UPSC MainsPSYCHOLOGY-PAPER-II202120 Marks
Q6.

व्यवहारवादी उपागम द्वारा प्रशासनिक समस्याओं के विश्लेषण करने की उपयोगिता प्रश्नांकित हुई है। उपागम की कमियों और उसमें लाए गए परिवर्तनों की विवेचना कीजिए।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, व्यवहारवादी उपागम की मूल अवधारणाओं को स्पष्ट करना आवश्यक है। इसके बाद, इसकी कमियों का आलोचनात्मक विश्लेषण करना होगा, जिसमें व्यक्तिपरकता, संदर्भ की उपेक्षा, और जटिल सामाजिक वास्तविकताओं को सरलीकृत करने की प्रवृत्ति शामिल है। अंत में, व्यवहारवाद में लाए गए परिवर्तनों – जैसे कि नव-व्यवहारवाद और उत्तर-व्यवहारवाद – और उनके योगदानों पर चर्चा करनी होगी। उत्तर में प्रशासनिक सिद्धांतों और मनोविज्ञान के सिद्धांतों का उपयोग करना महत्वपूर्ण है।

Model Answer

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Introduction

व्यवहारवाद, 20वीं शताब्दी के मध्य में लोक प्रशासन में एक प्रभावशाली दृष्टिकोण था। यह दृष्टिकोण, प्राकृतिक विज्ञानों की विधियों को प्रशासनिक अध्ययन पर लागू करने का प्रयास करता है, जिसका उद्देश्य वस्तुनिष्ठता और वैज्ञानिक सटीकता प्राप्त करना था। व्यवहारवाद का मानना है कि मानव व्यवहार को अवलोकन योग्य और मापने योग्य उत्तेजनाओं और प्रतिक्रियाओं के रूप में समझा जा सकता है। हालांकि, व्यवहारवादी उपागम की उपयोगिता को लेकर कई सवाल उठाए गए हैं। इसकी कमियों के कारण, प्रशासनिक समस्याओं के विश्लेषण में इसकी प्रभावशीलता पर संदेह व्यक्त किया गया है, जिसके परिणामस्वरूप नव-व्यवहारवाद और उत्तर-व्यवहारवाद जैसे संशोधित दृष्टिकोणों का उदय हुआ।

व्यवहारवादी उपागम: मूल सिद्धांत

व्यवहारवाद, मूल रूप से मनोविज्ञान से लिया गया एक दृष्टिकोण है, जो प्रशासनिक अध्ययन में निम्नलिखित सिद्धांतों पर आधारित है:

  • वस्तुनिष्ठता: प्रशासनिक घटनाओं का अध्ययन वस्तुनिष्ठ रूप से किया जाना चाहिए, मूल्यों और व्यक्तिपरकता से मुक्त होकर।
  • अनुभववाद: ज्ञान अनुभव से प्राप्त होता है, न कि अंतर्ज्ञान या अटकलों से।
  • वैज्ञानिक विधि: प्रशासनिक समस्याओं को हल करने के लिए वैज्ञानिक विधियों का उपयोग किया जाना चाहिए।
  • व्यवहार पर ध्यान: व्यवहारवाद, व्यक्तियों के आंतरिक मन की स्थिति के बजाय उनके अवलोकन योग्य व्यवहार पर ध्यान केंद्रित करता है।
  • सामान्यीकरण: प्रशासनिक सिद्धांतों को सामान्यीकृत किया जा सकता है और विभिन्न संदर्भों में लागू किया जा सकता है।

व्यवहारवादी उपागम की कमियाँ

व्यवहारवादी उपागम कई कमियों से ग्रस्त है, जिसके कारण प्रशासनिक समस्याओं के विश्लेषण में इसकी उपयोगिता प्रश्नांकित हुई है:

  • व्यक्तिपरकता की उपेक्षा: व्यवहारवाद, मानव व्यवहार को सरल उत्तेजना-प्रतिक्रिया संबंधों तक सीमित करता है, जिससे व्यक्तिपरकता, मूल्यों और विश्वासों की भूमिका को नजरअंदाज कर दिया जाता है।
  • संदर्भ की उपेक्षा: व्यवहारवाद, प्रशासनिक घटनाओं को उनके सामाजिक, राजनीतिक और सांस्कृतिक संदर्भ से अलग करके देखता है, जिससे विश्लेषण अधूरा रह जाता है।
  • जटिलता का सरलीकरण: प्रशासनिक समस्याएं अक्सर जटिल और बहुआयामी होती हैं, लेकिन व्यवहारवाद उन्हें सरल मॉडल में सरलीकृत करने का प्रयास करता है, जिससे वास्तविक मुद्दों को समझने में कठिनाई होती है।
  • मानव एजेंसी की उपेक्षा: व्यवहारवाद, व्यक्तियों को निष्क्रिय प्रतिक्रिया देने वाले एजेंटों के रूप में देखता है, जबकि वास्तव में वे सक्रिय रूप से अपने पर्यावरण को आकार देने में सक्षम होते हैं।
  • नैतिक मूल्यों की उपेक्षा: व्यवहारवाद, नैतिक मूल्यों और सामाजिक न्याय के मुद्दों को नजरअंदाज करता है, जो प्रशासनिक निर्णय लेने में महत्वपूर्ण होते हैं।

व्यवहारवाद में लाए गए परिवर्तन

व्यवहारवाद की कमियों को दूर करने के लिए, कई परिवर्तन लाए गए:

नव-व्यवहारवाद (Neo-Behaviorism)

नव-व्यवहारवाद, व्यवहारवाद की कुछ कमियों को स्वीकार करता है और इसमें कुछ संशोधन करता है। यह दृष्टिकोण, व्यक्तिपरकता, मूल्यों और संदर्भ की भूमिका को अधिक महत्व देता है। नव-व्यवहारवाद, निर्णय लेने की प्रक्रियाओं और संगठनात्मक संस्कृति पर भी ध्यान केंद्रित करता है।

उत्तर-व्यवहारवाद (Post-Behaviorism)

उत्तर-व्यवहारवाद, व्यवहारवाद की वैज्ञानिक विधि और वस्तुनिष्ठता के प्रति प्रतिबद्धता को चुनौती देता है। यह दृष्टिकोण, व्याख्यात्मक और आलोचनात्मक दृष्टिकोणों को अपनाता है, और प्रशासनिक घटनाओं को समझने के लिए विभिन्न दृष्टिकोणों का उपयोग करता है। उत्तर-व्यवहारवाद, शक्ति संबंधों, विचारधारा और सामाजिक न्याय के मुद्दों पर भी ध्यान केंद्रित करता है।

उदाहरण और केस स्टडी

उदाहरण: 1960 के दशक में, संयुक्त राज्य अमेरिका में 'ग्रेट सोसाइटी' कार्यक्रमों के कार्यान्वयन में व्यवहारवादी दृष्टिकोण का उपयोग किया गया था। हालांकि, इन कार्यक्रमों की सफलता सीमित थी, क्योंकि उन्होंने गरीबी और असमानता के मूल कारणों को संबोधित नहीं किया।

केस स्टडी: भारत में, पंचायती राज संस्थानों (PRIs) को मजबूत करने के प्रयासों में व्यवहारवादी दृष्टिकोण का उपयोग किया गया था। हालांकि, PRIs की प्रभावशीलता सीमित रही, क्योंकि उन्होंने स्थानीय समुदायों की विशिष्ट आवश्यकताओं और संदर्भों को ध्यान में नहीं रखा।

उपागम मुख्य विशेषताएं कमियाँ
व्यवहारवाद वस्तुनिष्ठता, अनुभववाद, वैज्ञानिक विधि, व्यवहार पर ध्यान व्यक्तिपरकता की उपेक्षा, संदर्भ की उपेक्षा, जटिलता का सरलीकरण
नव-व्यवहारवाद व्यक्तिपरकता और मूल्यों को महत्व, निर्णय लेने की प्रक्रियाओं पर ध्यान वैज्ञानिक कठोरता की कमी, व्यक्तिपरकता का प्रभाव
उत्तर-व्यवहारवाद व्याख्यात्मक और आलोचनात्मक दृष्टिकोण, शक्ति संबंधों पर ध्यान अस्पष्टता, अनुभवजन्य सत्यापन की कमी

Conclusion

व्यवहारवादी उपागम ने लोक प्रशासन के अध्ययन में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, लेकिन इसकी कमियों को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता। नव-व्यवहारवाद और उत्तर-व्यवहारवाद जैसे संशोधित दृष्टिकोणों ने व्यवहारवाद की कुछ कमियों को दूर करने का प्रयास किया है, लेकिन वे भी अपनी चुनौतियों से मुक्त नहीं हैं। प्रशासनिक समस्याओं के प्रभावी विश्लेषण के लिए, विभिन्न दृष्टिकोणों को एकीकृत करना और संदर्भ-विशिष्ट ज्ञान का उपयोग करना आवश्यक है। भविष्य में, प्रशासनिक अध्ययन को अधिक समग्र, बहुआयामी और मानव-केंद्रित होना चाहिए।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

व्यवहारवाद
व्यवहारवाद एक ऐसा दृष्टिकोण है जो मानव व्यवहार को उत्तेजनाओं और प्रतिक्रियाओं के बीच संबंधों के रूप में देखता है, और प्रशासनिक अध्ययन में वैज्ञानिक विधियों के उपयोग पर जोर देता है।
नव-व्यवहारवाद
नव-व्यवहारवाद व्यवहारवाद का एक संशोधित रूप है जो व्यक्तिपरकता, मूल्यों और संदर्भ की भूमिका को अधिक महत्व देता है।

Key Statistics

2022 में, भारत में सरकारी कर्मचारियों की संख्या लगभग 3.2 करोड़ थी (स्रोत: राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय, 2022)।

Source: राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय (NSSO), 2022

भारत में, 2021 में डिजिटल लेनदेन की संख्या 48.61 अरब थी (स्रोत: राष्ट्रीय भुगतान निगम, 2021)।

Source: राष्ट्रीय भुगतान निगम (NPCI), 2021

Examples

मानव संसाधन प्रबंधन

व्यवहारवादी सिद्धांतों का उपयोग मानव संसाधन प्रबंधन में कर्मचारियों के प्रदर्शन को बेहतर बनाने और संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए किया जाता है।

Topics Covered

लोक प्रशासनप्रशासनिक सिद्धांतमनोविज्ञानसंगठनात्मक व्यवहार, प्रेरणा, नेतृत्व, निर्णय लेना, मानव संसाधन प्रबंधन