भूमिका
आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (PLFS 2023-24) के अनुसार, भारत में महिला श्रम बल भागीदारी दर (FLFPR) बढ़कर 41.7% हो गई है, जो उनके आर्थिक सशक्तिकरण का सकारात्मक संकेत है। परंतु, समय उपयोग सर्वेक्षण (TUS 2024) दर्शाता है कि महिलाएँ आज भी प्रतिदिन औसतन लगभग 5 घंटे अवैतनिक देखभाल और घरेलू कार्यों में व्यतीत करती हैं, जबकि पुरुष इसमें मात्र 1.5 घंटे का योगदान देते हैं।
आर्थिक सशक्तिकरण और देखभाल का 'दोहरा बोझ' (Double Burden)
- समय की गरीबी (Time Poverty): कामकाजी महिलाओं को दफ्तर और घर, दोनों की जिम्मेदारियां निभानी पड़ती हैं। बाह्य रोजगार मिलने के बावजूद पारिवारिक व घरेलू उत्तरदायित्वों का समान पुनर्वितरण नहीं हो सका है।
- देखभाल का नारीकरण (Feminization of Care): समाज में बच्चों, वृद्धों और बीमारों की देखभाल को केवल महिलाओं का 'प्राकृतिक कर्तव्य' माना जाता है। आर्थिक रूप से स्वावलंबी होने के बाद भी पितृसत्तात्मक संरचना महिलाओं को ही प्राथमिक 'केयरगिवर' के रूप में देखती है।
- मातृत्व का दंड (Motherhood Penalty): निरंतर घरेलू उत्तरदायित्वों के कारण महिलाएँ प्रायः पदोन्नति त्यागने, कम वेतन वाले अथवा अनौपचारिक और अंशकालिक कार्यों (जैसे स्व-रोजगार) को चुनने के लिए विवश होती हैं।
देखभाल उत्तरदायित्वों से मुक्ति न मिल पाने के संरचनात्मक कारण
- देखभाल अवसंरचना (Care Infrastructure) का अभाव: कार्यस्थलों और आवासीय क्षेत्रों में किफायती, सुरक्षित व गुणवत्तापूर्ण शिशुगृहों (Creche), डे-केयर केंद्रों और वृद्धाश्रम देखभाल सुविधाओं की भारी कमी है।
- नीतिगत विषमता: मातृत्व लाभ संशोधन अधिनियम, 2017 के तहत 26 सप्ताह का मातृत्व अवकाश एक प्रगतिशील कदम है, परंतु अनिवार्य पितृत्व अवकाश (Paternity Leave) का अभाव परोक्ष रूप से देखभाल के दायित्व को केवल माँ पर ही आरोपित करता है।
निष्कर्ष
महिलाओं के वास्तविक सशक्तिकरण के लिए अवैतनिक घरेलू कार्यों की अनदेखी समाप्त करना अनिवार्य है। इसके लिए अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन (ILO) के 3R फ्रेमवर्क—अवैतनिक देखभाल कार्य को पहचानना (Recognize), कम करना (Reduce) और पुरुषों व राज्य के साथ इसका पुनर्वितरण (Redistribute)—को लागू कर देखभाल अर्थव्यवस्था में निवेश बढ़ाना होगा।