिक प्रशासन

सार्वजनिक प्रशासन में जड़त्व कई कारकों से उत्पन्न होती है। इनमें शामिल हैं:

• नौकरशाही संरचना: पदानुक्रमित संरचना, नियमों और विनियमों का पालन, और विशेषज्ञता का विभाजन अक्सर निर्णय लेने की प्रक्रिया को धीमा कर देता है और नवाचार को हतोत्साहित करता है।
• राजनीतिक दबाव: राजनेता अक्सर अल्पकालिक लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और जोखिम लेने से बचते हैं, जिससे दीर्घकालिक नवाचार बाधित होता है।
• सांस्कृतिक प्रतिरोध: सार्वजनिक कर्मचारियों में परिवर्तन का विरोध करने की प्रवृत्ति हो सकती है, खासकर यदि उन्हें लगता है कि यह उनकी नौकरी या स्थिति को खतरे में डाल सकता है।
• जवाबदेही की कमी: यदि सार्वजनिक संगठनों को उनके प्रदर्शन के लिए पर्याप्त रूप से जवाबदेह नहीं ठहराया जाता है, तो उनके पास नवाचार करने के लिए कम प्रोत्साहन होता है।

नवाचार के विरोधी विचार

सार्वजनिक प्रशासन में नवाचार के विरोधी विचारों में शामिल हैं:

• जोखिम से बचाव: सार्वजनिक संगठन अक्सर जोखिम लेने से बचते हैं, क्योंकि विफलता के परिणाम गंभीर हो सकते हैं।
• यथास्थिति का समर्थन: कई सार्वजनिक कर्मचारी यथास्थिति बनाए रखने में रुचि रखते हैं, क्योंकि यह उनके लिए सुरक्षित और आरामदायक है।
• संसाधनों की कमी: नवाचार के लिए अक्सर धन, समय और विशेषज्ञता जैसे संसाधनों की आवश्यकता होती है, जो सार्वजनिक संगठनों के पास सीमित मात्रा में हो सकते हैं।
• कानूनी और नियामक बाधाएं: कई सार्वजनिक संगठनों को कानूनी और नियामक बाधाओं का सामना करना पड़ता है जो नवाचार को सीमित करती हैं।

नीति-निर्माण पर प्रभाव

जड़त्व और नवाचार-विरोधी विचारों का नीति-निर्माण पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। उदाहरण के लिए:

• धीमी प्रतिक्रिया: सार्वजनिक संगठन अक्सर नई चुनौतियों और अवसरों का जवाब देने में धीमे होते हैं।
• अप्रभावी नीतियां: जड़त्व के कारण, नीतियां अक्सर अप्रभावी होती हैं या वांछित परिणाम प्राप्त करने में विफल रहती हैं।
• नवाचार का अभाव: सार्वजनिक प्रशासन में नवाचार का अभाव होता है, जिससे दक्षता और प्रभावशीलता में सुधार की संभावनाएं सीमित हो जाती हैं।

जड़त्व को दूर करने के उपाय

सार्वजनिक प्रशासन में जड़त्व को दूर करने के लिए कई उपाय किए जा सकते हैं:

• नेतृत्व: मजबूत नेतृत्व नवाचार को प्रोत्साहित कर सकता है और परिवर्तन का विरोध करने वाली ताकतों को दूर कर सकता है।
• प्रोत्साहन: सार्वजनिक कर्मचारियों को नवाचार करने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, उदाहरण के लिए, पुरस्कारों, पदोन्नति या अतिरिक्त धन के माध्यम से।
• प्रशिक्षण: सार्वजनिक कर्मचारियों को नवाचार और परिवर्तन प्रबंधन में प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।
• सहयोग: सार्वजनिक संगठनों को अन्य संगठनों, जैसे कि निजी क्षेत्र और गैर-लाभकारी संगठनों के साथ सहयोग करना चाहिए, ताकि वे नए विचारों और सर्वोत्तम प्रथाओं को सीख सकें।
• प्रौद्योगिकी: प्रौद्योगिकी का उपयोग प्रक्रियाओं को स्वचालित करने, दक्षता में सुधार करने और नवाचार को बढ़ावा देने के लिए किया जा सकता है।

तत्व	जड़त्व का प्रभाव	नवाचार को बढ़ावा देने के उपाय
संरचना	पदानुक्रम, नियम, विशेषज्ञता विभाजन निर्णय लेने में देरी करते हैं।	विकेंद्रीकरण, लचीली संरचनाएं, क्रॉस-फंक्शनल टीमें।
संस्कृति	परिवर्तन का विरोध, जोखिम से बचाव, यथास्थिति का समर्थन।	खुले संचार, प्रयोग को प्रोत्साहित करना, विफलता से सीखना।
प्रक्रियाएं	जटिल प्रक्रियाएं, अनुमोदन की कई परतें, जवाबदेही की कमी।	सरलीकृत प्रक्रियाएं, डिजिटलकरण, प्रदर्शन आधारित मूल्यांकन।