UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-II20175 Marks
Q18.

पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र की संरचना कीजिए।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र (Precedence Diagram Method - PDM) की संरचना और उसके घटकों को स्पष्ट रूप से समझाना आवश्यक है। परियोजना प्रबंधन में इस तकनीक के महत्व को दर्शाते हुए, गतिविधियों, निर्भरताओं, और समय का अनुमान लगाने के तरीके को बताना होगा। उत्तर में एक उदाहरण के माध्यम से संरचना को स्पष्ट करना उपयोगी होगा।

Model Answer

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Introduction

परियोजना प्रबंधन में, पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र (PDM) एक महत्वपूर्ण तकनीक है जिसका उपयोग परियोजना की गतिविधियों के क्रम और निर्भरताओं को दर्शाने के लिए किया जाता है। यह परियोजना की समय-सीमा को निर्धारित करने और महत्वपूर्ण पथ (Critical Path) की पहचान करने में मदद करता है। PDM, परियोजना की जटिलता को कम करता है और संसाधनों का प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करता है। आधुनिक परियोजना प्रबंधन में, विशेष रूप से निर्माण, सॉफ्टवेयर विकास और अन्य जटिल परियोजनाओं में इसका व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है। यह तकनीक परियोजना को छोटे, प्रबंधनीय भागों में विभाजित करके, परियोजना प्रबंधक को बेहतर नियंत्रण और निगरानी प्रदान करती है।

पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र (PDM) की संरचना

पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र (PDM) परियोजना की गतिविधियों और उनके बीच के संबंधों को दर्शाने वाला एक दृश्य उपकरण है। इसकी संरचना निम्नलिखित घटकों पर आधारित होती है:

1. गतिविधियाँ (Activities)

ये परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक विशिष्ट कार्य हैं। प्रत्येक गतिविधि को एक नोड (Node) द्वारा दर्शाया जाता है, जिसमें गतिविधि का नाम, अनुमानित अवधि और आवश्यक संसाधन शामिल होते हैं।

2. निर्भरताएँ (Dependencies)

ये गतिविधियाँ एक-दूसरे पर कैसे निर्भर करती हैं, यह दर्शाती हैं। चार प्रकार की निर्भरताएँ होती हैं:

  • Finish-to-Start (FS): एक गतिविधि शुरू होने से पहले दूसरी गतिविधि पूरी होनी चाहिए। (सबसे आम)
  • Start-to-Start (SS): एक गतिविधि शुरू होने से पहले दूसरी गतिविधि शुरू होनी चाहिए।
  • Finish-to-Finish (FF): एक गतिविधि पूरी होने से पहले दूसरी गतिविधि पूरी होनी चाहिए।
  • Start-to-Finish (SF): एक गतिविधि पूरी होने से पहले दूसरी गतिविधि शुरू होनी चाहिए। (दुर्लभ)

3. आरेख (Diagram)

PDM आरेख में, नोड्स (गतिविधियाँ) और तीर (निर्भरताएँ) का उपयोग किया जाता है। तीर यह दर्शाते हैं कि एक गतिविधि दूसरी गतिविधि पर कैसे निर्भर करती है।

4. महत्वपूर्ण पथ (Critical Path)

यह गतिविधियों का वह क्रम है जो परियोजना की कुल अवधि को निर्धारित करता है। महत्वपूर्ण पथ पर किसी भी गतिविधि में देरी परियोजना की समय-सीमा को प्रभावित करेगी।

PDM आरेख-चित्र बनाने की प्रक्रिया

  1. गतिविधियों की पहचान: परियोजना को छोटे, प्रबंधनीय गतिविधियों में विभाजित करें।
  2. निर्भरताओं का निर्धारण: प्रत्येक गतिविधि के लिए, उन गतिविधियों की पहचान करें जिन पर वह निर्भर करती है।
  3. आरेख का निर्माण: गतिविधियों और निर्भरताओं को दर्शाने वाला आरेख बनाएं।
  4. महत्वपूर्ण पथ का विश्लेषण: महत्वपूर्ण पथ की पहचान करें और परियोजना की समय-सीमा का निर्धारण करें।

उदाहरण: एक घर का निर्माण

मान लीजिए कि हम एक घर का निर्माण कर रहे हैं। निम्नलिखित गतिविधियाँ शामिल हो सकती हैं:

  • नींव का निर्माण
  • दीवारों का निर्माण
  • छत का निर्माण
  • विद्युत वायरिंग
  • प्लंबिंग
  • फिनिशिंग

इन गतिविधियों के बीच निर्भरताएँ इस प्रकार हो सकती हैं:

  • दीवारों का निर्माण नींव के निर्माण के बाद ही शुरू किया जा सकता है (FS)।
  • छत का निर्माण दीवारों के निर्माण के बाद ही शुरू किया जा सकता है (FS)।
  • विद्युत वायरिंग और प्लंबिंग दीवारों के निर्माण के बाद ही शुरू किए जा सकते हैं (FS)।
  • फिनिशिंग छत, विद्युत वायरिंग और प्लंबिंग के पूरा होने के बाद ही शुरू की जा सकती है (FF)।

इस जानकारी का उपयोग करके, हम एक PDM आरेख-चित्र बना सकते हैं जो परियोजना की गतिविधियों और उनके बीच के संबंधों को दर्शाता है।

गतिविधि अवधि (दिन) पूर्ववर्ती गतिविधि
नींव का निर्माण 10 -
दीवारों का निर्माण 15 नींव का निर्माण
छत का निर्माण 8 दीवारों का निर्माण
विद्युत वायरिंग 7 दीवारों का निर्माण
प्लंबिंग 5 दीवारों का निर्माण
फिनिशिंग 12 छत का निर्माण, विद्युत वायरिंग, प्लंबिंग

Conclusion

पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र (PDM) परियोजना प्रबंधन में एक शक्तिशाली उपकरण है जो परियोजना की गतिविधियों को व्यवस्थित करने, निर्भरताओं को समझने और समय-सीमा का निर्धारण करने में मदद करता है। इसका उपयोग परियोजना की जटिलता को कम करने और संसाधनों का प्रभावी उपयोग सुनिश्चित करने के लिए किया जा सकता है। आधुनिक परियोजना प्रबंधन में, PDM का उपयोग परियोजना की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। परियोजना प्रबंधकों को इस तकनीक में कुशल होना चाहिए ताकि वे परियोजनाओं को समय पर और बजट के भीतर पूरा कर सकें।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

पूर्वप्रदर्श आरेख-चित्र (PDM)
एक परियोजना प्रबंधन तकनीक जो परियोजना की गतिविधियों और उनके बीच के संबंधों को दर्शाती है।
महत्वपूर्ण पथ (Critical Path)
परियोजना में गतिविधियों का वह क्रम जो परियोजना की कुल अवधि को निर्धारित करता है।

Key Statistics

2021 में, परियोजना प्रबंधन संस्थान (PMI) के अनुसार, 66% परियोजनाएँ समय पर पूरी नहीं हो पाती हैं। प्रभावी परियोजना प्रबंधन तकनीकों, जैसे कि PDM, का उपयोग करके इस दर को कम किया जा सकता है।

Source: Project Management Institute (PMI), 2021

एक अध्ययन के अनुसार, PDM का उपयोग करने वाली परियोजनाओं में 20% तक समय की बचत होती है।

Source: Association for Project Management (APM), 2018

Examples

सॉफ्टवेयर विकास परियोजना

एक सॉफ्टवेयर विकास परियोजना में, PDM का उपयोग आवश्यकताओं के विश्लेषण, डिजाइन, कोडिंग, परीक्षण और तैनाती जैसी गतिविधियों को व्यवस्थित करने के लिए किया जा सकता है।

Frequently Asked Questions

PDM का उपयोग कब करना चाहिए?

PDM का उपयोग तब करना चाहिए जब परियोजना जटिल हो और गतिविधियों के बीच कई निर्भरताएँ हों।

Topics Covered

Project ManagementOperations ManagementPrecedence DiagramProject SchedulingNetwork Diagram