UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-I201220 Marks
Q5.

‘सर्जकता का परिष्कार किया जा सकता है और वह आवश्यक रूप से जन्मजात नहीं होती है।' उदाहरण प्रस्तुत करते हुए इसको सविस्तार स्पष्ट कीजिए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सर्वप्रथम 'सर्जकता' (Creativity) की परिभाषा और जन्मजात बनाम अर्जित क्षमताओं के बीच अंतर स्पष्ट करना आवश्यक है। फिर, विभिन्न मनोवैज्ञानिक सिद्धांतों और उदाहरणों का उपयोग करते हुए यह दर्शाना होगा कि सर्जनात्मकता को कैसे विकसित और परिष्कृत किया जा सकता है। उत्तर में, व्यक्तिगत और संगठनात्मक स्तर पर सर्जनात्मकता को बढ़ावा देने के तरीकों पर भी प्रकाश डालना चाहिए। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, सर्जनात्मकता की परिभाषा, जन्मजात बनाम अर्जित क्षमता पर बहस, सर्जनात्मकता को परिष्कृत करने के तरीके (उदाहरणों के साथ), और निष्कर्ष।

Model Answer

0 min read

Introduction

सर्जकता, नवीन विचारों, समाधानों और दृष्टिकोणों को उत्पन्न करने की क्षमता है। यह मानव विकास और प्रगति का एक महत्वपूर्ण चालक है। लंबे समय से यह माना जाता रहा है कि सर्जनात्मकता एक जन्मजात गुण है, जो कुछ व्यक्तियों में स्वाभाविक रूप से मौजूद होता है। हालांकि, आधुनिक मनोविज्ञान और प्रबंधन सिद्धांत इस धारणा को चुनौती देते हैं। यह मानते हैं कि सर्जनात्मकता को विकसित और परिष्कृत किया जा सकता है, और यह आवश्यक रूप से जन्मजात नहीं होती है। इस संदर्भ में, हम विभिन्न उदाहरणों और सिद्धांतों के माध्यम से इस कथन को विस्तार से समझने का प्रयास करेंगे कि कैसे सर्जनात्मकता को पोषित किया जा सकता है।

सर्जकता: परिभाषा और आयाम

सर्जकता को केवल कलात्मक अभिव्यक्ति तक सीमित नहीं किया जा सकता है। यह समस्या-समाधान, नवाचार, और नए विचारों को उत्पन्न करने की एक व्यापक क्षमता है। सर्जनात्मकता के चार मुख्य आयाम हैं:

  • नवीनता (Novelty): विचार कितना नया और मौलिक है।
  • उपयोगिता (Usefulness): विचार कितना व्यावहारिक और उपयोगी है।
  • आश्चर्य (Surprise): विचार कितना अप्रत्याशित और चौंकाने वाला है।
  • संवेदनशीलता (Sensitivity): समस्याओं और अवसरों के प्रति संवेदनशीलता।

जन्मजात बनाम अर्जित क्षमता: एक बहस

यह बहस सदियों से चली आ रही है कि सर्जनात्मकता जन्मजात है या अर्जित। कुछ मनोवैज्ञानिक, जैसे कि जीन-जैक्स रूसो, का मानना था कि मनुष्य स्वाभाविक रूप से रचनात्मक होते हैं, लेकिन समाज उन्हें दबा देता है। वहीं, अन्य मनोवैज्ञानिक, जैसे कि लुईस टर्मन, का मानना था कि सर्जनात्मकता बुद्धि का एक परिणाम है और इसे मापा जा सकता है।

हालांकि, आधुनिक शोध से पता चलता है कि सर्जनात्मकता दोनों कारकों का संयोजन है। कुछ लोगों में स्वाभाविक रूप से सर्जनात्मकता के लिए अधिक क्षमता हो सकती है, लेकिन हर कोई अभ्यास, शिक्षा और प्रेरणा के माध्यम से अपनी सर्जनात्मकता को विकसित कर सकता है।

सर्जकता को परिष्कृत करने के तरीके

1. मस्तिष्क-प्रशिक्षण (Brain Training)

मस्तिष्क-प्रशिक्षण तकनीकों, जैसे कि माइंडफुलनेस, ध्यान और रचनात्मक लेखन, का उपयोग करके मस्तिष्क की लचीलापन और नवीन विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता को बढ़ाया जा सकता है।

2. विविध अनुभवों का प्रदर्शन (Exposure to Diverse Experiences)

विभिन्न संस्कृतियों, विचारों और दृष्टिकोणों के संपर्क में आने से सर्जनात्मकता को बढ़ावा मिलता है। यात्रा करना, किताबें पढ़ना, और विभिन्न लोगों से मिलना नए विचारों को उत्पन्न करने में मदद कर सकता है।

3. समस्या-समाधान कौशल का विकास (Development of Problem-Solving Skills)

समस्या-समाधान कौशल, जैसे कि आलोचनात्मक सोच, विश्लेषण और संश्लेषण, सर्जनात्मकता के लिए आवश्यक हैं। इन कौशलों को विकसित करने के लिए, पहेलियाँ हल करना, बहस में भाग लेना और जटिल समस्याओं पर काम करना उपयोगी हो सकता है।

4. रचनात्मक वातावरण का निर्माण (Creating a Creative Environment)

एक रचनात्मक वातावरण, जो जोखिम लेने, प्रयोग करने और गलतियों से सीखने को प्रोत्साहित करता है, सर्जनात्मकता को बढ़ावा देता है।

उदाहरण

स्टीव जॉब्स (Steve Jobs): स्टीव जॉब्स को अक्सर एक सर्जनात्मक व्यक्ति के रूप में जाना जाता है। उन्होंने न केवल तकनीकी नवाचार किए, बल्कि उत्पादों के डिजाइन और विपणन में भी नवीन दृष्टिकोण लाए। उनकी सर्जनात्मकता का श्रेय उनके विविध अनुभवों, जैसे कि कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय में कला की कक्षाएं लेने और भारत की यात्रा करने, को जाता है।

थॉमस एडिसन (Thomas Edison): थॉमस एडिसन ने हजारों असफल प्रयोगों के बाद ही बल्ब का आविष्कार किया। उनकी सफलता का रहस्य उनकी लगातार प्रयोग करने और गलतियों से सीखने की क्षमता थी। उन्होंने कहा था, "मैं असफल नहीं हुआ। मैंने बस 10,000 तरीके खोजे जो काम नहीं करेंगे।"

व्यक्ति सर्जनात्मक योगदान सर्जकता विकास का कारक
स्टीव जॉब्स Apple उत्पादों का डिजाइन और नवाचार विविध अनुभव, कलात्मक पृष्ठभूमि
थॉमस एडिसन विद्युत बल्ब का आविष्कार लगातार प्रयोग, गलतियों से सीखना

Conclusion

निष्कर्षतः, सर्जनात्मकता एक जटिल क्षमता है जो जन्मजात और अर्जित दोनों कारकों से प्रभावित होती है। यह आवश्यक रूप से जन्मजात नहीं होती है, बल्कि अभ्यास, शिक्षा, प्रेरणा और एक रचनात्मक वातावरण के माध्यम से विकसित और परिष्कृत की जा सकती है। स्टीव जॉब्स और थॉमस एडिसन जैसे उदाहरण दर्शाते हैं कि सर्जनात्मकता को पोषित करके असाधारण उपलब्धियां हासिल की जा सकती हैं। इसलिए, व्यक्तियों और संगठनों दोनों को सर्जनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए प्रयास करने चाहिए।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

सर्जकता (Creativity)
नवीन विचारों, समाधानों और दृष्टिकोणों को उत्पन्न करने की क्षमता।
दिвергент सोच (Divergent Thinking)
एक विचार से कई संभावित समाधानों या विचारों को उत्पन्न करने की क्षमता। यह सर्जनात्मकता का एक महत्वपूर्ण घटक है।

Key Statistics

2023 में, भारत में स्टार्टअप इकोसिस्टम दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा स्टार्टअप इकोसिस्टम था, जिसमें 112,633 स्टार्टअप थे।

Source: Statista (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)

विश्व आर्थिक मंच (World Economic Forum) की रिपोर्ट के अनुसार, 2025 तक रचनात्मक सोच कौशल शीर्ष 10 सबसे महत्वपूर्ण कौशल में से एक होगा।

Source: विश्व आर्थिक मंच (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)

Examples

डिजाइन थिंकिंग (Design Thinking)

डिजाइन थिंकिंग एक समस्या-समाधान दृष्टिकोण है जो उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को समझने और नवीन समाधान विकसित करने पर केंद्रित है। इसका उपयोग विभिन्न उद्योगों में किया जाता है, जैसे कि उत्पाद विकास, सेवा डिजाइन और संगठनात्मक परिवर्तन।

Frequently Asked Questions

क्या सर्जनात्मकता को मापा जा सकता है?

सर्जकता को सीधे मापना मुश्किल है, लेकिन विभिन्न परीक्षणों और मूल्यांकनों का उपयोग करके सर्जनात्मक क्षमता का आकलन किया जा सकता है। ये परीक्षण अक्सर नवीनता, उपयोगिता और मौलिकता जैसे कारकों का मूल्यांकन करते हैं।

Topics Covered

PsychologyManagementInnovationCreativityInnovationTalent Management