उपयुक्त उदाहरण सहित कार्य परिवेश के सन्दर्भ में 'ज़बरदस्ती' और 'अनुचित प्रभाव' में अंतर स्पष्ट कीजिए ।

ज़बरदस्ती (Coercion)

ज़बरदस्ती का अर्थ है किसी व्यक्ति को धमकी, बल प्रयोग या अन्य दबावपूर्ण तरीकों से किसी कार्य को करने के लिए मजबूर करना। इसमें व्यक्ति की स्वतंत्र इच्छा को दबाया जाता है और उसे अपनी मर्जी के खिलाफ कार्य करने के लिए मजबूर किया जाता है। ज़बरदस्ती में, पीड़ित के पास विकल्प नहीं होता है और वह डर के कारण कार्य करने के लिए बाध्य होता है।

• उदाहरण: एक प्रबंधक अपने कर्मचारी को नौकरी से निकालने की धमकी देकर उसे अवैध कार्य करने के लिए मजबूर करता है।
• कानूनी पहलू: भारतीय दंड संहिता (IPC) की धारा 323 (चोट पहुंचाना) और 503 (आपराधिक धमकी) ज़बरदस्ती से संबंधित अपराधों को परिभाषित करती हैं।

अनुचित प्रभाव (Undue Influence)

अनुचित प्रभाव का अर्थ है किसी व्यक्ति के विश्वास, कमजोरी या भावनात्मक स्थिति का फायदा उठाकर उसे किसी कार्य को करने के लिए प्रेरित करना। इसमें व्यक्ति को सीधे तौर पर धमकी नहीं दी जाती है, बल्कि उसके मन पर मनोवैज्ञानिक दबाव बनाया जाता है। अनुचित प्रभाव में, पीड़ित अपनी स्वतंत्र इच्छा से कार्य करता है, लेकिन वह प्रभाव के कारण सही निर्णय लेने में असमर्थ होता है।

• उदाहरण: एक वरिष्ठ अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारी को भावनात्मक रूप से ब्लैकमेल करके उसे अपने व्यक्तिगत लाभ के लिए कार्य करने के लिए मजबूर करता है।
• कानूनी पहलू: भारतीय अनुबंध अधिनियम, 1872 की धारा 16 अनुचित प्रभाव को परिभाषित करती है और ऐसे अनुबंधों को शून्य घोषित करती है जो अनुचित प्रभाव के तहत किए गए हैं।

ज़बरदस्ती और अनुचित प्रभाव के बीच अंतर

आधार	ज़बरदस्ती (Coercion)	अनुचित प्रभाव (Undue Influence)
प्रकृति	धमकी या बल प्रयोग	मनोवैज्ञानिक दबाव
स्वतंत्र इच्छा	स्वतंत्र इच्छा का पूर्ण अभाव	स्वतंत्र इच्छा का अभाव नहीं, लेकिन प्रभावित
डर	डर का प्रमुख तत्व	डर का तत्व गौण
संबंध	अपरिचित या औपचारिक संबंध	विश्वास या निर्भरता का संबंध

कार्यस्थल में नैतिकता का महत्व

कार्यस्थल में नैतिकता का पालन करना एक सफल और टिकाऊ संगठन के लिए आवश्यक है। नैतिक आचरण से कर्मचारियों के बीच विश्वास और सम्मान बढ़ता है, जिससे उत्पादकता और नवाचार में वृद्धि होती है। ज़बरदस्ती और अनुचित प्रभाव जैसे अनैतिक आचरण से संगठन की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंच सकता है और कानूनी कार्यवाही भी हो सकती है।

• नैतिक संहिता: संगठनों को एक स्पष्ट नैतिक संहिता बनानी चाहिए जो कर्मचारियों के लिए आचरण के मानकों को निर्धारित करे।
• प्रशिक्षण: कर्मचारियों को नियमित रूप से नैतिकता और व्यावसायिक आचरण पर प्रशिक्षित किया जाना चाहिए।
• शिकायत निवारण: संगठनों को एक प्रभावी शिकायत निवारण तंत्र स्थापित करना चाहिए ताकि कर्मचारी बिना किसी डर के अनैतिक आचरण की रिपोर्ट कर सकें।