Model Answer
0 min readIntroduction
'शून्य-आधारित बजटन' (ZBB) एक प्रबंधन तकनीक है जो प्रत्येक बजट चक्र में सभी खर्चों को शून्य से शुरू करने पर जोर देती है। पारंपरिक बजटन में, पिछले वर्ष के बजट को आधार बनाकर वृद्धि या कमी की जाती है, जबकि ZBB में प्रत्येक व्यय को उचित ठहराने की आवश्यकता होती है। 1970 के दशक में पीटर पायहर द्वारा इसे विकसित किया गया था, और तब से यह सरकारी और निजी दोनों क्षेत्रों में लोकप्रिय हुई है। भारत में, वित्तीय अनुशासन और संसाधनों के कुशल आवंटन को बढ़ावा देने के लिए इस अवधारणा पर विचार किया जा रहा है।
शून्य-आधारित बजटन (ZBB): अवधारणा और प्रक्रिया
शून्य-आधारित बजटन (ZBB) एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें प्रत्येक बजट अवधि के लिए सभी गतिविधियों को शून्य से शुरू करके बजट बनाया जाता है। इसका मतलब है कि पिछले बजटों के आधार पर कोई स्वचालित वृद्धि नहीं होती है। प्रत्येक व्यय को नए सिरे से मूल्यांकन किया जाता है और उसे उचित ठहराने की आवश्यकता होती है। ZBB में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:
- गतिविधि निर्धारण इकाई (Decision Packages): प्रत्येक विभाग या इकाई अपनी गतिविधियों को 'निर्णय पैकेज' के रूप में परिभाषित करती है, जिसमें गतिविधि का उद्देश्य, आवश्यक संसाधन, और अपेक्षित परिणाम शामिल होते हैं।
- निर्णय पैकेज का मूल्यांकन: निर्णय पैकेजों को लागत-लाभ विश्लेषण के आधार पर प्राथमिकता दी जाती है।
- संसाधन आवंटन: उपलब्ध संसाधनों को उच्च प्राथमिकता वाले निर्णय पैकेजों को आवंटित किया जाता है।
ZBB के अनुप्रयोग
ZBB का उपयोग विभिन्न क्षेत्रों में किया जा सकता है:
- सरकारी क्षेत्र: सरकारी विभागों में व्यय को कम करने और दक्षता बढ़ाने के लिए। उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य मंत्रालय ZBB का उपयोग करके विभिन्न स्वास्थ्य कार्यक्रमों के लिए बजट आवंटित कर सकता है।
- निजी क्षेत्र: कंपनियों में लागत कम करने और लाभप्रदता बढ़ाने के लिए। उदाहरण के लिए, एक विनिर्माण कंपनी ZBB का उपयोग करके विभिन्न उत्पादन प्रक्रियाओं के लिए बजट आवंटित कर सकती है।
- गैर-लाभकारी संगठन: दान और अनुदान का प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए।
भारतीय वित्त प्रणाली में ZBB की संभावना
भारतीय वित्त प्रणाली में ZBB को लागू करने की काफी संभावनाएं हैं, लेकिन कुछ चुनौतियां भी हैं।
लाभ
- वित्तीय अनुशासन: ZBB व्यय पर नियंत्रण रखने और वित्तीय अनुशासन को बढ़ावा देने में मदद करता है।
- संसाधनों का कुशल आवंटन: यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों को सबसे महत्वपूर्ण गतिविधियों पर आवंटित किया जाए।
- पारदर्शिता: ZBB बजट प्रक्रिया को अधिक पारदर्शी बनाता है।
- जवाबदेही: यह विभागों और इकाइयों को उनके व्यय के लिए अधिक जवाबदेह बनाता है।
चुनौतियां
- समय और संसाधन: ZBB को लागू करने में अधिक समय और संसाधनों की आवश्यकता होती है।
- जटिलता: यह एक जटिल प्रक्रिया हो सकती है, खासकर बड़े संगठनों में।
- विरोध: कुछ विभाग और इकाइयां अपने बजट में कटौती का विरोध कर सकती हैं।
- राजनीतिक हस्तक्षेप: राजनीतिक हस्तक्षेप ZBB की निष्पक्षता को प्रभावित कर सकता है।
भारत सरकार ने भी ZBB को अपनाने की दिशा में कदम उठाए हैं। 2023-24 के बजट में, कुछ मंत्रालयों को ZBB के तहत बजट तैयार करने के लिए कहा गया था। यह एक सकारात्मक कदम है, लेकिन ZBB को पूरी तरह से लागू करने के लिए और अधिक प्रयास करने की आवश्यकता है।
| पारंपरिक बजटन | शून्य-आधारित बजटन (ZBB) |
|---|---|
| पिछले वर्ष के बजट पर आधारित | प्रत्येक व्यय को शून्य से शुरू करना |
| बढ़ती या घटती हुई वृद्धि | प्रत्येक व्यय का औचित्य साबित करना |
| कम लचीलापन | अधिक लचीलापन |
| कम पारदर्शिता | अधिक पारदर्शिता |
Conclusion
शून्य-आधारित बजटन (ZBB) वित्तीय प्रबंधन में एक शक्तिशाली उपकरण है जो संसाधनों के कुशल आवंटन और वित्तीय अनुशासन को बढ़ावा दे सकता है। भारतीय वित्त प्रणाली में ZBB को लागू करने की काफी संभावनाएं हैं, लेकिन इसके लिए समय, संसाधन और राजनीतिक इच्छाशक्ति की आवश्यकता होगी। यदि इसे सफलतापूर्वक लागू किया जाता है, तो यह भारत के आर्थिक विकास और विकास में महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है।
Answer Length
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