भारत में सेमीकंडक्टर उद्योग और इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन

भूमिका

भारत में एक आत्मनिर्भर सेमीकंडक्टर इकोसिस्टम के निर्माण और घरेलू विनिर्माण क्षमता को गति देने हेतु 'इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन' (ISM) एक प्रमुख नोडल एजेंसी के रूप में कार्यरत है। सेमीकंडक्टर और डिस्प्ले इकोसिस्टम के संपूर्ण विकास को लक्षित करते हुए सरकार द्वारा ₹1.27 लाख करोड़ के परिव्यय के साथ ISM 2.0 को भी मंजूरी दी गई है, जो संपूर्ण मूल्य-श्रृंखला (End-to-End) के विकास पर केंद्रित है।

सेमीकंडक्टर उद्योग के विकास में ISM की भूमिका

इंडिया सेमीकंडक्टर मिशन भारत को वैश्विक चिप आपूर्ति श्रृंखला में एक प्रमुख विनिर्माण केंद्र के रूप में स्थापित करने के लिए बहुआयामी भूमिका निभा रहा है:

• पूंजीगत प्रोत्साहन और वैश्विक साझेदारी: ISM के तहत अब तक लगभग ₹1.64 लाख करोड़ के निवेश वाली 12 परियोजनाओं को स्वीकृति दी गई है। इनमें धोलेरा (गुजरात) में टाटा और ताइवान की पीएसएमसी (PSMC) द्वारा स्थापित की जा रही भारत की पहली वाणिज्यिक फैब इकाई (~₹91,000 करोड़) तथा माइक्रोन (Micron) की असेंबली, टेस्टिंग, मार्किंग और पैकेजिंग (ATMP) परियोजनाएं शामिल हैं।
• संपूर्ण मूल्य-श्रृंखला का संवर्धन (ISM 2.0): प्रारंभिक चरण में असेंबली और फैब पर केंद्रित रहने के उपरांत, अब डिजाइन-लिंक्ड इंसेंटिव (DLI) योजना के माध्यम से घरेलू स्टार्टअप्स को वित्तीय सहायता, सेमीकंडक्टर उपकरण निर्माण और विशेष रसायनों के स्वदेशी विकास को बढ़ावा दिया जा रहा है।
• रणनीतिक आत्मनिर्भरता: ऑटोमोबाइल, रक्षा इलेक्ट्रॉनिक्स, टेलीकॉम और उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए आयात निर्भरता कम कर देश की तकनीकी संप्रभुता को मजबूत करना।

मिशन के समक्ष प्रमुख चुनौतियाँ

भारत में सेमीकंडक्टर उद्योग को स्थापित करने के मार्ग में निम्नलिखित जटिल बाधाएँ विद्यमान हैं:

• भू-राजनीतिक और आपूर्ति श्रृंखला जोखिम: सिलिकॉन वेफर्स, विशेष गैसों और अत्याधुनिक लिथोग्राफी उपकरणों के लिए वर्तमान में ताइवान, चीन, अमेरिका और नीदरलैंड जैसे सीमित देशों पर अत्यधिक निर्भरता है, जिससे वैश्विक आपूर्ति व्यवधानों का जोखिम बना रहता है।
• अत्यधिक पूंजी और बुनियादी ढांचे की आवश्यकता: सेमीकंडक्टर फैब्रिकेशन संयंत्रों में अरबों डॉलर के निरंतर पूंजी निवेश के साथ-साथ 24x7 निर्बाध गुणवत्तापूर्ण बिजली आपूर्ति और प्रतिदिन लाखों लीटर 'अल्ट्रा-प्योर वाटर' (UPW) की अनिवार्य आवश्यकता होती है।
• विशिष्ट तकनीकी कौशल की कमी: उन्नत चिप डिजाइन, फैब्रिकेशन और आरएंडडी (R&D) के लिए आवश्यक उच्च-स्तरीय डोमेन विशेषज्ञता वाले कुशल इंजीनियरों और तकनीकी कार्यबल का घरेलू स्तर पर सीमित होना।

निष्कर्ष

भारत को वैश्विक चिप मूल्य-श्रृंखला में मात्र उपभोक्ता के स्थान पर एक 'विश्वसनीय नोड' (Trusted Node) बनाने हेतु ISM एक दूरदर्शी पहल है। इसकी दीर्घकालिक सफलता सुनिश्चित करने के लिए 'क्वाड' (QUAD) साझेदार देशों के साथ आपूर्ति श्रृंखला लचीलापन समझौतों को मजबूत करना और 'चिप्स टू स्टार्टअप' (C2S) पहल के माध्यम से उद्योग-अकादमिक अनुसंधान एवं प्रतिभा विकास को निरंतर गति देना आवश्यक है।