आईएएस अधिकारियों के प्रवेश प्रशिक्षण के जिला प्रशिक्षण घटक पर पुनर्विचार करने की आवश्यकता है । परीक्षण कीजिए ।

जिला प्रशिक्षण का महत्व

जिला प्रशिक्षण, आईएएस अधिकारियों के लिए एक अनूठा अवसर प्रदान करता है, जहाँ वे सैद्धांतिक ज्ञान को व्यावहारिक अनुभव में बदल सकते हैं। इसके कुछ प्रमुख महत्व इस प्रकार हैं:

• जमीनी हकीकत से परिचय: यह प्रशिक्षण अधिकारियों को ग्रामीण जीवन, स्थानीय संस्कृति और सामाजिक-आर्थिक चुनौतियों से अवगत कराता है।
• समस्या-समाधान कौशल का विकास: अधिकारियों को वास्तविक जीवन की समस्याओं का सामना करना पड़ता है और उन्हें समाधान खोजने के लिए मजबूर किया जाता है।
• जनता के साथ संबंध: यह प्रशिक्षण अधिकारियों को जनता के साथ संवाद करने, उनकी शिकायतों को सुनने और उन्हें संबोधित करने का अवसर प्रदान करता है।
• प्रशासनिक कौशल का विकास: अधिकारियों को विभिन्न प्रशासनिक कार्यों, जैसे कि राजस्व संग्रह, कानून-व्यवस्था और विकास योजनाओं के कार्यान्वयन का अनुभव प्राप्त होता है।

वर्तमान चुनौतियाँ

जिला प्रशिक्षण घटक कई चुनौतियों का सामना कर रहा है, जो इसकी प्रभावशीलता को कम कर रही हैं। इनमें से कुछ प्रमुख चुनौतियाँ इस प्रकार हैं:

• मानकीकरण का अभाव: विभिन्न राज्यों में जिला प्रशिक्षण कार्यक्रमों में भिन्नता होती है, जिससे प्रशिक्षण की गुणवत्ता में असमानता आती है।
• संसाधनों की कमी: कई जिलों में प्रशिक्षण के लिए पर्याप्त बुनियादी ढांचा और प्रशिक्षित प्रशिक्षकों की कमी होती है।
• प्रासंगिकता का अभाव: कुछ प्रशिक्षण कार्यक्रम वर्तमान प्रशासनिक आवश्यकताओं के अनुरूप नहीं होते हैं।
• मूल्यांकन का अभाव: प्रशिक्षण कार्यक्रमों के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए कोई प्रभावी तंत्र नहीं है।
• अधिकारियों का रवैया: कुछ अधिकारी जिला प्रशिक्षण को केवल एक औपचारिकता मानते हैं और इसमें सक्रिय रूप से भाग नहीं लेते हैं।

सुधार के सुझाव

जिला प्रशिक्षण घटक को अधिक प्रभावी बनाने के लिए निम्नलिखित सुधारों पर विचार किया जा सकता है:

• मानकीकरण: सभी राज्यों के लिए एक समान प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और मानक विकसित किए जाने चाहिए।
• संसाधनों का आवंटन: प्रशिक्षण के लिए पर्याप्त बुनियादी ढांचा और प्रशिक्षित प्रशिक्षकों का आवंटन किया जाना चाहिए।
• प्रासंगिकता: प्रशिक्षण कार्यक्रमों को वर्तमान प्रशासनिक आवश्यकताओं के अनुरूप बनाया जाना चाहिए, जिसमें डिजिटल तकनीक, ई-गवर्नेंस और सतत विकास जैसे विषयों को शामिल किया जाना चाहिए।
• मूल्यांकन: प्रशिक्षण कार्यक्रमों के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए एक प्रभावी तंत्र स्थापित किया जाना चाहिए, जिसमें अधिकारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन और जनता से प्रतिक्रिया शामिल हो।
• प्रेरणा: अधिकारियों को जिला प्रशिक्षण में सक्रिय रूप से भाग लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए, जैसे कि प्रशिक्षण के प्रदर्शन के आधार पर उन्हें अतिरिक्त अंक प्रदान करना।

उदाहरण

मध्य प्रदेश सरकार ने ‘ग्राम स्वराज अभियान’ के तहत आईएएस अधिकारियों को गांवों में भेजकर उन्हें जमीनी स्तर पर शासन और विकास योजनाओं के कार्यान्वयन का अनुभव प्राप्त करने का अवसर प्रदान किया। इस अभियान के सकारात्मक परिणाम मिले, जिससे अधिकारियों को स्थानीय समस्याओं को समझने और समाधान खोजने में मदद मिली।

समितियाँ और रिपोर्टें

सेकंड प्रशासनिक सुधार आयोग (Second Administrative Reforms Commission) ने अपनी रिपोर्ट में जिला प्रशासन को मजबूत करने और आईएएस अधिकारियों के प्रशिक्षण को अधिक प्रभावी बनाने की सिफारिश की थी। आयोग ने जिला प्रशिक्षण कार्यक्रमों को अधिक व्यावहारिक और प्रासंगिक बनाने पर जोर दिया था। (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)