Model Answer
0 min readIntroduction
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) किसी देश की आर्थिक वृद्धि और विकास में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। FDI के कारणों और निर्धारकों को समझने के लिए कई सिद्धांत विकसित किए गए हैं। डनिंग की संकलनवादी थियोरी, FDI के अध्ययन में एक महत्वपूर्ण योगदान है। यह थियोरी, FDI के निर्धारकों को एक एकीकृत ढांचे में प्रस्तुत करती है, जिसमें स्वामित्व लाभ (Ownership advantages), स्थान लाभ (Location advantages) और आंतरिककरण लाभ (Internalization advantages) शामिल हैं। यह सिद्धांत 1970 के दशक में जॉन डनिंग द्वारा प्रतिपादित किया गया था और इसने FDI के विश्लेषण में एक नया दृष्टिकोण प्रदान किया।
डनिंग की संकलनवादी थियोरी (Dunning’s Eclectic Theory)
डनिंग की संकलनवादी थियोरी, FDI के निर्धारकों को तीन मुख्य कारकों के संयोजन के रूप में देखती है: स्वामित्व, स्थान और आंतरिककरण। यह सिद्धांत मानता है कि एक फर्म तभी विदेशी निवेश करेगी जब ये तीनों स्थितियां एक साथ मौजूद हों।
1. स्वामित्व लाभ (Ownership Advantages)
स्वामित्व लाभ वे विशिष्ट क्षमताएं या संपत्तियां हैं जो एक फर्म को विदेशी बाजारों में प्रतिस्पर्धा करने में मदद करती हैं। ये लाभ तकनीकी विशेषज्ञता, ब्रांड प्रतिष्ठा, प्रबंधन कौशल, या पेटेंट जैसे अमूर्त संपत्तियां हो सकते हैं। स्वामित्व लाभ के बिना, एक फर्म विदेशी बाजारों में सफल होने में असमर्थ होगी।
- उदाहरण: टोयोटा की उत्पादन प्रक्रिया में दक्षता, जो उसे कम लागत पर उच्च गुणवत्ता वाले वाहन बनाने में सक्षम बनाती है।
2. स्थान लाभ (Location Advantages)
स्थान लाभ वे कारक हैं जो एक विशेष देश या क्षेत्र को विदेशी निवेश के लिए आकर्षक बनाते हैं। ये कारक प्राकृतिक संसाधन, कम श्रम लागत, अनुकूल सरकारी नीतियां, या बड़े बाजार आकार हो सकते हैं। स्थान लाभ के बिना, एक फर्म को विदेशी निवेश करने का कोई प्रोत्साहन नहीं होगा।
- उदाहरण: वियतनाम में कम श्रम लागत, जिसने इसे कपड़ा और जूते उद्योगों के लिए एक लोकप्रिय निवेश गंतव्य बना दिया है।
3. आंतरिककरण लाभ (Internalization Advantages)
आंतरिककरण लाभ वे फायदे हैं जो एक फर्म को अपने स्वामित्व लाभों का उपयोग करने के लिए विदेशी बाजारों में सीधे निवेश करने से प्राप्त होते हैं, बजाय इसके कि वे लाइसेंसिंग या फ्रैंचाइज़िंग जैसे अनुबंधों के माध्यम से उनका शोषण करें। आंतरिककरण लाभ लेनदेन लागत को कम करने, गुणवत्ता नियंत्रण बनाए रखने और बौद्धिक संपदा की रक्षा करने में मदद करते हैं।
- उदाहरण: एक दवा कंपनी जो अपनी नई दवा के उत्पादन और वितरण को नियंत्रित करने के लिए विदेशी बाजारों में सीधे निवेश करती है, ताकि उसकी बौद्धिक संपदा की रक्षा की जा सके।
OLI फ्रेमवर्क
डनिंग का OLI फ्रेमवर्क इन तीनों कारकों को एक साथ जोड़ता है और FDI के निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझने के लिए एक उपयोगी उपकरण प्रदान करता है। OLI फ्रेमवर्क के अनुसार, एक फर्म तभी विदेशी निवेश करेगी जब उसके पास पर्याप्त स्वामित्व लाभ हों, विदेशी बाजारों में आकर्षक स्थान लाभ हों, और अपने स्वामित्व लाभों का उपयोग करने के लिए आंतरिककरण लाभ हों।
| कारक | विवरण | उदाहरण |
|---|---|---|
| स्वामित्व (Ownership) | फर्म की विशिष्ट क्षमताएं और संपत्तियां | पेटेंट, ब्रांड, तकनीकी विशेषज्ञता |
| स्थान (Location) | विदेशी बाजार के आकर्षक कारक | कम श्रम लागत, प्राकृतिक संसाधन, अनुकूल नीतियां |
| आंतरिककरण (Internalization) | सीधे निवेश के फायदे | बौद्धिक संपदा की सुरक्षा, गुणवत्ता नियंत्रण |
डनिंग की थियोरी, अन्य FDI सिद्धांतों, जैसे कि क्लासिकल ट्रेड थ्योरी और प्रोडक्ट लाइफ साइकिल थ्योरी, से अलग है। क्लासिकल ट्रेड थ्योरी FDI को केवल तुलनात्मक लाभ के आधार पर समझाती है, जबकि डनिंग की थियोरी FDI के निर्धारकों की एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल करती है। प्रोडक्ट लाइफ साइकिल थ्योरी FDI को उत्पाद के जीवन चक्र के चरणों के आधार पर समझाती है, जबकि डनिंग की थियोरी FDI के निर्णय लेने की प्रक्रिया पर अधिक ध्यान केंद्रित करती है।
Conclusion
डनिंग की संकलनवादी थियोरी, FDI के अध्ययन में एक महत्वपूर्ण योगदान है। यह सिद्धांत FDI के निर्धारकों को एक एकीकृत ढांचे में प्रस्तुत करता है और FDI के निर्णय लेने की प्रक्रिया को समझने के लिए एक उपयोगी उपकरण प्रदान करता है। OLI फ्रेमवर्क का उपयोग करके, फर्म विदेशी निवेश के अवसरों का मूल्यांकन कर सकती हैं और अपनी निवेश रणनीतियों को अनुकूलित कर सकती हैं। वैश्विक अर्थव्यवस्था में FDI की भूमिका को देखते हुए, डनिंग की थियोरी का महत्व लगातार बना हुआ है।
Answer Length
This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.