सी.एन. वकील और पी. आर. ब्रह्मानंद के 'मजदूरी-माल माडल' पर प्रकाश डालिए।

मजदूरी-माल मॉडल का विवरण

सी.एन. वकील और पी.आर. ब्रह्मानंद का मॉडल इस मान्यता पर आधारित है कि श्रमिकों की मजदूरी का एक हिस्सा आवश्यक वस्तुओं (wage goods) पर खर्च होता है, जो जीवन निर्वाह के लिए आवश्यक हैं। इन वस्तुओं की कीमतों में वृद्धि से श्रमिकों की वास्तविक मजदूरी कम हो जाती है, भले ही उनकी नाममात्र मजदूरी में वृद्धि हो। मॉडल के मुख्य सिद्धांत इस प्रकार हैं:

• मजदूरी-माल (Wage Goods): ये वे वस्तुएं हैं जो श्रमिक अपनी मजदूरी से खरीदते हैं, जैसे कि भोजन, कपड़े, और आवास।
• वास्तविक मजदूरी (Real Wage): यह नाममात्र मजदूरी और मजदूरी-माल की कीमतों का अनुपात है।
• मुद्रास्फीति (Inflation): मजदूरी-माल की कीमतों में वृद्धि से मुद्रास्फीति होती है, जिससे श्रमिकों की वास्तविक मजदूरी कम हो जाती है।

मॉडल की कार्यप्रणाली

मॉडल के अनुसार, यदि मजदूरी-माल की आपूर्ति में वृद्धि नहीं होती है, तो आर्थिक विकास के साथ-साथ मजदूरी-माल की कीमतें भी बढ़ जाएंगी, जिससे श्रमिकों की वास्तविक मजदूरी स्थिर रहेगी या कम हो जाएगी। इसलिए, मॉडल यह सुझाव देता है कि आर्थिक विकास के साथ-साथ मजदूरी-माल की आपूर्ति में भी वृद्धि करना आवश्यक है। इसे निम्नलिखित समीकरण द्वारा दर्शाया जा सकता है:

वास्तविक मजदूरी = नाममात्र मजदूरी / मजदूरी-माल मूल्य सूचकांक

भारतीय अर्थव्यवस्था में प्रासंगिकता

यह मॉडल भारत जैसे विकासशील देशों के लिए विशेष रूप से प्रासंगिक है, जहां अधिकांश श्रमिक अपनी आय का एक बड़ा हिस्सा आवश्यक वस्तुओं पर खर्च करते हैं। 1950 और 1960 के दशक में, भारत में पांच वर्षीय योजनाओं के दौरान, इस मॉडल का उपयोग मजदूरी नीति को निर्धारित करने के लिए किया गया था। इसका उद्देश्य यह सुनिश्चित करना था कि आर्थिक विकास के साथ-साथ श्रमिकों की वास्तविक मजदूरी में भी वृद्धि हो। उदाहरण के लिए, कृषि उत्पादन में वृद्धि करके मजदूरी-माल की आपूर्ति बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित किया गया था।

मॉडल की आलोचनाएं

हालांकि, इस मॉडल की कुछ आलोचनाएं भी हैं:

• सरलीकरण (Simplification): मॉडल श्रमिकों के उपभोग पैटर्न को बहुत सरल मानता है।
• मांग की उपेक्षा (Neglect of Demand): यह मॉडल मजदूरी-माल की मांग को ध्यान में नहीं रखता है।
• आपूर्ति पक्ष पर ध्यान (Focus on Supply Side): मॉडल मुख्य रूप से आपूर्ति पक्ष पर ध्यान केंद्रित करता है और मांग पक्ष को अनदेखा करता है।
• अन्य कारक (Other Factors): यह मॉडल मजदूरी निर्धारण को प्रभावित करने वाले अन्य कारकों, जैसे कि श्रम बाजार की स्थितियों और ट्रेड यूनियनों की भूमिका को अनदेखा करता है।

हालिया परिदृश्य

आजकल, भारत में मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने और श्रमिकों की वास्तविक मजदूरी को बढ़ाने के लिए सरकार विभिन्न नीतियों का उपयोग करती है, जैसे कि सार्वजनिक वितरण प्रणाली (PDS) के माध्यम से आवश्यक वस्तुओं की आपूर्ति सुनिश्चित करना और मनरेगा जैसी योजनाओं के माध्यम से रोजगार सृजन करना।