“मूल्य यांत्रिकी एवं मूल्य विश्लेषण लागत न्यूनतम करने में अत्यधिक महत्त्वपूर्ण भूमिका अदा करते हैं ।” विस्तार से समझाइए ।

मूल्य यांत्रिकी एवं मूल्य विश्लेषण: परिभाषा एवं भेद

मूल्य यांत्रिकी (Value Engineering): यह एक व्यवस्थित और संगठित दृष्टिकोण है जिसका उपयोग उत्पाद के डिजाइन चरण में लागत को कम करने और कार्यक्षमता को बढ़ाने के लिए किया जाता है। यह उत्पाद के निर्माण से पहले लागू किया जाता है।

मूल्य विश्लेषण (Value Analysis): यह एक ऐसी तकनीक है जो मौजूदा उत्पादों या प्रक्रियाओं का मूल्यांकन करती है ताकि लागत को कम करने और मूल्य को बढ़ाने के अवसरों की पहचान की जा सके। यह उत्पाद के निर्माण के बाद लागू किया जाता है।

मूल रूप से, मूल्य यांत्रिकी भविष्योन्मुखी है जबकि मूल्य विश्लेषण वर्तमानोन्मुखी है। दोनों का उद्देश्य समान है - लागत कम करना और मूल्य बढ़ाना - लेकिन उनके कार्यान्वयन का समय अलग-अलग होता है।

लागत न्यूनतम करने में भूमिका

मूल्य यांत्रिकी और मूल्य विश्लेषण लागत न्यूनतम करने में निम्नलिखित तरीकों से महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं:

• कार्यात्मक विश्लेषण (Functional Analysis): उत्पाद या सेवा के कार्यों की पहचान करना और उनका मूल्यांकन करना।
• लागत विश्लेषण (Cost Analysis): प्रत्येक कार्य से जुड़ी लागत का निर्धारण करना।
• वैकल्पिक समाधानों की खोज (Search for Alternative Solutions): लागत को कम करने और कार्यक्षमता को बढ़ाने के लिए वैकल्पिक सामग्रियों, डिजाइनों या प्रक्रियाओं की पहचान करना।
• मूल्य सुधार (Value Improvement): चयनित समाधानों को लागू करना और उनके प्रभाव का मूल्यांकन करना।

तकनीकें

मूल्य यांत्रिकी और मूल्य विश्लेषण में उपयोग की जाने वाली कुछ प्रमुख तकनीकें निम्नलिखित हैं:

• FAST (Function Analysis System Technique): यह एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है जो उत्पाद या सेवा के कार्यों को मॉडल करने और उनका विश्लेषण करने के लिए उपयोग किया जाता है।
• Value Analysis/Value Engineering (VA/VE) Workshops: विभिन्न विभागों के विशेषज्ञों को एक साथ लाकर लागत कम करने के विचारों पर मंथन करना।
• Pareto Analysis: सबसे महत्वपूर्ण लागत चालकों की पहचान करना।
• Root Cause Analysis: लागत समस्याओं के मूल कारणों की पहचान करना।
• Design for Manufacturability (DFM): उत्पादों को इस तरह से डिजाइन करना कि उन्हें आसानी से और कम लागत पर बनाया जा सके।

उदाहरण

ऑटोमोबाइल उद्योग: एक ऑटोमोबाइल कंपनी ने मूल्य विश्लेषण का उपयोग करके अपनी कारों के वजन को कम करने के लिए हल्के सामग्रियों का उपयोग किया। इससे ईंधन दक्षता में सुधार हुआ और उत्पादन लागत कम हुई।

निर्माण उद्योग: एक निर्माण कंपनी ने मूल्य यांत्रिकी का उपयोग करके एक इमारत के डिजाइन को अनुकूलित किया, जिससे सामग्री की खपत कम हुई और निर्माण लागत में कमी आई।

स्वास्थ्य सेवा उद्योग: अस्पतालों ने मूल्य विश्लेषण का उपयोग करके चिकित्सा उपकरणों और आपूर्ति की लागत को कम किया है, जिससे रोगियों के लिए स्वास्थ्य सेवा अधिक किफायती हो गई है।

उद्योग	तकनीक	परिणाम
ऑटोमोबाइल	मूल्य विश्लेषण	ईंधन दक्षता में सुधार, उत्पादन लागत में कमी
निर्माण	मूल्य यांत्रिकी	सामग्री की खपत में कमी, निर्माण लागत में कमी
स्वास्थ्य सेवा	मूल्य विश्लेषण	चिकित्सा उपकरणों की लागत में कमी, स्वास्थ्य सेवा अधिक किफायती

चुनौतियाँ

मूल्य यांत्रिकी और मूल्य विश्लेषण को लागू करने में कुछ चुनौतियाँ भी हैं:

• प्रतिरोध (Resistance): कर्मचारियों का परिवर्तन के प्रति प्रतिरोध।
• ज्ञान और कौशल की कमी (Lack of Knowledge and Skills): मूल्य यांत्रिकी और मूल्य विश्लेषण तकनीकों का ज्ञान और कौशल की कमी।
• समर्थन की कमी (Lack of Support): प्रबंधन का समर्थन की कमी।
• डेटा की उपलब्धता (Data Availability): सटीक लागत डेटा की उपलब्धता।