“कार्यकारी पदों का निहितार्थ एक जटिल नैतिकता होना होता है और उनके लिए उत्तरदायित्व की एक उच्च क्षमता की आवश्यकता होती है" - (चेस्टर बर्नार्ड) । टिप्पणी कीजिए ।

कथन का अर्थ

चेस्टर बर्नार्ड के कथन का तात्पर्य है कि एक कार्यकारी पद केवल अधिकार और विशेषाधिकार का स्रोत नहीं है, बल्कि यह एक नैतिक जिम्मेदारी भी है। एक कार्यकारी को अपने निर्णयों और कार्यों के परिणामों के बारे में जागरूक होना चाहिए, और उन्हें हमेशा जनता के सर्वोत्तम हित में कार्य करना चाहिए। 'जटिल नैतिकता' का अर्थ है कि एक कार्यकारी को विभिन्न नैतिक दुविधाओं का सामना करना पड़ सकता है, और उन्हें इन दुविधाओं को हल करने के लिए अपने नैतिक सिद्धांतों और मूल्यों का उपयोग करना होगा।

कार्यकारी पदों पर नैतिकता का महत्व

• विश्वास और विश्वसनीयता: नैतिकता एक कार्यकारी के प्रति जनता का विश्वास और विश्वसनीयता बढ़ाती है। जब जनता को विश्वास होता है कि उनके नेता नैतिक हैं, तो वे उनकी नीतियों और निर्णयों का समर्थन करने की अधिक संभावना रखते हैं।
• प्रशासनिक दक्षता: नैतिकता प्रशासनिक दक्षता में सुधार करती है। जब अधिकारी नैतिक होते हैं, तो वे भ्रष्टाचार और भाई-भतीजावाद से दूर रहते हैं, जिससे संसाधनों का बेहतर उपयोग होता है।
• कानून का शासन: नैतिकता कानून के शासन को मजबूत करती है। जब नेता कानून का पालन करते हैं, तो वे दूसरों को भी ऐसा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
• सामाजिक न्याय: नैतिकता सामाजिक न्याय को बढ़ावा देती है। जब नेता नैतिक होते हैं, तो वे सभी नागरिकों के साथ समान व्यवहार करते हैं, चाहे उनकी जाति, धर्म या लिंग कुछ भी हो।

उत्तरदायित्व की आवश्यकता

कार्यकारी पदों पर उत्तरदायित्व आवश्यक है क्योंकि शक्ति भ्रष्ट कर सकती है। जब व्यक्तियों के पास बहुत अधिक शक्ति होती है, तो वे इसका दुरुपयोग करने की अधिक संभावना रखते हैं। उत्तरदायित्व यह सुनिश्चित करता है कि कार्यकारी अपने कार्यों के लिए जवाबदेह हैं, और वे जनता के हित में कार्य कर रहे हैं। उत्तरदायित्व कई रूपों में आ सकता है, जैसे कि:

• कानूनी उत्तरदायित्व: कार्यकारी कानून के अनुसार अपने कार्यों के लिए जवाबदेह हैं।
• राजनीतिक उत्तरदायित्व: कार्यकारी मतदाताओं के प्रति अपने कार्यों के लिए जवाबदेह हैं।
• नैतिक उत्तरदायित्व: कार्यकारी नैतिक सिद्धांतों और मूल्यों के अनुसार अपने कार्यों के लिए जवाबदेह हैं।

चुनौतियां

कार्यकारी पदों पर नैतिकता और उत्तरदायित्व बनाए रखने में कई चुनौतियां हैं। इनमें शामिल हैं:

• शक्ति का प्रलोभन: शक्ति का प्रलोभन अधिकारियों को भ्रष्ट कर सकता है।
• हितों का टकराव: अधिकारियों को हितों के टकराव का सामना करना पड़ सकता है, जहां उनके व्यक्तिगत हित सार्वजनिक हित के साथ संघर्ष करते हैं।
• राजनीतिक दबाव: अधिकारियों पर राजनीतिक दबाव हो सकता है, जिससे उन्हें अनैतिक निर्णय लेने के लिए मजबूर होना पड़ सकता है।
• पारदर्शिता की कमी: पारदर्शिता की कमी भ्रष्टाचार और भाई-भतीजावाद को बढ़ावा दे सकती है।

उदाहरण और केस स्टडीज

उदाहरण: सरदार वल्लभभाई पटेल, भारत के पहले गृह मंत्री, अपनी ईमानदारी और निष्ठा के लिए जाने जाते थे। उन्होंने प्रशासनिक सुधारों को लागू करने और भ्रष्टाचार को कम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

केस स्टडी: 2G स्पेक्ट्रम घोटाला (2008) एक ऐसा मामला है जहां राजनीतिक दबाव और भ्रष्टाचार के कारण सार्वजनिक धन का भारी नुकसान हुआ। इस मामले में, दूरसंचार मंत्रालय के अधिकारियों ने स्पेक्ट्रम आवंटन में अनियमितताएं कीं, जिससे सरकार को करोड़ों रुपये का नुकसान हुआ।

नैतिकता का पहलू	उदाहरण/केस स्टडी
ईमानदारी	सरदार वल्लभभाई पटेल का प्रशासनिक कार्य
जवाबदेही	2G स्पेक्ट्रम घोटाला
पारदर्शिता	सूचना का अधिकार अधिनियम, 2005