UPSC MainsGeneral Studies Paper IIIScience and Technologyअभ्यास प्रश्न

भारतीय अंतरिक्ष क्षेत्र का निजीकरण एवं सामाजिक विज़न

"व्यावसायिक हितों और निजीकरण की ओर भारतीय अंतरिक्ष क्षेत्र का हालिया झुकाव, ISRO के सामाजिक विकास (social development) के मूल संस्थापक विज़न के साथ टकराव की स्थिति पैदा कर रहा है।" इस कथन का समालोचनात्मक मूल्यांकन करें और आगे की राह सुझाएं।

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उत्तर कैसे लिखें

सर्वप्रथम डॉ. विक्रम साराभाई के सामाजिक विकास आधारित अंतरिक्ष विज़न और भारतीय अंतरिक्ष नीति 2023 के तहत हुए हालिया नीतिगत बदलावों का उल्लेख करते हुए उत्तर शुरू करें। मुख्य भाग में निजीकरण से सामाजिक लक्ष्यों के टकराव की आशंकाओं और दोनों के बीच सहजीवी (पूरक) संबंधों का विश्लेषण करें। अंत में यूनिवर्सल सर्विस ऑब्लिगेशन तथा विनियामक सुधारों के माध्यम से आगे की राह प्रस्तुत करते हुए संतुलित निष्कर्ष दें।

आदर्श उत्तर

470 शब्द

भूमिका

डॉ. विक्रम साराभाई का मूल विज़न अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी को समाज और आम नागरिक की व्यावहारिक समस्याओं (टेली-शिक्षा, मौसम पूर्वानुमान, आपदा प्रबंधन) के समाधान का साधन बनाना था। 'भारतीय अंतरिक्ष नीति 2023' और इन-स्पेस (IN-SPACe) के गठन के बाद 400 से अधिक स्पेस स्टार्टअप्स के उभार ने वाणिज्यिक प्राथमिकताओं बनाम सामाजिक कल्याण के बीच संतुलन पर नई बहस छेड़ दी है।

सामाजिक विकास और वाणिज्यिक हितों के मध्य टकराव की आशंकाएं

निजी क्षेत्र की लाभ-प्रेरित कार्यप्रणाली से सामाजिक विकास के कुछ प्रमुख आयामों पर नकारात्मक प्रभाव की आशंका व्यक्त की जा रही है:

  • डेटा का मुद्रीकरण: भू-स्थानिक और रिमोट-सेंसिंग डेटा के व्यवसायीकरण से कृषि निगरानी (जैसे FASAL योजना), भूजल मानचित्रण और आपदा प्रबंधन हेतु मिलने वाले निःशुल्क डेटा की पहुंच सीमित हो सकती है।
  • प्राथमिकताओं का विचलन: निजी पूंजी का प्रवाह उच्च लाभ मार्जिन वाले उपग्रह संचार और प्रक्षेपण सेवाओं की ओर अधिक रहता है, जिससे सुदूरवर्ती क्षेत्रों हेतु टेली-मेडिसिन और सामुदायिक प्रसारण जैसे गैर-लाभकारी सामाजिक अनुप्रयोग उपेक्षित हो सकते हैं।
  • डिजिटल और स्थानिक विभाजन: वाणिज्यिक सेवाओं की उच्च लागत के कारण सीमांत किसान और वंचित समुदाय उन्नत अंतरिक्ष अनुप्रयोगों के लाभों से वंचित रह सकते हैं।

पूरक दृष्टिकोण: टकराव के स्थान पर सहजीविता (Symbiosis)

व्यावसायिक हितों और सामाजिक विज़न को परस्पर विरोधी मानने के बजाय एक-दूसरे का संवर्धक भी देखा जा सकता है:

  • ISRO की क्षमता-मुक्ति: न्यूस्पेस इंडिया लिमिटेड (NSIL) और निजी कंपनियों (जैसे स्काईरूट, अग्निकुल) द्वारा नियमित वाणिज्यिक प्रक्षेपण संभालने से ISRO गहरे अंतरिक्ष अनुसंधान, जलवायु परिवर्तन और उन्नत सामाजिक नवाचारों पर अधिक संसाधन केंद्रित कर पा रहा है।
  • आर्थिक विस्तार और राजस्व सृजन: भारत की अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था को 2033 तक 8.4 बिलियन डॉलर (वैश्विक हिस्सेदारी 2%) से बढ़ाकर 44 बिलियन डॉलर (8%) करने का लक्ष्य है। इससे उत्पन्न आर्थिक संसाधन अंततः सामाजिक क्षेत्र की परियोजनाओं को ही वित्तपोषित करेंगे।
  • लागत प्रभावशीलता एवं नवाचार: निजी स्टार्टअप्स द्वारा विकसित पुनःप्रयोज्य रॉकेट और छोटे उपग्रह आपदा प्रबंधन तथा सटीक कृषि के लिए कम लागत पर तेज डेटा उपलब्ध करा सकते हैं।

संतुलन हेतु आगे की राह

वाणिज्यिक विकास और सामाजिक उत्तरदायित्व के मध्य समन्वय स्थापित करने के लिए निम्नलिखित उपाय आवश्यक हैं:

  • यूनिवर्सल सर्विस ऑब्लिगेशन (USO): दूरसंचार क्षेत्र की तर्ज पर निजी अंतरिक्ष परिचालकों के लिए अपने राजस्व या बैंडविड्थ का एक निश्चित अंश ग्रामीण कनेक्टिविटी और सामाजिक डेटा में लगाना अनिवार्य किया जाए।
  • ओपन डेटा आर्किटेक्चर: 'भुवन' जैसे राष्ट्रीय पोर्टलों के माध्यम से बुनियादी रिमोट-सेंसिंग और मौसम डेटा की निःशुल्क सार्वजनिक उपलब्धता सुनिश्चित रखी जाए।
  • अंतरिक्ष गतिविधि विधेयक: प्रस्तावित अंतरिक्ष गतिविधि विधेयक को शीघ्र पारित कर ऐसा वैधानिक ढांचा तैयार किया जाए जो निवेश सुरक्षा के साथ-साथ राज्य के लोक-कल्याणकारी दायित्वों की रक्षा करे।

निष्कर्ष

भारतीय अंतरिक्ष क्षेत्र का निजीकरण साराभाई के विज़न का परित्याग नहीं, बल्कि उसका समकालीन विस्तार है। एक सुदृढ़ विनियामक तंत्र और जनहितकारी नीतियों के समन्वय से वाणिज्यिक दक्षता और सामाजिक न्याय के बीच संतुलन साधकर अंतरिक्ष शक्ति के साथ-साथ समावेशी राष्ट्र-निर्माण सुनिश्चित किया जा सकता है।

याद रखने योग्य तथ्य

definition
विक्रम साराभाई का अंतरिक्ष विज़न

अंतरिक्ष विज्ञान और उन्नत तकनीक का प्राथमिक उपयोग किसी अन्य राष्ट्र से प्रतिस्पर्धा के बजाय समाज और आम नागरिक की वास्तविक समस्याओं, जैसे शिक्षा, स्वास्थ्य और कृषि के समाधान हेतु करना।

scheme
भारतीय अंतरिक्ष नीति 2023

यह नीति अंतरिक्ष क्षेत्र की संपूर्ण मूल्य शृंखला में निजी संस्थाओं (गैर-सरकारी संस्थाओं) की भागीदारी को अनुमति देती है तथा ISRO को अनुसंधान और विकास पर केंद्रित करने का मार्ग प्रशस्त करती है।

statistic

भारत अपनी अंतरिक्ष अर्थव्यवस्था को वर्तमान के लगभग 8.4 बिलियन डॉलर (वैश्विक हिस्सेदारी 2%) से बढ़ाकर 2033 तक 44 बिलियन डॉलर (वैश्विक हिस्सेदारी 8%) तक ले जाने का लक्ष्य रखता है।

भारतीय अंतरिक्ष नीति विज़न / IN-SPACe
example
निजी अंतरिक्ष स्टार्टअप्स (स्काईरूट एवं अग्निकुल)

स्काईरूट एयरोस्पेस और अग्निकुल कॉस्मॉस जैसे भारतीय स्टार्टअप्स द्वारा स्वदेशी रॉकेट प्रक्षेपण प्रणाली का विकास व्यावसायिक प्रक्षेपणों में निजी क्षमता का प्रत्यक्ष उदाहरण है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न

क्या अंतरिक्ष क्षेत्र के निजीकरण से ISRO का सामाजिक प्रभाव कम होगा?

नहीं, व्यावसायिक और नियमित प्रक्षेपणों को निजी क्षेत्र को सौंपने से ISRO के संसाधन डीप-स्पेस अन्वेषण, जलवायु अध्ययन और दीर्घकालिक सामाजिक नवाचारों के लिए अधिक प्रभावी ढंग से उपलब्ध होंगे।