Model Answer
0 min readIntroduction
'मेक या बाय' निर्णय एक महत्वपूर्ण प्रबंधकीय निर्णय है जो किसी कंपनी को यह तय करने में मदद करता है कि किसी विशेष घटक या उत्पाद को स्वयं बनाना है या बाहरी आपूर्तिकर्ता से खरीदना है। यह निर्णय लागत, गुणवत्ता, क्षमता और रणनीतिक विचारों जैसे कारकों पर आधारित होता है। वर्तमान परिदृश्य में, एक ऑटोमोबाइल कंपनी के पास अपनी अतिरिक्त क्षमता का उपयोग ब्रेक बनाने के लिए करने का विकल्प है, जबकि वर्तमान में वे ₹500 प्रति ब्रेक की दर से खरीद रही है। इस निर्णय का मूल्यांकन करने के लिए, हमें ब्रेक बनाने की लागत और खरीदने की लागत की तुलना करनी होगी।
ब्रेक बनाने और खरीदने की लागत का विश्लेषण
कंपनी के पास दो विकल्प हैं: ब्रेक खरीदना या ब्रेक बनाना। प्रत्येक विकल्प की लागतों का विश्लेषण नीचे दिया गया है:
ब्रेक खरीदने की लागत
वर्तमान में, कंपनी ₹500 प्रति ब्रेक की दर से ब्रेक खरीद रही है। इसलिए, ब्रेक खरीदने की लागत ₹500 प्रति इकाई है।
ब्रेक बनाने की लागत
यदि कंपनी ब्रेक बनाती है, तो निम्नलिखित लागतें शामिल होंगी:
- सामग्री लागत: ₹100 प्रति इकाई
- मजदूरी लागत: ₹130 प्रति इकाई
- परिवर्तनीय उपरिव्यय लागत: ₹30 प्रति इकाई
इसलिए, ब्रेक बनाने की कुल लागत ₹100 + ₹130 + ₹30 = ₹260 प्रति इकाई होगी।
लागत तुलना
निम्नलिखित तालिका ब्रेक बनाने और खरीदने की लागतों की तुलना करती है:
| लागत घटक | ब्रेक खरीदना (₹ प्रति इकाई) | ब्रेक बनाना (₹ प्रति इकाई) |
|---|---|---|
| सामग्री लागत | - | 100 |
| मजदूरी लागत | - | 130 |
| परिवर्तनीय उपरिव्यय | - | 30 |
| कुल लागत | 500 | 260 |
विश्लेषण और निष्कर्ष
उपरोक्त तालिका से स्पष्ट है कि ब्रेक बनाने की लागत (₹260 प्रति इकाई) ब्रेक खरीदने की लागत (₹500 प्रति इकाई) से काफी कम है। इसलिए, कंपनी के लिए ब्रेक बनाना अधिक किफायती होगा।
हालांकि, कुछ अन्य कारकों पर भी विचार करना महत्वपूर्ण है, जैसे कि:
- अतिरिक्त क्षमता: यदि कंपनी के पास ब्रेक बनाने के लिए पर्याप्त अतिरिक्त क्षमता नहीं है, तो उसे नई क्षमता में निवेश करने की आवश्यकता होगी, जिससे लागत बढ़ सकती है।
- गुणवत्ता नियंत्रण: यदि कंपनी ब्रेक बनाती है, तो उसे गुणवत्ता नियंत्रण सुनिश्चित करने की आवश्यकता होगी।
- आपूर्ति श्रृंखला: ब्रेक बनाने से कंपनी की आपूर्ति श्रृंखला जटिल हो सकती है।
इन कारकों को ध्यान में रखते हुए, कंपनी को 'मेक या बाय' निर्णय लेने से पहले सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करना चाहिए।
संभावित लाभ
ब्रेक बनाने से कंपनी को निम्नलिखित लाभ हो सकते हैं:
- लागत बचत: ब्रेक बनाने से कंपनी को प्रति इकाई ₹240 की बचत होगी।
- गुणवत्ता नियंत्रण: कंपनी ब्रेक की गुणवत्ता पर अधिक नियंत्रण रख सकती है।
- आपूर्ति श्रृंखला में लचीलापन: कंपनी अपनी आपूर्ति श्रृंखला में अधिक लचीलापन प्राप्त कर सकती है।
Conclusion
निष्कर्षतः, लागत विश्लेषण के आधार पर, ऑटोमोबाइल कंपनी के लिए ब्रेक बनाना अधिक लाभप्रद प्रतीत होता है, क्योंकि इससे प्रति इकाई ₹240 की महत्वपूर्ण लागत बचत होती है। हालांकि, अतिरिक्त क्षमता, गुणवत्ता नियंत्रण और आपूर्ति श्रृंखला जटिलता जैसे कारकों पर भी विचार करना महत्वपूर्ण है। कंपनी को इन सभी पहलुओं का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करने के बाद ही अंतिम निर्णय लेना चाहिए। यह निर्णय कंपनी की दीर्घकालिक लाभप्रदता और प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित कर सकता है।
Answer Length
This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.