UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-II20175 Marks
Q4.

सिक्स सिग्मा गुणवत्ता के संदर्भ में 'डीमैक' प्रविधि (क्रियापद्धति) को समझाइए।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सबसे पहले सिक्स सिग्मा और गुणवत्ता नियंत्रण की बुनियादी अवधारणाओं को स्पष्ट करना आवश्यक है। फिर, 'डीमैक' (DMAIC) प्रक्रिया के प्रत्येक चरण - परिभाषित करें (Define), मापें (Measure), विश्लेषण करें (Analyze), सुधार करें (Improve), और नियंत्रित करें (Control) - को विस्तार से समझाना होगा। प्रत्येक चरण में उपयोग की जाने वाली तकनीकों और उपकरणों का उल्लेख करना महत्वपूर्ण है। उत्तर को उदाहरणों के साथ स्पष्ट करना और विभिन्न उद्योगों में इसके अनुप्रयोगों को दर्शाना उपयोगी होगा।

Model Answer

0 min read

Introduction

सिक्स सिग्मा एक डेटा-संचालित गुणवत्ता प्रबंधन पद्धति है जिसका उद्देश्य प्रक्रियाओं में त्रुटियों को कम करके और भिन्नता को कम करके सुधार करना है। यह मूल रूप से मोटरola में विकसित किया गया था और बाद में विभिन्न उद्योगों में व्यापक रूप से अपनाया गया। सिक्स सिग्मा का मुख्य लक्ष्य 3.4 दोष प्रति मिलियन अवसर (DPMO) के स्तर तक गुणवत्ता प्राप्त करना है। 'डीमैक' (DMAIC) सिक्स सिग्मा का एक महत्वपूर्ण उपकरण है, जो मौजूदा प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करता है। यह प्रश्न 'डीमैक' प्रक्रिया को समझने पर केंद्रित है, जो गुणवत्ता नियंत्रण और संचालन प्रबंधन में एक महत्वपूर्ण अवधारणा है।

डीमैक (DMAIC) प्रक्रिया: एक विस्तृत विवरण

डीमैक (DMAIC) एक पाँच-चरणीय प्रक्रिया है जिसका उपयोग सिक्स सिग्मा परियोजनाओं में मौजूदा प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने के लिए किया जाता है। प्रत्येक चरण एक विशिष्ट उद्देश्य को पूरा करता है और अगले चरण के लिए आधार तैयार करता है।

1. परिभाषित करें (Define)

इस चरण में, परियोजना की समस्या, लक्ष्य और दायरे को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया जाता है। इसमें ग्राहक की आवश्यकताओं को समझना और महत्वपूर्ण-से-गुणवत्ता (Critical to Quality - CTQ) विशेषताओं की पहचान करना शामिल है।

  • मुख्य गतिविधियाँ: परियोजना चार्टर बनाना, ग्राहक आवश्यकताओं का विश्लेषण करना, CTQ की पहचान करना, प्रक्रिया मानचित्रण करना।
  • उपकरण: वोइस ऑफ़ द कस्टमर (Voice of the Customer - VOC), SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers) आरेख।

2. मापें (Measure)

इस चरण में, वर्तमान प्रक्रिया के प्रदर्शन को मापने के लिए डेटा एकत्र किया जाता है। इसमें प्रक्रिया के महत्वपूर्ण मेट्रिक्स की पहचान करना और डेटा संग्रह योजना विकसित करना शामिल है।

  • मुख्य गतिविधियाँ: डेटा संग्रह योजना बनाना, डेटा एकत्र करना, प्रक्रिया क्षमता का मूल्यांकन करना।
  • उपकरण: नियंत्रण चार्ट, हिस्टोग्राम, प्रक्रिया क्षमता विश्लेषण।

3. विश्लेषण करें (Analyze)

इस चरण में, डेटा का विश्लेषण करके समस्या के मूल कारणों की पहचान की जाती है। इसमें सांख्यिकीय उपकरणों का उपयोग करके डेटा में पैटर्न और रुझानों की खोज करना शामिल है।

  • मुख्य गतिविधियाँ: मूल कारण विश्लेषण, विचरण विश्लेषण, परेटो चार्ट का उपयोग।
  • उपकरण: फिशबोन आरेख (इशिकावा आरेख), 5 व्हाईज़ (5 Whys), सांख्यिकीय प्रक्रिया नियंत्रण (Statistical Process Control - SPC)।

4. सुधार करें (Improve)

इस चरण में, समस्या के मूल कारणों को दूर करने के लिए समाधान विकसित और कार्यान्वित किए जाते हैं। इसमें विभिन्न समाधानों का मूल्यांकन करना और सबसे प्रभावी समाधान का चयन करना शामिल है।

  • मुख्य गतिविधियाँ: समाधानों का विकास, समाधानों का मूल्यांकन, पायलट परीक्षण, कार्यान्वयन।
  • उपकरण: प्रयोगों का डिजाइन (Design of Experiments - DOE), समाधान मैट्रिक्स।

5. नियंत्रित करें (Control)

इस चरण में, सुधारों को बनाए रखने और भविष्य में समस्याओं को रोकने के लिए नियंत्रण प्रणाली स्थापित की जाती है। इसमें प्रक्रिया मानकों को मानकीकृत करना और प्रक्रिया प्रदर्शन की निगरानी करना शामिल है।

  • मुख्य गतिविधियाँ: प्रक्रिया मानकीकरण, नियंत्रण योजना बनाना, प्रक्रिया निगरानी।
  • उपकरण: नियंत्रण चार्ट, प्रक्रिया ऑडिट।

डीमैक प्रक्रिया एक चक्रीय प्रक्रिया है, जिसका अर्थ है कि सुधारों को लगातार निगरानी और समायोजित किया जाना चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे प्रभावी बने रहें।

चरण उद्देश्य मुख्य उपकरण
परिभाषित करें समस्या और लक्ष्यों को परिभाषित करना VOC, SIPOC
मापें वर्तमान प्रक्रिया प्रदर्शन को मापना नियंत्रण चार्ट, हिस्टोग्राम
विश्लेषण करें मूल कारणों की पहचान करना फिशबोन आरेख, 5 व्हाईज़
सुधार करें समाधान विकसित और कार्यान्वित करना DOE, समाधान मैट्रिक्स
नियंत्रित करें सुधारों को बनाए रखना नियंत्रण चार्ट, प्रक्रिया ऑडिट

Conclusion

संक्षेप में, डीमैक (DMAIC) सिक्स सिग्मा गुणवत्ता प्रबंधन का एक शक्तिशाली उपकरण है जो प्रक्रियाओं में सुधार के लिए एक संरचित दृष्टिकोण प्रदान करता है। यह प्रक्रिया परिभाषित करने, मापने, विश्लेषण करने, सुधार करने और नियंत्रित करने के चरणों का पालन करती है, जिससे त्रुटियों को कम करने और ग्राहक संतुष्टि को बढ़ाने में मदद मिलती है। डीमैक का प्रभावी कार्यान्वयन संगठनों को अपनी प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त करने में सक्षम बनाता है। भविष्य में, सिक्स सिग्मा और डीमैक जैसी पद्धतियों का उपयोग विभिन्न उद्योगों में गुणवत्ता और दक्षता में सुधार के लिए और अधिक महत्वपूर्ण होता जाएगा।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

सिक्स सिग्मा
सिक्स सिग्मा एक गुणवत्ता प्रबंधन पद्धति है जो प्रक्रियाओं में त्रुटियों को कम करने और भिन्नता को कम करने पर केंद्रित है। इसका लक्ष्य 3.4 दोष प्रति मिलियन अवसर (DPMO) के स्तर तक गुणवत्ता प्राप्त करना है।
CTQ (Critical to Quality)
CTQ वे विशिष्ट विशेषताएं हैं जो ग्राहक के लिए महत्वपूर्ण हैं और जो उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता को निर्धारित करती हैं।

Key Statistics

2022 में, वैश्विक सिक्स सिग्मा बाजार का आकार लगभग 2.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर था और 2028 तक 4.1 बिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंचने का अनुमान है, जो 2023-2028 के दौरान 9.2% की चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धि दर (CAGR) दर्शाता है।

Source: Market Research Future

एक अध्ययन के अनुसार, सिक्स सिग्मा परियोजनाओं को लागू करने वाली कंपनियों ने अपनी परिचालन लागत में औसतन 20-30% की कमी देखी है।

Source: American Society for Quality (ASQ) - Knowledge Cutoff 2023

Examples

जनरल इलेक्ट्रिक (GE)

जनरल इलेक्ट्रिक (GE) सिक्स सिग्मा को अपनाने वाली पहली कंपनियों में से एक थी। उन्होंने 1990 के दशक में सिक्स सिग्मा को लागू किया और इसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण लागत बचत और गुणवत्ता में सुधार हुआ। GE ने अनुमान लगाया कि सिक्स सिग्मा ने उन्हें अरबों डॉलर की बचत करने में मदद की।

Topics Covered

Operations ManagementQuality ControlSix SigmaDMAICProcess Improvement