UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-I20202 Marks
Q9.

यदि गतिविधि 7 - 8 का समय 6 माह तक बढ़ाया जाता है, तो क्या क्रांतिक पथ (क्रिटिकल पाथ) बदल जाएगा ? यदि हाँ, तो नया क्रांतिक पथ (क्रिटिकल पाथ) क्या है ?

How to Approach

इस प्रश्न को हल करने के लिए, हमें क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) की अवधारणा को समझना होगा। हमें यह विश्लेषण करना होगा कि गतिविधि 7-8 के समय में वृद्धि से क्रिटिकल पाथ पर क्या प्रभाव पड़ेगा। क्रिटिकल पाथ वह सबसे लंबी अवधि का पथ होता है जो परियोजना को पूरा करने में लगता है। यदि क्रिटिकल पाथ बदलता है, तो हमें नया क्रिटिकल पाथ निर्धारित करना होगा। उत्तर में CPM की परिभाषा, क्रिटिकल पाथ की पहचान करने की विधि, और समय वृद्धि के प्रभाव का विश्लेषण शामिल होना चाहिए।

Model Answer

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Introduction

परियोजना प्रबंधन में, क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) एक ऐसी तकनीक है जिसका उपयोग परियोजना की समय-सीमा का निर्धारण करने और परियोजना को समय पर पूरा करने के लिए आवश्यक गतिविधियों की पहचान करने के लिए किया जाता है। CPM में, परियोजना को गतिविधियों के एक नेटवर्क में विभाजित किया जाता है, और प्रत्येक गतिविधि की अवधि का अनुमान लगाया जाता है। फिर, क्रिटिकल पाथ की पहचान की जाती है, जो परियोजना को पूरा करने में लगने वाला सबसे लंबा समय होता है। यदि किसी गतिविधि की अवधि में वृद्धि होती है, तो क्रिटिकल पाथ बदल सकता है। इस प्रश्न में, हमें यह निर्धारित करना है कि गतिविधि 7-8 के समय में 6 महीने की वृद्धि से क्रिटिकल पाथ बदल जाएगा या नहीं, और यदि हां, तो नया क्रिटिकल पाथ क्या होगा।

क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) की अवधारणा

क्रिटिकल पाथ मेथड (CPM) एक परियोजना प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग परियोजना की समय-सीमा का निर्धारण करने और परियोजना को समय पर पूरा करने के लिए आवश्यक गतिविधियों की पहचान करने के लिए किया जाता है। CPM में, परियोजना को गतिविधियों के एक नेटवर्क में विभाजित किया जाता है, और प्रत्येक गतिविधि की अवधि का अनुमान लगाया जाता है। फिर, क्रिटिकल पाथ की पहचान की जाती है, जो परियोजना को पूरा करने में लगने वाला सबसे लंबा समय होता है। क्रिटिकल पाथ पर स्थित गतिविधियों में देरी होने से परियोजना की समय-सीमा में देरी हो सकती है।

क्रिटिकल पाथ की पहचान कैसे करें?

क्रिटिकल पाथ की पहचान करने के लिए, निम्नलिखित चरणों का पालन किया जाता है:

  • परियोजना को गतिविधियों के एक नेटवर्क में विभाजित करें।
  • प्रत्येक गतिविधि की अवधि का अनुमान लगाएं।
  • प्रत्येक पथ की कुल अवधि की गणना करें।
  • सबसे लंबी अवधि वाले पथ को क्रिटिकल पाथ के रूप में पहचानें।

गतिविधि 7-8 के समय में वृद्धि का प्रभाव

यदि गतिविधि 7-8 का समय 6 महीने तक बढ़ाया जाता है, तो क्रिटिकल पाथ बदल जाएगा या नहीं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि गतिविधि 7-8 क्रिटिकल पाथ पर स्थित है या नहीं।

  • यदि गतिविधि 7-8 क्रिटिकल पाथ पर स्थित है: तो क्रिटिकल पाथ बदल जाएगा। नया क्रिटिकल पाथ वह होगा जिसमें गतिविधि 7-8 की बढ़ी हुई अवधि शामिल होगी।
  • यदि गतिविधि 7-8 क्रिटिकल पाथ पर स्थित नहीं है: तो क्रिटिकल पाथ नहीं बदलेगा।

नया क्रिटिकल पाथ कैसे निर्धारित करें?

यदि गतिविधि 7-8 क्रिटिकल पाथ पर स्थित है, तो नया क्रिटिकल पाथ निर्धारित करने के लिए, निम्नलिखित चरणों का पालन किया जाता है:

  • गतिविधि 7-8 की बढ़ी हुई अवधि को नेटवर्क में अपडेट करें।
  • प्रत्येक पथ की कुल अवधि की गणना करें।
  • सबसे लंबी अवधि वाले पथ को नए क्रिटिकल पाथ के रूप में पहचानें।

उदाहरण

मान लीजिए कि एक परियोजना में निम्नलिखित गतिविधियाँ शामिल हैं:

गतिविधि अवधि (महीने)
1 2
2 3
3 4
4 5
5 6
6 7
7 8
8 9

मान लीजिए कि क्रिटिकल पाथ 1-2-3-4-5-6-7-8 है, जिसकी कुल अवधि 34 महीने है। यदि गतिविधि 7-8 का समय 6 महीने तक बढ़ाया जाता है, तो नया क्रिटिकल पाथ 1-2-3-4-5-6-7-8 होगा, जिसकी कुल अवधि 34 + 6 = 40 महीने होगी।

Conclusion

संक्षेप में, यदि गतिविधि 7-8 क्रिटिकल पाथ पर स्थित है, तो उसके समय में वृद्धि से क्रिटिकल पाथ बदल जाएगा। नया क्रिटिकल पाथ निर्धारित करने के लिए, गतिविधि 7-8 की बढ़ी हुई अवधि को नेटवर्क में अपडेट करना होगा और फिर सबसे लंबी अवधि वाले पथ की पहचान करनी होगी। परियोजना प्रबंधकों को परियोजना की समय-सीमा पर गतिविधियों के समय में परिवर्तन के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए CPM का उपयोग करना चाहिए।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

क्रिटिकल पाथ
परियोजना को पूरा करने में लगने वाला सबसे लंबा समय, जो परियोजना की कुल अवधि निर्धारित करता है।
फ्लोट (Float)
किसी गतिविधि में देरी की मात्रा जो परियोजना की कुल अवधि को प्रभावित नहीं करती है।

Key Statistics

2022 में, परियोजना प्रबंधन संस्थान (PMI) के अनुसार, 66% परियोजनाएं समय पर पूरी नहीं हुईं।

Source: Project Management Institute (PMI), 2022

अनुमान है कि खराब परियोजना प्रबंधन के कारण वैश्विक स्तर पर प्रति वर्ष $150 बिलियन का नुकसान होता है।

Source: Standish Group, 2018 (knowledge cutoff)

Examples

निर्माण परियोजना

एक इमारत के निर्माण में, क्रिटिकल पाथ नींव डालने, संरचना बनाने और छत लगाने जैसी गतिविधियों को शामिल कर सकता है। इन गतिविधियों में देरी होने से परियोजना की समय-सीमा में देरी हो सकती है।

Frequently Asked Questions

CPM का उपयोग कब किया जाना चाहिए?

CPM का उपयोग उन परियोजनाओं के लिए किया जाना चाहिए जो जटिल हैं और जिनमें कई गतिविधियाँ शामिल हैं।

Topics Covered

ManagementEngineeringProject ManagementCritical Path Method