क्या आप मानते हैं कि बहुराष्ट्रीय निगमों (एम० एन० सी०) के मुक्त प्रवेश एवं निकास भारतीय अर्थव्यवस्था के विकास के लिए स्वास्थ्यकर है? इस संदर्भ में एम० एन० सी० की व्यावसायिक रणनीतियों की विवेचना कीजिए।

बहुराष्ट्रीय निगम (एम० एन० सी०): अर्थ एवं भूमिका

बहुराष्ट्रीय निगम (एम० एन० सी०) वे उद्यम हैं जो दो या दो से अधिक देशों में अपनी गतिविधियों का संचालन करते हैं। ये निगम प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफ० डी० आई०) के माध्यम से विभिन्न देशों में पूंजी, प्रौद्योगिकी और प्रबंधन विशेषज्ञता का हस्तांतरण करते हैं। एम० एन० सी० का मुख्य उद्देश्य लाभ कमाना होता है, लेकिन वे रोजगार सृजन, आर्थिक विकास और तकनीकी प्रगति में भी योगदान करते हैं।

भारतीय अर्थव्यवस्था पर प्रभाव: सकारात्मक पहलू

• विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफ० डी० आई०): एम० एन० सी० भारत में एफ० डी० आई० का एक महत्वपूर्ण स्रोत हैं। 2023-24 में, भारत ने 84.835 बिलियन डॉलर का एफ० डी० आई० प्राप्त किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 3% अधिक है। (डी० पी० आई० आई० टी०, 2024)
• प्रौद्योगिकी हस्तांतरण: एम० एन० सी० उन्नत प्रौद्योगिकी और ज्ञान को भारत में लाते हैं, जिससे घरेलू उद्योगों को आधुनिक बनाने और अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने में मदद मिलती है।
• रोजगार सृजन: एम० एन० सी० भारत में प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से रोजगार के अवसर पैदा करते हैं।
• आधारभूत संरचना का विकास: एम० एन० सी० सड़क, बंदरगाह, और ऊर्जा जैसे आधारभूत संरचना परियोजनाओं में निवेश करते हैं, जिससे आर्थिक विकास को बढ़ावा मिलता है।
• बाजार प्रतिस्पर्धा: एम० एन० सी० की उपस्थिति घरेलू उद्योगों को अधिक कुशल और प्रतिस्पर्धी बनने के लिए प्रेरित करती है।

भारतीय अर्थव्यवस्था पर प्रभाव: नकारात्मक पहलू

• घरेलू उद्योगों पर प्रभाव: एम० एन० सी० की प्रतिस्पर्धा के कारण कुछ घरेलू उद्योग कमजोर हो सकते हैं और बंद भी हो सकते हैं।
• लाभ का हस्तांतरण: एम० एन० सी० अपने लाभ का एक बड़ा हिस्सा अपने मूल देशों में भेज देते हैं, जिससे भारत को आर्थिक लाभ कम होता है।
• पर्यावरणीय प्रभाव: कुछ एम० एन० सी० पर्यावरणीय नियमों का पालन नहीं करते हैं, जिससे प्रदूषण और प्राकृतिक संसाधनों का क्षरण होता है।
• सांस्कृतिक प्रभाव: एम० एन० सी० की संस्कृति और मूल्यों का प्रभाव भारतीय संस्कृति पर पड़ सकता है।
• रोजगार की गुणवत्ता: एम० एन० सी० द्वारा प्रदान किए जाने वाले रोजगार हमेशा उच्च गुणवत्ता वाले नहीं होते हैं, और कुछ मामलों में श्रमिकों का शोषण भी हो सकता है।

एम० एन० सी० की व्यावसायिक रणनीतियाँ

एम० एन० सी० विभिन्न व्यावसायिक रणनीतियों का उपयोग करते हैं, जिनमें शामिल हैं:

• बाजार प्रवेश रणनीति: एम० एन० सी० विभिन्न तरीकों से भारतीय बाजार में प्रवेश कर सकते हैं, जैसे कि निर्यात, लाइसेंसिंग, फ्रेंचाइज़िंग, संयुक्त उद्यम, और प्रत्यक्ष निवेश।
• मूल्य निर्धारण रणनीति: एम० एन० सी० भारतीय बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखने के लिए विभिन्न मूल्य निर्धारण रणनीतियों का उपयोग करते हैं, जैसे कि प्रीमियम मूल्य निर्धारण, प्रवेश मूल्य निर्धारण, और प्रतिस्पर्धी मूल्य निर्धारण।
• उत्पाद विकास रणनीति: एम० एन० सी० भारतीय उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं और प्राथमिकताओं के अनुसार अपने उत्पादों को विकसित करते हैं।
• विपणन रणनीति: एम० एन० सी० भारतीय बाजार में अपने उत्पादों का प्रचार करने के लिए विभिन्न विपणन तकनीकों का उपयोग करते हैं, जैसे कि विज्ञापन, जनसंपर्क, और बिक्री संवर्धन।

रणनीति	विवरण	उदाहरण
विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफ० डी० आई०)	भारत में उत्पादन इकाइयों की स्थापना या मौजूदा कंपनियों का अधिग्रहण।	वोक्सवैगन ने भारत में अपनी उत्पादन इकाई स्थापित की।
प्रौद्योगिकी हस्तांतरण	भारतीय कंपनियों को उन्नत तकनीक प्रदान करना।	सीमेंस ने भारतीय रेलवे को सिग्नलिंग तकनीक प्रदान की।
ब्रांडिंग और विपणन	भारतीय उपभोक्ताओं को आकर्षित करने के लिए ब्रांड जागरूकता बढ़ाना।	मैकडॉनल्ड्स ने भारत में अपने उत्पादों का स्थानीय स्वाद के अनुसार विपणन किया।