UPSC MainsPUBLIC-ADMINISTRATION-PAPER-I201515 Marks
Read in English
Q23.

“मिस (MIS), पर्ट (PERT) और सी.पी.एम. (CPM) ने संगठन एवं पद्धति (O & M) के पुनर्भाविष्कार के प्रक्रम में तेजी ला दी है।" उपर्युक्त कथन के संदर्भ में, प्रबंधकीय तकनीकों में हाल की प्रगतियों को स्पष्ट कीजिए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमें पहले MIS, PERT और CPM की अवधारणाओं को समझना होगा और फिर यह देखना होगा कि कैसे ये तकनीकें संगठन और पद्धति (O&M) के पुनर्भाविष्कार में सहायक रही हैं। उत्तर में, इन तकनीकों के सिद्धांतों, उनके अनुप्रयोगों और उनके द्वारा लाए गए परिवर्तनों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। साथ ही, हाल की प्रबंधकीय तकनीकों जैसे कि सिक्स सिग्मा, लीन मैन्युफैक्चरिंग और बिजनेस प्रोसेस रीइंजीनियरिंग (BPR) पर भी प्रकाश डालना आवश्यक है। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, MIS, PERT और CPM का विवरण, हालिया प्रगति, और निष्कर्ष।

Model Answer

0 min read

Introduction

प्रबंधन तकनीकों का विकास संगठनों की दक्षता और प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए लगातार जारी रहा है। पिछली शताब्दी में, प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS), परियोजना मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT), और महत्वपूर्ण पथ विधि (CPM) जैसी तकनीकों ने संगठन और पद्धति (O&M) के पुनर्भाविष्कार में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। ये तकनीकें संगठनों को डेटा का विश्लेषण करने, परियोजनाओं की योजना बनाने और संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में मदद करती हैं। हाल के वर्षों में, सिक्स सिग्मा, लीन मैन्युफैक्चरिंग और बिजनेस प्रोसेस रीइंजीनियरिंग (BPR) जैसी नई तकनीकों ने भी प्रबंधन के क्षेत्र में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, जिससे संगठनों को अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद मिली है।

MIS, PERT और CPM: संगठन एवं पद्धति के पुनर्भाविष्कार में भूमिका

प्रबंधन सूचना प्रणाली (MIS): MIS एक ऐसी प्रणाली है जो संगठनों को निर्णय लेने के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करती है। यह डेटा एकत्र करने, संसाधित करने और वितरित करने के लिए कंप्यूटर और अन्य तकनीकों का उपयोग करती है। MIS संगठनों को उनकी प्रक्रियाओं की निगरानी करने, समस्याओं की पहचान करने और सुधार करने में मदद करती है।

परियोजना मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक (PERT): PERT एक ऐसी तकनीक है जिसका उपयोग जटिल परियोजनाओं की योजना बनाने और नियंत्रित करने के लिए किया जाता है। यह परियोजना को छोटे-छोटे कार्यों में विभाजित करती है और प्रत्येक कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक समय का अनुमान लगाती है। PERT संगठनों को परियोजना की समय-सीमा और लागत का अनुमान लगाने और संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग करने में मदद करती है।

महत्वपूर्ण पथ विधि (CPM): CPM PERT के समान है, लेकिन यह परियोजना के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित करती है। ये कार्य वे हैं जो परियोजना की समय-सीमा को प्रभावित करते हैं। CPM संगठनों को परियोजना को समय पर पूरा करने के लिए इन कार्यों को प्राथमिकता देने में मदद करती है।

प्रबंधकीय तकनीकों में हाल की प्रगति

सिक्स सिग्मा

सिक्स सिग्मा एक डेटा-संचालित दृष्टिकोण है जिसका उपयोग प्रक्रियाओं में त्रुटियों को कम करने और गुणवत्ता में सुधार करने के लिए किया जाता है। यह DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) नामक एक संरचित पद्धति का उपयोग करता है। सिक्स सिग्मा संगठनों को लागत कम करने, ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने और लाभप्रदता में सुधार करने में मदद करती है।

लीन मैन्युफैक्चरिंग

लीन मैन्युफैक्चरिंग एक ऐसी प्रणाली है जिसका उपयोग कचरे को कम करने और दक्षता में सुधार करने के लिए किया जाता है। यह मूल्य प्रवाह मानचित्रण, 5S, और काइज़न जैसी तकनीकों का उपयोग करती है। लीन मैन्युफैक्चरिंग संगठनों को उत्पादन लागत कम करने, लीड समय कम करने और गुणवत्ता में सुधार करने में मदद करती है।

बिजनेस प्रोसेस रीइंजीनियरिंग (BPR)

BPR एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें संगठनों अपनी प्रक्रियाओं को मौलिक रूप से पुनर्विचार करते हैं ताकि उन्हें अधिक कुशल और प्रभावी बनाया जा सके। यह अक्सर सूचना प्रौद्योगिकी के उपयोग पर निर्भर करती है। BPR संगठनों को लागत कम करने, ग्राहक संतुष्टि बढ़ाने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद करती है।

कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) और मशीन लर्निंग (ML)

AI और ML का उपयोग अब विभिन्न प्रबंधकीय कार्यों में किया जा रहा है, जैसे कि पूर्वानुमान, निर्णय लेना और स्वचालन। ये तकनीकें संगठनों को डेटा का विश्लेषण करने, पैटर्न की पहचान करने और बेहतर निर्णय लेने में मदद करती हैं।

तकनीक सिद्धांत अनुप्रयोग
MIS संगठन को निर्णय लेने के लिए जानकारी प्रदान करना प्रक्रिया निगरानी, समस्या पहचान, सुधार
PERT जटिल परियोजनाओं की योजना बनाना और नियंत्रित करना समय-सीमा और लागत का अनुमान, संसाधन आवंटन
CPM परियोजना के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों पर ध्यान केंद्रित करना समय पर परियोजना पूर्णता
सिक्स सिग्मा त्रुटियों को कम करना और गुणवत्ता में सुधार करना लागत में कमी, ग्राहक संतुष्टि में वृद्धि
लीन मैन्युफैक्चरिंग कचरे को कम करना और दक्षता में सुधार करना उत्पादन लागत में कमी, लीड समय में कमी

Conclusion

MIS, PERT और CPM जैसी तकनीकों ने संगठन और पद्धति के पुनर्भाविष्कार में महत्वपूर्ण योगदान दिया है। हाल के वर्षों में, सिक्स सिग्मा, लीन मैन्युफैक्चरिंग, BPR, AI और ML जैसी नई तकनीकों ने प्रबंधन के क्षेत्र में और अधिक प्रगति की है। ये तकनीकें संगठनों को अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने, दक्षता में सुधार करने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में मदद करती हैं। भविष्य में, इन तकनीकों का उपयोग और अधिक व्यापक रूप से होने की संभावना है, जिससे संगठनों को अधिक लचीला, उत्तरदायी और प्रभावी बनने में मदद मिलेगी।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

MIS (Management Information System)
MIS एक कंप्यूटर-आधारित प्रणाली है जो डेटा को संसाधित करके प्रबंधकों को निर्णय लेने में सहायता करती है। यह संगठन के भीतर सूचना के प्रवाह को सुव्यवस्थित करता है।
BPR (Business Process Reengineering)
BPR एक मौलिक पुनर्विचार और पुन: डिजाइन प्रक्रिया है जो संगठन के प्रदर्शन में नाटकीय सुधार लाने के लिए व्यावसायिक प्रक्रियाओं को फिर से परिभाषित करती है।

Key Statistics

2023 में, वैश्विक MIS बाजार का आकार लगभग 23.8 बिलियन अमेरिकी डॉलर था और 2028 तक 35.2 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है, जो 8.4% की CAGR से बढ़ रहा है।

Source: MarketsandMarkets Report, 2024

एक अध्ययन के अनुसार, BPR परियोजनाओं में से लगभग 70% विफल हो जाती हैं, मुख्य रूप से कार्यान्वयन की जटिलता और संगठनात्मक प्रतिरोध के कारण।

Source: Hammer & Champy, "Reengineering the Corporation", 1993 (knowledge cutoff)

Examples

टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS)

TCS ने अपने आंतरिक प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने और ग्राहक सेवा में सुधार करने के लिए MIS का व्यापक उपयोग किया है। उन्होंने डेटा एनालिटिक्स और रिपोर्टिंग के लिए एक केंद्रीकृत MIS प्रणाली लागू की है, जिससे उन्हें बेहतर निर्णय लेने और परिचालन दक्षता बढ़ाने में मदद मिली है।

Frequently Asked Questions

PERT और CPM में क्या अंतर है?

PERT अनिश्चित गतिविधियों के लिए उपयोग किया जाता है, जबकि CPM निश्चित गतिविधियों के लिए उपयोग किया जाता है। PERT में तीन समय अनुमान (आशावादी, निराशावादी, और सबसे संभावित) का उपयोग किया जाता है, जबकि CPM में एक निश्चित समय अनुमान का उपयोग किया जाता है।

Topics Covered

Public AdministrationManagementMISPERTCPMOrganizational Methods