UPSC MainsPUBLIC-ADMINISTRATION-PAPER-I202210 Marks150 Words
Q4.

शास्त्रीय संगठन सिद्धान्त आधुनिक संगठन सिद्धान्तों के लिए आधार सृजित करता है । विश्लेषण कीजिए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, शास्त्रीय संगठन सिद्धांतों (जैसे फयोल, टेलर) और आधुनिक संगठन सिद्धांतों (जैसे बर्नाड, मैक्ग्रेगर) के बीच समानता और अंतर को स्पष्ट करना होगा। यह दिखाना होगा कि कैसे शास्त्रीय सिद्धांतों ने आधुनिक सिद्धांतों के विकास के लिए नींव रखी। उत्तर में सिद्धांतों के मुख्य तत्वों, उनके योगदान और सीमाओं पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, शास्त्रीय सिद्धांत, आधुनिक सिद्धांत, शास्त्रीय सिद्धांतों का आधुनिक सिद्धांतों पर प्रभाव, और निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

संगठन सिद्धांत, प्रबंधन के क्षेत्र का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। यह बताता है कि किसी संगठन को कैसे संरचित किया जाना चाहिए ताकि वह अपने लक्ष्यों को प्रभावी ढंग से प्राप्त कर सके। शास्त्रीय संगठन सिद्धांत, 19वीं शताब्दी के अंत और 20वीं शताब्दी की शुरुआत में विकसित हुआ, जबकि आधुनिक संगठन सिद्धांत, द्वितीय विश्व युद्ध के बाद उभरा। शास्त्रीय सिद्धांत, दक्षता और नियंत्रण पर जोर देता है, जबकि आधुनिक सिद्धांत, मानव संबंधों और अनुकूलनशीलता पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है। यह प्रश्न शास्त्रीय संगठन सिद्धांतों की नींव और आधुनिक सिद्धांतों के विकास में उनके योगदान का विश्लेषण करने के लिए कहता है।

शास्त्रीय संगठन सिद्धांत

शास्त्रीय संगठन सिद्धांत, मुख्य रूप से हेनरी फयोल और फ्रेडरिक विंसलो टेलर के कार्यों पर आधारित है। फयोल ने प्रबंधन के 14 सिद्धांतों का प्रतिपादन किया, जिनमें शामिल हैं: श्रम विभाजन, अधिकार और जिम्मेदारी, अनुशासन, एकता का आदेश, निर्देशन का एक प्रमुख, अधीनस्थों का अधीनता, पारिश्रमिक, केंद्रीकरण, अदिश श्रृंखला, व्यवस्था, समानता, नौकरी की स्थिरता, पहल और टीम वर्क। टेलर ने वैज्ञानिक प्रबंधन पर जोर दिया, जिसका उद्देश्य कार्य प्रक्रियाओं को अनुकूलित करके दक्षता बढ़ाना था।

  • हेनरी फयोल के सिद्धांत: ये सिद्धांत संगठन के ढांचे और प्रबंधन के कार्यों को परिभाषित करते हैं।
  • फ्रेडरिक टेलर का वैज्ञानिक प्रबंधन: यह कार्य विश्लेषण, मानकीकरण और प्रोत्साहन पर केंद्रित है।

आधुनिक संगठन सिद्धांत

आधुनिक संगठन सिद्धांत, शास्त्रीय सिद्धांतों की सीमाओं को दूर करने के लिए विकसित हुआ। यह मानव व्यवहार, सामाजिक संबंधों और संगठनात्मक संस्कृति पर अधिक ध्यान केंद्रित करता है। प्रमुख आधुनिक सिद्धांतकारों में शामिल हैं: चेस्टर बर्नाड, डगलस मैक्ग्रेगर, और हर्बर्ट साइमन। बर्नाड ने सहकारी प्रणाली के विचार को प्रस्तुत किया, जिसमें संगठन को व्यक्तियों के बीच एक सहयोगी प्रणाली के रूप में देखा जाता है। मैक्ग्रेगर ने 'एक्स' और 'वाई' सिद्धांतों का प्रतिपादन किया, जो कर्मचारियों के प्रति प्रबंधन के दृष्टिकोण को दर्शाते हैं।

  • चेस्टर बर्नाड का सहकारी प्रणाली सिद्धांत: संगठन को व्यक्तियों के बीच सहयोग का परिणाम मानता है।
  • डगलस मैक्ग्रेगर का 'एक्स' और 'वाई' सिद्धांत: कर्मचारियों के प्रति दो विपरीत दृष्टिकोणों को दर्शाता है।
  • हर्बर्ट साइमन का सीमित तर्कसंगतता सिद्धांत: निर्णय लेने में मानवीय सीमाओं को स्वीकार करता है।

शास्त्रीय सिद्धांतों का आधुनिक सिद्धांतों पर प्रभाव

शास्त्रीय संगठन सिद्धांत, आधुनिक संगठन सिद्धांतों के लिए एक महत्वपूर्ण आधार प्रदान करता है। आधुनिक सिद्धांतकारों ने शास्त्रीय सिद्धांतों की कुछ अवधारणाओं को स्वीकार किया, लेकिन उन्हें अधिक जटिल और गतिशील संदर्भ में पुन: व्याख्यायित किया। उदाहरण के लिए, फयोल के श्रम विभाजन के सिद्धांत को आधुनिक सिद्धांतों में विशेषज्ञता के रूप में अपनाया गया है, लेकिन इसे टीम वर्क और क्रॉस-फंक्शनल सहयोग के साथ संतुलित करने की आवश्यकता पर जोर दिया गया है। टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांतों को आधुनिक गुणवत्ता प्रबंधन और लीन मैन्युफैक्चरिंग तकनीकों में शामिल किया गया है।

शास्त्रीय सिद्धांत आधुनिक सिद्धांत प्रभाव
दक्षता पर जोर मानव संबंधों पर जोर आधुनिक सिद्धांतों में दक्षता और मानव संबंधों का संतुलन
नियंत्रण और पदानुक्रम विकेंद्रीकरण और भागीदारी आधुनिक सिद्धांतों में अधिक लचीला और सहभागी संगठनात्मक संरचना
कार्य का मानकीकरण अनुकूलनशीलता और नवाचार आधुनिक सिद्धांतों में मानकीकरण और नवाचार का संयोजन

Conclusion

संक्षेप में, शास्त्रीय संगठन सिद्धांत आधुनिक संगठन सिद्धांतों के लिए एक महत्वपूर्ण आधार प्रदान करता है। शास्त्रीय सिद्धांतों ने दक्षता, नियंत्रण और संरचना के महत्व को स्थापित किया, जबकि आधुनिक सिद्धांतों ने मानव संबंधों, अनुकूलनशीलता और नवाचार पर जोर दिया। आधुनिक संगठन सिद्धांत, शास्त्रीय सिद्धांतों की सीमाओं को दूर करते हुए, उन्हें अधिक जटिल और गतिशील संदर्भ में पुन: व्याख्यायित करते हैं। इस प्रकार, दोनों सिद्धांत संगठन के प्रभावी प्रबंधन के लिए आवश्यक हैं।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

श्रम विभाजन
श्रम विभाजन एक संगठनात्मक सिद्धांत है जिसमें कार्य को छोटे, अधिक विशिष्ट कार्यों में विभाजित किया जाता है, जिससे दक्षता और विशेषज्ञता बढ़ती है।
वैज्ञानिक प्रबंधन
वैज्ञानिक प्रबंधन एक प्रबंधन दृष्टिकोण है जो कार्य प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने और दक्षता बढ़ाने के लिए वैज्ञानिक विधियों का उपयोग करता है।

Key Statistics

2023 में, भारत में संगठित क्षेत्र में लगभग 6.4 करोड़ कर्मचारी कार्यरत थे (राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय, 2023)।

Source: राष्ट्रीय नमूना सर्वेक्षण कार्यालय (NSSO)

भारत में, संगठित क्षेत्र में उत्पादकता 2022-23 में 6.5% बढ़ी (श्रम और रोजगार मंत्रालय, 2023)।

Source: श्रम और रोजगार मंत्रालय

Examples

टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS)

TCS एक वैश्विक आईटी सेवा कंपनी है जो शास्त्रीय और आधुनिक संगठन सिद्धांतों के संयोजन का उपयोग करती है। यह दक्षता बढ़ाने के लिए प्रक्रियाओं को मानकीकृत करती है, लेकिन साथ ही कर्मचारियों को नवाचार और रचनात्मकता के लिए प्रोत्साहित करती है।

Frequently Asked Questions

क्या शास्त्रीय संगठन सिद्धांत आज भी प्रासंगिक है?

हाँ, शास्त्रीय संगठन सिद्धांत आज भी प्रासंगिक है, खासकर उन संगठनों में जहां दक्षता और नियंत्रण महत्वपूर्ण हैं। हालांकि, इसे आधुनिक सिद्धांतों के साथ संतुलित करने की आवश्यकता है ताकि मानव संबंधों और अनुकूलनशीलता को भी ध्यान में रखा जा सके।

Topics Covered

Public AdministrationManagementClassical ManagementModern ManagementOrganizational Structure