प्रशासनिक नैतिकता: निर्णय मानक

डेनहार्ड के कथन का स्पष्टीकरण

डेनहार्ड के अनुसार, प्रशासनिक नैतिकता केवल व्यक्तिगत नैतिकता तक सीमित नहीं है। यह एक व्यापक प्रक्रिया है जो निम्नलिखित तत्वों पर आधारित है:

• सामाजिक मूल्य: प्रशासनिक निर्णय सामाजिक मूल्यों जैसे न्याय, समानता, और लोक कल्याण के अनुरूप होने चाहिए।
• संगठनात्मक सीमाएँ: प्रशासनिक अधिकारियों को संगठन के नियमों, विनियमों और नीतियों के भीतर काम करना होता है।
• व्यक्तिगत और व्यावसायिक जवाबदेही: अधिकारियों को अपने कार्यों के लिए व्यक्तिगत और व्यावसायिक दोनों स्तरों पर जवाबदेह होना चाहिए।
• स्वतंत्र निर्णय मानक: अधिकारियों को स्वतंत्र रूप से और निष्पक्ष रूप से निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए।

प्रशासनिक नैतिकता के घटक

प्रशासनिक नैतिकता के विभिन्न घटकों को समझने के लिए, निम्नलिखित बिंदुओं पर विचार करना आवश्यक है:

नैतिकता और सामाजिक मूल्य

प्रशासनिक नैतिकता सामाजिक मूल्यों से गहराई से जुड़ी हुई है। एक प्रशासक को समाज की आवश्यकताओं और अपेक्षाओं के प्रति संवेदनशील होना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि कोई नीति समाज के एक विशेष वर्ग के लिए अन्यायपूर्ण है, तो एक नैतिक प्रशासक उसे लागू करने से इनकार कर सकता है।

नैतिकता और संगठनात्मक सीमाएँ

संगठनात्मक सीमाएँ प्रशासनिक अधिकारियों की स्वतंत्रता को सीमित कर सकती हैं, लेकिन वे जवाबदेही और पारदर्शिता सुनिश्चित करने में भी मदद करती हैं। एक प्रशासक को संगठन के नियमों और विनियमों का पालन करना चाहिए, लेकिन उसे उन नियमों का पालन करने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए जो अनैतिक हैं।

नैतिकता और जवाबदेही

जवाबदेही प्रशासनिक नैतिकता का एक महत्वपूर्ण घटक है। अधिकारियों को अपने कार्यों के लिए जवाबदेह होना चाहिए और उन्हें जनता के सामने अपने निर्णयों को स्पष्ट करने में सक्षम होना चाहिए। जवाबदेही सुनिश्चित करने के लिए, विभिन्न तंत्रों का उपयोग किया जा सकता है, जैसे कि सूचना का अधिकार अधिनियम (Right to Information Act, 2005)।

स्वतंत्र निर्णय मानक और वस्तुनिष्ठता

एक नैतिक प्रशासक को स्वतंत्र रूप से और निष्पक्ष रूप से निर्णय लेने में सक्षम होना चाहिए। उसे व्यक्तिगत पूर्वाग्रहों और बाहरी दबावों से प्रभावित नहीं होना चाहिए। वस्तुनिष्ठता सुनिश्चित करने के लिए, प्रशासकों को तथ्यों और सबूतों पर आधारित निर्णय लेने चाहिए।

उदाहरण

उदाहरण 1: एक जिला मजिस्ट्रेट को एक ऐसे मामले में निर्णय लेना है जिसमें एक शक्तिशाली राजनेता शामिल है। एक नैतिक मजिस्ट्रेट तथ्यों और सबूतों के आधार पर निर्णय लेगा, भले ही इससे राजनेता को नुकसान हो।

उदाहरण 2: एक सरकारी अधिकारी को एक ठेकेदार से रिश्वत लेने का प्रस्ताव मिलता है। एक नैतिक अधिकारी रिश्वत लेने से इनकार कर देगा और मामले की रिपोर्ट करेगा।

नैतिक दुविधाएँ और समाधान

प्रशासनिक अधिकारियों को अक्सर नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ता है, जहाँ उन्हें दो या दो से अधिक नैतिक मूल्यों के बीच चयन करना होता है। इन दुविधाओं को हल करने के लिए, निम्नलिखित सिद्धांतों का पालन किया जा सकता है:

• सार्वजनिक हित को प्राथमिकता दें।
• कानून और नियमों का पालन करें।
• पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित करें।
• निष्पक्षता और समानता का पालन करें।