UPSC MainsPSYCHOLOGY-PAPER-I202015 Marks
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Q6.

भारत में आज के संगठनों में विविधता की प्रकृति की व्याख्या कीजिए । विविधता के प्रबन्धनार्थ संगठनों को क्या क़दम उठाने चाहिए ?

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सर्वप्रथम भारत में संगठनों में विविधता की प्रकृति को विभिन्न आयामों (जैसे लिंग, जाति, धर्म, आयु, अनुभव, आदि) के संदर्भ में स्पष्ट करना होगा। फिर, विविधता प्रबंधन के महत्व को बताना होगा। इसके बाद, संगठनों द्वारा विविधता के प्रबंधन के लिए उठाए जाने वाले कदमों (नीतियों, प्रशिक्षण, समावेशी संस्कृति, आदि) का विस्तृत विश्लेषण करना होगा। उत्तर को केस स्टडी और उदाहरणों से समृद्ध करना चाहिए। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, विविधता की प्रकृति, विविधता प्रबंधन के कदम, निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

आज के वैश्वीकृत युग में, विविधता किसी भी संगठन की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। विविधता का अर्थ है विभिन्न पृष्ठभूमि, अनुभवों और दृष्टिकोण वाले लोगों का एक साथ काम करना। भारत एक विविध देश है, जहाँ विभिन्न धर्मों, जातियों, भाषाओं और संस्कृतियों के लोग निवास करते हैं। इसलिए, भारतीय संगठनों में विविधता की प्रकृति भी जटिल और बहुआयामी है। विविधता प्रबंधन का उद्देश्य एक ऐसा वातावरण बनाना है जहाँ सभी कर्मचारियों को समान अवसर मिलें और वे अपनी पूरी क्षमता का उपयोग कर सकें। यह न केवल नैतिक रूप से सही है, बल्कि यह संगठन की उत्पादकता, नवाचार और प्रतिस्पर्धात्मकता को भी बढ़ाता है।

भारत में संगठनों में विविधता की प्रकृति

भारत में संगठनों में विविधता कई रूपों में प्रकट होती है:

  • लिंग विविधता: कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी अभी भी कम है, खासकर उच्च पदों पर।
  • जाति विविधता: भारत की सामाजिक संरचना में जाति एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, और यह संगठनों में भी दिखाई देती है।
  • धार्मिक विविधता: भारत में विभिन्न धर्मों के लोग रहते हैं, और यह विविधता कार्यस्थल पर भी मौजूद है।
  • आयु विविधता: कार्यबल में विभिन्न आयु समूहों के लोग शामिल हैं, जिनमें युवा, मध्यम आयु वर्ग और अनुभवी कर्मचारी शामिल हैं।
  • अनुभव विविधता: कर्मचारियों के पास विभिन्न स्तरों का अनुभव होता है, जो उनके दृष्टिकोण और कौशल को प्रभावित करता है।
  • शैक्षिक विविधता: कर्मचारियों की शैक्षिक पृष्ठभूमि भी भिन्न होती है, जो उनके ज्ञान और विशेषज्ञता को प्रभावित करती है।
  • भौगोलिक विविधता: विभिन्न क्षेत्रों से आने वाले कर्मचारी अपने साथ अलग-अलग सांस्कृतिक दृष्टिकोण लाते हैं।

विविधता प्रबंधन के लिए संगठनों द्वारा उठाए जाने वाले कदम

संगठन विविधता का प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने के लिए निम्नलिखित कदम उठा सकते हैं:

1. विविधता नीति का निर्माण और कार्यान्वयन

संगठनों को एक स्पष्ट और व्यापक विविधता नीति बनानी चाहिए जो सभी कर्मचारियों के लिए समान अवसर सुनिश्चित करे। इस नीति में भेदभाव, उत्पीड़न और पूर्वाग्रह के खिलाफ प्रावधान होने चाहिए।

2. प्रशिक्षण और जागरूकता कार्यक्रम

कर्मचारियों को विविधता और समावेश के महत्व के बारे में शिक्षित करने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित किए जाने चाहिए। इन कार्यक्रमों में पूर्वाग्रहों को दूर करने, सांस्कृतिक संवेदनशीलता बढ़ाने और समावेशी व्यवहार को बढ़ावा देने पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए।

3. समावेशी भर्ती प्रक्रिया

भर्ती प्रक्रिया को समावेशी बनाने के लिए, संगठनों को विभिन्न स्रोतों से उम्मीदवारों की तलाश करनी चाहिए और निष्पक्ष मूल्यांकन मानदंड का उपयोग करना चाहिए।

4. समावेशी कार्य संस्कृति का निर्माण

संगठनों को एक ऐसी कार्य संस्कृति बनानी चाहिए जहाँ सभी कर्मचारियों को सम्मानित और मूल्यवान महसूस हो। इसमें टीम वर्क, सहयोग और खुले संचार को बढ़ावा देना शामिल है।

5. विविधता और समावेश को मापने और ट्रैक करना

संगठनों को विविधता और समावेश के स्तर को मापने और ट्रैक करने के लिए डेटा एकत्र करना चाहिए। इस डेटा का उपयोग नीतियों और कार्यक्रमों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने और सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए किया जा सकता है।

6. नेतृत्व की प्रतिबद्धता

विविधता और समावेश के प्रति नेतृत्व की प्रतिबद्धता महत्वपूर्ण है। नेताओं को विविधता को बढ़ावा देने और समावेशी व्यवहार का उदाहरण प्रस्तुत करने की आवश्यकता है।

उदाहरण: टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) विविधता और समावेश को बढ़ावा देने के लिए कई पहल करती है, जैसे कि महिलाओं के लिए नेतृत्व विकास कार्यक्रम और विकलांग व्यक्तियों के लिए समावेशी भर्ती प्रक्रिया।

विविधता प्रबंधन के आयाम संगठनों द्वारा उठाए जाने वाले कदम
भर्ती समावेशी नौकरी विवरण, विविध भर्ती स्रोत, निष्पक्ष मूल्यांकन प्रक्रिया
प्रशिक्षण पूर्वाग्रह-विरोधी प्रशिक्षण, सांस्कृतिक संवेदनशीलता प्रशिक्षण, समावेशी नेतृत्व प्रशिक्षण
कार्य संस्कृति कर्मचारी संसाधन समूह, समावेशी संचार, लचीली कार्य व्यवस्था
मूल्यांकन विविधता मेट्रिक्स का उपयोग, नियमित सर्वेक्षण, प्रतिक्रिया तंत्र

Conclusion

भारत में संगठनों में विविधता की प्रकृति जटिल है, लेकिन यह एक महत्वपूर्ण संपत्ति भी है। विविधता प्रबंधन के लिए संगठनों को सक्रिय कदम उठाने की आवश्यकता है, जैसे कि विविधता नीति का निर्माण, प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करना, समावेशी भर्ती प्रक्रिया अपनाना और समावेशी कार्य संस्कृति का निर्माण करना। विविधता और समावेश को बढ़ावा देकर, संगठन अपनी उत्पादकता, नवाचार और प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ा सकते हैं। भविष्य में, संगठनों को विविधता और समावेश को अपनी मुख्य मूल्यों में से एक के रूप में स्थापित करने और इसे अपनी सभी गतिविधियों में एकीकृत करने की आवश्यकता है।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

विविधता (Diversity)
विविधता का अर्थ है विभिन्न पृष्ठभूमि, अनुभवों, दृष्टिकोणों और पहचानों वाले लोगों का एक साथ मौजूद होना। इसमें लिंग, जाति, धर्म, आयु, यौन अभिविन्यास, विकलांगता, और अन्य विशेषताएं शामिल हैं।
समावेशन (Inclusion)
समावेशन का अर्थ है एक ऐसा वातावरण बनाना जहाँ सभी व्यक्तियों को सम्मानित, मूल्यवान और समर्थित महसूस हो, और जहाँ वे अपनी पूरी क्षमता का उपयोग करने में सक्षम हों।

Key Statistics

2021 के अनुसार, भारत की कार्यबल में महिलाओं की भागीदारी लगभग 27% है (राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय - NSSO)।

Source: राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय (NSSO), 2021

2019 की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारतीय कंपनियों में विकलांग व्यक्तियों का प्रतिनिधित्व केवल 0.04% है (नेशनल सेंटर फॉर प्रमोशन ऑफ एम्प्लॉयमेंट फॉर डिसएबल्ड पीपल - NCPEDP)।

Source: नेशनल सेंटर फॉर प्रमोशन ऑफ एम्प्लॉयमेंट फॉर डिसएबल्ड पीपल (NCPEDP), 2019

Examples

हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (HUL)

हिंदुस्तान यूनिलीवर लिमिटेड (HUL) अपनी विविधता और समावेश पहल के लिए जानी जाती है। कंपनी ने 'शक्ति अम्मा' कार्यक्रम शुरू किया है, जिसके तहत ग्रामीण महिलाओं को प्रत्यक्ष बिक्री एजेंट के रूप में प्रशिक्षित किया जाता है, जिससे उन्हें आर्थिक रूप से सशक्त बनाया जा सके।

Frequently Asked Questions

क्या विविधता प्रबंधन केवल कानूनी आवश्यकता है?

नहीं, विविधता प्रबंधन केवल कानूनी आवश्यकता नहीं है। यह एक नैतिक जिम्मेदारी भी है और यह संगठन के लिए कई लाभ प्रदान करता है, जैसे कि बेहतर नवाचार, उत्पादकता और कर्मचारी संतुष्टि।

Topics Covered

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