UPSC MainsSOCIOLOGY-PAPER-I202120 Marks
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Q13.

घर से काम करने के विचार ने हमें काम के औपचारिक और अनौपचारिक संगठन को पुनःपरिभाषित करने के लिए कैसे मजबूर किया है ?

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमें पहले 'काम के औपचारिक और अनौपचारिक संगठन' की अवधारणाओं को समझना होगा। फिर, हमें यह विश्लेषण करना होगा कि 'घर से काम' (Work From Home - WFH) ने इन संगठनों को कैसे बदला है। उत्तर में, तकनीकी प्रगति, श्रम कानूनों, सामाजिक प्रभावों और भविष्य की संभावनाओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, औपचारिक और अनौपचारिक संगठन की व्याख्या, WFH का प्रभाव, चुनौतियाँ और अवसर, और निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

वैश्वीकरण और तकनीकी प्रगति के परिणामस्वरूप, कार्य संस्कृति में तेजी से बदलाव आया है। हाल के वर्षों में, 'घर से काम' (Work From Home) की अवधारणा ने लोकप्रियता हासिल की है, खासकर कोविड-19 महामारी के दौरान। इसने न केवल काम करने के तरीके को बदला है, बल्कि काम के औपचारिक (Formal) और अनौपचारिक (Informal) संगठन को भी पुनःपरिभाषित करने के लिए मजबूर किया है। औपचारिक संगठन नियमों, प्रक्रियाओं और पदानुक्रम पर आधारित होता है, जबकि अनौपचारिक संगठन सामाजिक संबंधों, आपसी विश्वास और अनौपचारिक संचार पर निर्भर करता है। WFH ने इन दोनों प्रकार के संगठनों के बीच की सीमाओं को धुंधला कर दिया है, जिससे नए संगठनात्मक ढांचे और कार्य पद्धतियों का उदय हुआ है।

काम के औपचारिक और अनौपचारिक संगठन की अवधारणा

औपचारिक संगठन: औपचारिक संगठन एक निश्चित संरचना, नियमों और प्रक्रियाओं पर आधारित होता है। इसमें अधिकार और जिम्मेदारी का स्पष्ट विभाजन होता है। मैक्स वेबर (Max Weber) के अनुसार, औपचारिक संगठन 'तर्कसंगतता' और 'दक्षता' पर आधारित होता है। उदाहरण के लिए, सरकारी कार्यालय, बड़ी कंपनियाँ और शैक्षणिक संस्थान औपचारिक संगठनों के उदाहरण हैं।

अनौपचारिक संगठन: अनौपचारिक संगठन सामाजिक संबंधों, आपसी विश्वास और अनौपचारिक संचार पर आधारित होता है। यह औपचारिक संगठन के समानांतर चलता है और अक्सर कर्मचारियों की जरूरतों और भावनाओं को पूरा करता है। अनौपचारिक संगठन में नियमों और प्रक्रियाओं का पालन करने की बाध्यता नहीं होती है। उदाहरण के लिए, कर्मचारियों के बीच दोस्ती के समूह, गपशप और अनौपचारिक बैठकें अनौपचारिक संगठन के उदाहरण हैं।

घर से काम (WFH) का प्रभाव

औपचारिक संगठन पर प्रभाव

  • पदानुक्रम में बदलाव: WFH ने प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच की दूरी को कम कर दिया है, जिससे पदानुक्रम कम लचीला हो गया है।
  • संचार में बदलाव: औपचारिक संचार के तरीकों (जैसे, बैठकें, मेमो) की जगह डिजिटल संचार (जैसे, ईमेल, वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग) ने ले ली है।
  • निगरानी में बदलाव: कर्मचारियों की निगरानी के लिए नए उपकरणों और तकनीकों का उपयोग किया जा रहा है, जिससे गोपनीयता संबंधी चिंताएं बढ़ गई हैं।
  • उत्पादकता पर प्रभाव: WFH के कारण उत्पादकता में वृद्धि या कमी हो सकती है, जो कर्मचारी की व्यक्तिगत परिस्थितियों और संगठन की नीतियों पर निर्भर करता है। 2023 की एक रिपोर्ट के अनुसार, WFH करने वाले कर्मचारियों की उत्पादकता औसतन 13% अधिक होती है (स्टैटिस्टा)।

अनौपचारिक संगठन पर प्रभाव

  • सामाजिक संबंधों में कमी: WFH के कारण कर्मचारियों के बीच आमने-सामने की बातचीत कम हो गई है, जिससे सामाजिक संबंधों में कमी आई है।
  • टीम भावना में कमी: WFH के कारण टीम भावना और सहयोग में कमी आ सकती है, क्योंकि कर्मचारी एक-दूसरे से दूर रहते हैं।
  • अनौपचारिक संचार में बदलाव: अनौपचारिक संचार के लिए नए माध्यमों (जैसे, सोशल मीडिया, चैट ऐप्स) का उपयोग किया जा रहा है।
  • सांस्कृतिक प्रभाव: WFH ने कार्यस्थल की संस्कृति को बदल दिया है, जिससे अधिक लचीलापन और स्वायत्तता की मांग बढ़ गई है।

चुनौतियाँ और अवसर

चुनौतियाँ अवसर
कर्मचारियों के बीच अलगाव और अकेलापन कार्य-जीवन संतुलन में सुधार
संचार और सहयोग में कठिनाई विभिन्न भौगोलिक क्षेत्रों से प्रतिभा को आकर्षित करना
कर्मचारियों की निगरानी और मूल्यांकन में कठिनाई कार्यालय के खर्चों में कमी
साइबर सुरक्षा संबंधी जोखिम पर्यावरण पर सकारात्मक प्रभाव (यात्रा में कमी)

भविष्य की संभावनाएँ

भविष्य में, हाइब्रिड कार्य मॉडल (Hybrid Work Model) अधिक लोकप्रिय होने की संभावना है, जिसमें कर्मचारी कुछ दिन कार्यालय में और कुछ दिन घर से काम करेंगे। इसके लिए संगठनों को अपनी नीतियों और प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने की आवश्यकता होगी। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI) और मशीन लर्निंग (ML) जैसी तकनीकों का उपयोग कर्मचारियों की निगरानी और मूल्यांकन के लिए किया जा सकता है। इसके साथ ही, कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य और कल्याण पर ध्यान देना भी महत्वपूर्ण होगा।

Conclusion

'घर से काम' ने निश्चित रूप से काम के औपचारिक और अनौपचारिक संगठन को पुनःपरिभाषित किया है। इसने संगठनों के लिए नई चुनौतियाँ और अवसर प्रस्तुत किए हैं। भविष्य में, संगठनों को इन चुनौतियों का सामना करने और अवसरों का लाभ उठाने के लिए तैयार रहना होगा। हाइब्रिड कार्य मॉडल और नई तकनीकों का उपयोग करके, संगठन अधिक लचीला, कुशल और समावेशी कार्यस्थल बना सकते हैं। यह सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है कि WFH नीतियों को कर्मचारियों के कल्याण और उत्पादकता को ध्यान में रखते हुए बनाया जाए।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

औपचारिक संगठन
औपचारिक संगठन नियमों, प्रक्रियाओं और पदानुक्रम पर आधारित एक संगठनात्मक संरचना है, जिसमें अधिकार और जिम्मेदारी का स्पष्ट विभाजन होता है।
अनौपचारिक संगठन
अनौपचारिक संगठन सामाजिक संबंधों, आपसी विश्वास और अनौपचारिक संचार पर आधारित होता है, जो औपचारिक संगठन के समानांतर चलता है।

Key Statistics

2023 में, भारत में लगभग 36% कर्मचारी WFH कर रहे थे।

Source: टीमलीज सर्विसेज रिपोर्ट, 2023

एक अध्ययन के अनुसार, WFH करने वाले कर्मचारी औसतन 1.4 घंटे अधिक काम करते हैं।

Source: स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी अध्ययन, 2020 (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)

Examples

गूगल का WFH मॉडल

गूगल ने कोविड-19 महामारी के बाद हाइब्रिड कार्य मॉडल अपनाया है, जिसमें कर्मचारी सप्ताह में तीन दिन कार्यालय में और दो दिन घर से काम करते हैं।

Frequently Asked Questions

क्या WFH उत्पादकता को बढ़ाता है?

WFH उत्पादकता को बढ़ा सकता है या घटा सकता है, जो कर्मचारी की व्यक्तिगत परिस्थितियों, संगठन की नीतियों और कार्य की प्रकृति पर निर्भर करता है।

Topics Covered

समाजशास्त्रअर्थशास्त्रश्रम, कार्य संस्कृति, प्रौद्योगिकी, वैश्वीकरण