UPSC MainsPUBLIC-ADMINISTRATION-PAPER-I202215 Marks
Q8.

मानव सम्बन्धवादी यह प्रतिपादित करते हैं कि 'कामगार के लिए क्या महत्त्वपूर्ण है और जो उनके उत्पादकता स्तर को प्रभावित करता है, हो सकता है संगठनिक चार्ट नहीं है बल्कि अन्य कामगारों के साथ उनके सम्बन्ध है' । क्या यह आज ज्यादा प्रासंगिक है ?

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, मानव संबंधवादी विचारधारा के मूल सिद्धांतों को स्पष्ट करना आवश्यक है। फिर, वर्तमान समय में इसकी प्रासंगिकता का विश्लेषण करना होगा, जिसमें तकनीकी प्रगति, कार्य संस्कृति में बदलाव और वैश्वीकरण के प्रभाव को शामिल किया जाए। उत्तर में सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पहलुओं पर विचार करना चाहिए और उदाहरणों के साथ अपने तर्कों को पुष्ट करना चाहिए। संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांतों और आधुनिक प्रबंधन प्रथाओं के संदर्भ में विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है।

Model Answer

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Introduction

मानव संबंधवादी विचारधारा, जो 1930 के दशक में विकसित हुई, संगठन में कर्मचारियों के सामाजिक और मनोवैज्ञानिक पहलुओं पर जोर देती है। यह विचारधारा मानती है कि कर्मचारी केवल आर्थिक प्राणी नहीं हैं, बल्कि उनकी सामाजिक आवश्यकताएं और भावनात्मक पहलू भी होते हैं जो उनकी उत्पादकता और संतुष्टि को प्रभावित करते हैं। एल्टन मेयो के हॉथोर्न अध्ययन (Hawthorne studies) ने इस विचारधारा को स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। आज के संदर्भ में, यह प्रश्न महत्वपूर्ण है क्योंकि कार्यस्थल तेजी से बदल रहे हैं और कर्मचारियों की अपेक्षाएं भी बदल रही हैं। क्या अभी भी कर्मचारियों के बीच संबंध उनकी उत्पादकता के लिए उतने ही महत्वपूर्ण हैं, जितना कि संगठनात्मक संरचना और प्रक्रियाएं?

मानव संबंधवादी विचारधारा का मूल सिद्धांत

मानव संबंधवादी विचारधारा का मूल सिद्धांत यह है कि कर्मचारियों के बीच सकारात्मक संबंध, सहयोग और संचार उनकी उत्पादकता और संतुष्टि को बढ़ाते हैं। यह विचारधारा निम्नलिखित पहलुओं पर जोर देती है:

  • सामाजिक आवश्यकताएं: कर्मचारी सामाजिक प्राणी हैं और उन्हें दूसरों के साथ जुड़ने और स्वीकार किए जाने की आवश्यकता होती है।
  • अनौपचारिक संगठन: संगठनों में औपचारिक संरचना के साथ-साथ अनौपचारिक समूह और नेटवर्क भी होते हैं जो कर्मचारियों के व्यवहार को प्रभावित करते हैं।
  • नेतृत्व शैली: लोकतांत्रिक और सहभागी नेतृत्व शैली कर्मचारियों को अधिक प्रेरित और संतुष्ट करती है।
  • संचार: प्रभावी संचार कर्मचारियों के बीच विश्वास और सहयोग को बढ़ावा देता है।

आज की प्रासंगिकता: सकारात्मक पहलू

आज के समय में भी मानव संबंधवादी विचारधारा कई मायनों में प्रासंगिक है:

  • टीम वर्क: आधुनिक कार्यस्थल में टीम वर्क का महत्व बढ़ गया है। सकारात्मक संबंध और सहयोग टीम की सफलता के लिए आवश्यक हैं।
  • कर्मचारी जुड़ाव: कर्मचारी जुड़ाव (Employee engagement) उत्पादकता और प्रतिधारण (retention) के लिए महत्वपूर्ण है। सकारात्मक संबंध कर्मचारियों को संगठन के प्रति अधिक प्रतिबद्ध बनाते हैं।
  • ग्राहक सेवा: कर्मचारी जो अपने सहकर्मियों के साथ अच्छे संबंध रखते हैं, वे ग्राहकों के साथ भी बेहतर व्यवहार करते हैं।
  • नवोन्मेष (Innovation): सकारात्मक और सहयोगी वातावरण नवोन्मेष को बढ़ावा देता है।

उदाहरण के लिए, गूगल (Google) जैसी कंपनियां अपने कर्मचारियों के लिए एक सकारात्मक और सहयोगी कार्य वातावरण बनाने पर ध्यान केंद्रित करती हैं, जिससे उनकी उत्पादकता और नवोन्मेष में वृद्धि होती है।

आज की प्रासंगिकता: नकारात्मक पहलू और चुनौतियां

हालांकि, कुछ चुनौतियां हैं जो मानव संबंधवादी विचारधारा की प्रासंगिकता को कम कर सकती हैं:

  • तकनीकी प्रगति: स्वचालन (Automation) और कृत्रिम बुद्धिमत्ता (Artificial Intelligence) के कारण, कई कार्य अब मानव संपर्क के बिना किए जा सकते हैं।
  • दूरस्थ कार्य (Remote work): दूरस्थ कार्य के बढ़ने से कर्मचारियों के बीच व्यक्तिगत संपर्क कम हो गया है।
  • वैश्वीकरण: वैश्वीकरण के कारण, संगठनों में विभिन्न संस्कृतियों और पृष्ठभूमि के कर्मचारी शामिल होते हैं, जिससे संबंधों को प्रबंधित करना अधिक जटिल हो जाता है।
  • व्यक्तिगत प्राथमिकताएं: कुछ कर्मचारी अपने काम पर ध्यान केंद्रित करना पसंद करते हैं और सामाजिक संबंधों को कम महत्व देते हैं।

उदाहरण के लिए, सॉफ्टवेयर विकास कंपनियां अक्सर दूरस्थ कार्य को प्रोत्साहित करती हैं, जहां कर्मचारी व्यक्तिगत रूप से कम मिलते हैं। ऐसे में, मानव संबंधों पर ध्यान केंद्रित करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है।

संतुलन की आवश्यकता

आज के समय में, मानव संबंधवादी विचारधारा को पूरी तरह से खारिज नहीं किया जा सकता है, लेकिन इसे आधुनिक प्रबंधन प्रथाओं के साथ संतुलित करने की आवश्यकता है। संगठनों को कर्मचारियों के बीच सकारात्मक संबंधों को बढ़ावा देने के साथ-साथ तकनीकी प्रगति और वैश्वीकरण की चुनौतियों का भी सामना करना होगा।

पहलू मानव संबंधवादी विचारधारा आधुनिक प्रबंधन
केंद्र बिंदु कर्मचारी संबंध उत्पादकता और दक्षता
नेतृत्व शैली सहभागी परिस्थितिजन्य (Situational)
संचार अनौपचारिक और खुला औपचारिक और सूचनात्मक

Conclusion

निष्कर्षतः, मानव संबंधवादी विचारधारा आज भी प्रासंगिक है, लेकिन इसकी प्रासंगिकता बदल गई है। तकनीकी प्रगति और वैश्वीकरण के कारण, संगठनों को कर्मचारियों के बीच सकारात्मक संबंधों को बढ़ावा देने के साथ-साथ आधुनिक प्रबंधन प्रथाओं को भी अपनाना होगा। एक संतुलित दृष्टिकोण, जो कर्मचारियों की सामाजिक और मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं को पूरा करता है और साथ ही उत्पादकता और दक्षता को बढ़ाता है, सफलता की कुंजी है। संगठनों को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि कर्मचारी न केवल कुशल हों, बल्कि संतुष्ट और प्रेरित भी हों।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

हॉथोर्न अध्ययन (Hawthorne studies)
हॉथोर्न अध्ययन 1924-1932 के बीच पश्चिमी इलेक्ट्रिक कंपनी के हॉथोर्न संयंत्र में किए गए प्रयोगों की एक श्रृंखला थी। इन अध्ययनों ने दिखाया कि कर्मचारियों की उत्पादकता को प्रभावित करने में सामाजिक और मनोवैज्ञानिक कारक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
कर्मचारी जुड़ाव (Employee engagement)
कर्मचारी जुड़ाव एक भावनात्मक प्रतिबद्धता है जो कर्मचारी अपने संगठन के प्रति महसूस करते हैं। यह कर्मचारियों की प्रेरणा, उत्साह और समर्पण को दर्शाता है।

Key Statistics

2023 के गैलप (Gallup) के एक सर्वेक्षण के अनुसार, अत्यधिक व्यस्त कर्मचारी (Highly engaged employees) उन कर्मचारियों की तुलना में 21% अधिक लाभदायक होते हैं जो व्यस्त नहीं हैं।

Source: Gallup, State of the Global Workplace: 2023 Report

भारतीय कार्यबल में, लगभग 35% कर्मचारी सक्रिय रूप से व्यस्त हैं, जबकि 50% तटस्थ हैं और 15% सक्रिय रूप से व्यस्त नहीं हैं।

Source: Aon Hewitt, Trends in Global Employee Engagement 2022 (knowledge cutoff)

Examples

ज़ैपोस (Zappos)

ज़ैपोस, एक ऑनलाइन जूता और कपड़े रिटेलर, अपने मजबूत कंपनी संस्कृति और कर्मचारी संबंधों के लिए जाना जाता है। ज़ैपोस अपने कर्मचारियों को ग्राहक सेवा में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करता है और उन्हें एक सकारात्मक और सहयोगी कार्य वातावरण प्रदान करता है।

Frequently Asked Questions

क्या मानव संबंधवादी विचारधारा सभी प्रकार के संगठनों के लिए उपयुक्त है?

नहीं, मानव संबंधवादी विचारधारा सभी प्रकार के संगठनों के लिए उपयुक्त नहीं है। कुछ संगठनों में, जैसे कि सैन्य या आपातकालीन सेवाएं, औपचारिक संरचना और अनुशासन अधिक महत्वपूर्ण होते हैं।

Topics Covered

Public AdministrationOrganizational BehaviorHuman Relations MovementMotivationProductivity