नेतृत्व को परिवर्तन के साथ व्यवहार करते देखा जाता है, जबकि प्रशासन को जटिलता के साथ मुकाबला करते ।' इस सन्दर्भ में, संगठनों की सफलता के लिए नेतृत्व तथा प्रशासन की प्रासंगिकता का विवेचन कीजिए ।

नेतृत्व और प्रशासन: परिभाषा एवं अंतर

नेतृत्व (Leadership): नेतृत्व एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें एक व्यक्ति या समूह दूसरों को एक साझा लक्ष्य की ओर प्रेरित और निर्देशित करता है। यह दूरदर्शिता, प्रेरणा, और परिवर्तन को अपनाने की क्षमता पर आधारित है। नेतृत्व में, व्यक्ति अपने अनुयायियों को प्रभावित करते हैं और उन्हें बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

प्रशासन (Administration): प्रशासन एक व्यवस्थित प्रक्रिया है जिसमें संसाधनों का प्रबंधन, नीतियों का कार्यान्वयन, और संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए गतिविधियों का समन्वय शामिल है। यह नियमों, विनियमों, और प्रक्रियाओं पर आधारित है। प्रशासन में, दक्षता, स्थिरता, और जवाबदेही पर जोर दिया जाता है।

नेतृत्व और प्रशासन के बीच मुख्य अंतर निम्नलिखित हैं:

आधार	नेतृत्व	प्रशासन
केंद्र बिंदु	परिवर्तन और प्रेरणा	स्थिरता और नियंत्रण
दृष्टिकोण	दीर्घकालिक और रणनीतिक	अल्पकालिक और कार्यात्मक
संबंध	अनौपचारिक और व्यक्तिगत	औपचारिक और वस्तुनिष्ठ
जोखिम लेना	जोखिम लेने को तैयार	जोखिम से बचना

संगठनों में नेतृत्व और प्रशासन की प्रासंगिकता

किसी भी संगठन की सफलता के लिए नेतृत्व और प्रशासन दोनों ही आवश्यक हैं। नेतृत्व संगठन को दिशा प्रदान करता है और परिवर्तन के लिए तैयार करता है, जबकि प्रशासन संगठन को सुचारू रूप से चलाने और लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।

नेतृत्व की प्रासंगिकता

• रणनीतिक दिशा: नेतृत्व संगठन के लिए एक स्पष्ट दृष्टि और रणनीति निर्धारित करता है।
• प्रेरणा और मनोबल: नेतृत्व कर्मचारियों को प्रेरित करता है और उनका मनोबल बढ़ाता है।
• परिवर्तन प्रबंधन: नेतृत्व संगठन को परिवर्तन के साथ अनुकूलित करने में मदद करता है।
• नवाचार: नेतृत्व नवाचार को प्रोत्साहित करता है और नए विचारों को बढ़ावा देता है।

प्रशासन की प्रासंगिकता

• दक्षता और उत्पादकता: प्रशासन संसाधनों का कुशलतापूर्वक उपयोग करता है और उत्पादकता बढ़ाता है।
• नियंत्रण और जवाबदेही: प्रशासन संगठन पर नियंत्रण रखता है और जवाबदेही सुनिश्चित करता है।
• नियमों का पालन: प्रशासन यह सुनिश्चित करता है कि संगठन सभी नियमों और विनियमों का पालन करे।
• समन्वय: प्रशासन विभिन्न विभागों और गतिविधियों के बीच समन्वय स्थापित करता है।

उदाहरण

टाटा समूह (Tata Group): रतन टाटा के नेतृत्व में, टाटा समूह ने नैनो कार जैसी अभिनव परियोजनाओं को शुरू किया और वैश्विक स्तर पर अपनी पहचान बनाई। उनके नेतृत्व ने समूह को परिवर्तन के लिए तैयार किया और नवाचार को प्रोत्साहित किया। साथ ही, समूह का कुशल प्रशासन इसकी सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

भारतीय प्रशासनिक सेवा (IAS): IAS अधिकारी प्रशासन के माध्यम से नीतियों को लागू करते हैं और सरकारी योजनाओं का प्रबंधन करते हैं। वे दक्षता, पारदर्शिता, और जवाबदेही सुनिश्चित करते हैं। हालांकि, उन्हें नेतृत्व कौशल की भी आवश्यकता होती है ताकि वे अपने अधीनस्थों को प्रेरित कर सकें और समस्याओं का समाधान कर सकें।