UPSC MainsGENERAL-STUDIES-PAPER-IV202210 Marks150 Words
Q14.

Question 14

समकालीन दुनिया में धन और रोजगार उत्पन्न करने में कॉर्पोरेट क्षेत्र का योगदान बढ़ रहा है। ऐसा करने में वे जलवायु, पर्यावरणीय संधारणीयता और मानव की जीवन-स्थितियों पर अप्रत्याशित हमले कर रहे हैं। इस पृष्ठभूमि में, क्या आप पाते हैं कि कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (सी० एस० आर०) कॉर्पोरेट जगत् में आवश्यक सामाजिक भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पूरा करने में सक्षम और पर्याप्त है जिसके लिए सी० एस० आर० अनिवार्य है? विश्लेषणात्मक परीक्षण कीजिए।

How to Approach

यह प्रश्न कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) की प्रभावशीलता का आलोचनात्मक मूल्यांकन करने के लिए कहता है। उत्तर में, CSR की अवधारणा को स्पष्ट करना, कॉर्पोरेट जगत द्वारा उत्पन्न चुनौतियों का विश्लेषण करना, CSR की सीमाओं और सफलताओं पर चर्चा करना, और CSR को अधिक प्रभावी बनाने के लिए सुझाव देना आवश्यक है। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, CSR की अवधारणा और प्रासंगिकता, CSR की सीमाएं, CSR को मजबूत करने के उपाय, और निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

समकालीन विश्व में, कॉर्पोरेट क्षेत्र आर्थिक विकास और रोजगार सृजन में महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है। हालांकि, इस प्रक्रिया में, जलवायु परिवर्तन, पर्यावरणीय क्षरण और सामाजिक असमानता जैसी गंभीर चुनौतियां उत्पन्न हो रही हैं। कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) एक ऐसी अवधारणा है जो कंपनियों को अपने व्यावसायिक कार्यों के सामाजिक और पर्यावरणीय प्रभावों के प्रति जवाबदेह बनाने का प्रयास करती है। CSR का उद्देश्य यह सुनिश्चित करना है कि कंपनियां न केवल लाभ कमाएं, बल्कि समाज और पर्यावरण के लिए भी सकारात्मक योगदान दें। वर्तमान परिदृश्य में, यह प्रश्न उठना स्वाभाविक है कि क्या CSR कॉर्पोरेट जगत की सामाजिक भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए पर्याप्त है।

कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) की अवधारणा

CSR एक स्वैच्छिक अवधारणा है जिसमें कंपनियां अपने हितधारकों (stakeholders) के हितों को ध्यान में रखते हुए अपने व्यावसायिक कार्यों का संचालन करती हैं। हितधारकों में कर्मचारी, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, समुदाय और पर्यावरण शामिल हैं। CSR में पर्यावरण संरक्षण, सामाजिक कल्याण, नैतिक व्यवसाय प्रथाओं और पारदर्शिता जैसे विभिन्न पहलू शामिल हैं। भारत में, CSR को कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 135 के तहत अनिवार्य कर दिया गया है, जिसके अनुसार कुछ निश्चित लाभ वाली कंपनियों को अपनी लाभ का कम से कम 2% CSR गतिविधियों पर खर्च करना होता है।

कॉर्पोरेट जगत द्वारा उत्पन्न चुनौतियां

कॉर्पोरेट जगत द्वारा उत्पन्न चुनौतियों को निम्नलिखित श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

  • पर्यावरणीय चुनौतियां: प्रदूषण, जलवायु परिवर्तन, वनों की कटाई, जैव विविधता का नुकसान।
  • सामाजिक चुनौतियां: असमानता, गरीबी, बेरोजगारी, मानवाधिकारों का उल्लंघन।
  • नैतिक चुनौतियां: भ्रष्टाचार, धोखाधड़ी, उपभोक्ता शोषण।

उदाहरण के लिए, कोयला खनन और बिजली उत्पादन से जुड़े उद्योगों के कारण वायु और जल प्रदूषण होता है, जिससे मानव स्वास्थ्य और पर्यावरण पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

CSR की सीमाएं

हालांकि CSR एक महत्वपूर्ण पहल है, लेकिन इसकी कुछ सीमाएं भी हैं:

  • स्वैच्छिक प्रकृति: CSR अनिवार्य होने के बावजूद, कई कंपनियां इसे गंभीरता से नहीं लेती हैं और केवल दिखावे के लिए CSR गतिविधियों में भाग लेती हैं।
  • दायित्व का अभाव: CSR गतिविधियों के लिए कंपनियों पर कानूनी रूप से बाध्यकारी दायित्व नहीं होता है, जिससे जवाबदेही की कमी होती है।
  • अल्पकालिक दृष्टिकोण: कई कंपनियां CSR को अल्पकालिक लाभ प्राप्त करने के साधन के रूप में देखती हैं, न कि दीर्घकालिक सामाजिक और पर्यावरणीय परिवर्तन लाने के लिए।
  • प्रभाव का मापन: CSR गतिविधियों के प्रभाव को मापना मुश्किल होता है, जिससे उनकी प्रभावशीलता का मूल्यांकन करना कठिन हो जाता है।

CSR को मजबूत करने के उपाय

CSR को अधिक प्रभावी बनाने के लिए निम्नलिखित उपाय किए जा सकते हैं:

  • CSR को अनिवार्य बनाना: सभी कंपनियों के लिए CSR को अनिवार्य कर देना चाहिए, न कि केवल कुछ निश्चित लाभ वाली कंपनियों के लिए।
  • जवाबदेही सुनिश्चित करना: CSR गतिविधियों के लिए कंपनियों पर कानूनी रूप से बाध्यकारी दायित्व होना चाहिए और उनके प्रदर्शन का नियमित रूप से मूल्यांकन किया जाना चाहिए।
  • दीर्घकालिक दृष्टिकोण अपनाना: कंपनियों को CSR को दीर्घकालिक सामाजिक और पर्यावरणीय परिवर्तन लाने के लिए एक रणनीतिक निवेश के रूप में देखना चाहिए।
  • पारदर्शिता बढ़ाना: कंपनियों को अपनी CSR गतिविधियों और उनके प्रभाव के बारे में सार्वजनिक रूप से जानकारी प्रदान करनी चाहिए।
  • हितधारकों की भागीदारी: CSR गतिविधियों की योजना और कार्यान्वयन में हितधारकों को शामिल करना चाहिए।

इसके अतिरिक्त, सरकार को CSR गतिविधियों को प्रोत्साहित करने के लिए प्रोत्साहन और कर लाभ प्रदान करने चाहिए।

उदाहरण: टाटा समूह

टाटा समूह भारत में CSR के क्षेत्र में अग्रणी है। समूह ने शिक्षा, स्वास्थ्य, ग्रामीण विकास और पर्यावरण संरक्षण जैसे विभिन्न क्षेत्रों में महत्वपूर्ण योगदान दिया है। टाटा स्टील ग्रामीण विकास कार्यक्रम (TSRDP) एक सफल CSR पहल है जिसने झारखंड और ओडिशा जैसे राज्यों में लाखों लोगों के जीवन को बेहतर बनाया है।

Conclusion

निष्कर्षतः, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) कॉर्पोरेट जगत की सामाजिक भूमिकाओं और जिम्मेदारियों को पूरा करने में एक महत्वपूर्ण उपकरण है, लेकिन यह अपने आप में पर्याप्त नहीं है। CSR की सीमाओं को दूर करने और इसे अधिक प्रभावी बनाने के लिए, CSR को अनिवार्य बनाना, जवाबदेही सुनिश्चित करना, दीर्घकालिक दृष्टिकोण अपनाना और पारदर्शिता बढ़ाना आवश्यक है। कंपनियों को समाज और पर्यावरण के प्रति अपनी जिम्मेदारी को गंभीरता से लेना चाहिए और सतत विकास में योगदान देना चाहिए।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

हितधारक (Stakeholders)
वे व्यक्ति, समूह या संगठन जो किसी कंपनी के कार्यों से प्रभावित होते हैं या जिनके कार्यों से कंपनी प्रभावित होती है।
सतत विकास (Sustainable Development)
ऐसी विकास प्रक्रिया जो वर्तमान पीढ़ी की जरूरतों को पूरा करते हुए भविष्य की पीढ़ियों की जरूरतों को खतरे में न डाले।

Key Statistics

भारत में CSR व्यय वित्तीय वर्ष 2022-23 में 30% बढ़कर ₹30,000 करोड़ से अधिक हो गया।

Source: CSR रिपोर्ट, 2023

2021 में, भारत में शीर्ष 100 कंपनियों में से 68 ने अपने CSR बजट का उपयोग स्वास्थ्य सेवा के लिए किया।

Source: रिपोर्ट ऑन कॉर्पोरेट सोशल रिस्पॉन्सिबिलिटी, 2021

Examples

इन्फोसिस फाउंडेशन

इन्फोसिस फाउंडेशन शिक्षा, स्वास्थ्य, ग्रामीण विकास और सामाजिक न्याय के क्षेत्र में विभिन्न CSR पहल चलाता है।

Frequently Asked Questions

क्या CSR केवल बड़ी कंपनियों के लिए है?

नहीं, CSR सभी आकार की कंपनियों के लिए प्रासंगिक है। छोटी कंपनियां भी अपने स्थानीय समुदायों पर सकारात्मक प्रभाव डाल सकती हैं।