UPSC MainsGENERAL-STUDIES-PAPER-II201612 Marks200 Words
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Q14.

“पारम्परिक अधिकारीतंत्रीय संरचना और संस्कृति ने भारत में सामाजिक-आर्थिक विकास की प्रक्रिया में बाधा डाली है ।” टिप्पणी कीजिए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमें 'पारंपरिक अधिकारीतंत्रीय संरचना और संस्कृति' की अवधारणा को स्पष्ट करना होगा। फिर, हमें यह विश्लेषण करना होगा कि कैसे यह संरचना और संस्कृति भारत में सामाजिक-आर्थिक विकास में बाधा डालती है। उत्तर में विभिन्न क्षेत्रों (जैसे, नौकरशाही, भ्रष्टाचार, निर्णय लेने की प्रक्रिया) में विशिष्ट उदाहरणों का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, शरीर (विभिन्न बाधाओं का विश्लेषण), और निष्कर्ष (सुझाव के साथ)।

Model Answer

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Introduction

भारत की स्वतंत्रता के बाद, एक मजबूत और केंद्रीकृत प्रशासनिक ढांचा स्थापित किया गया, जो ब्रिटिश औपनिवेशिक प्रशासन से विरासत में मिला था। इस 'पारंपरिक अधिकारीतंत्रीय संरचना और संस्कृति' में नियम-आधारित दृष्टिकोण, पदानुक्रम, और गोपनीयता पर जोर दिया गया। हालांकि, समय के साथ, यह संरचना सामाजिक-आर्थिक विकास के लिए एक बाधा बन गई है। यह संरचना नवाचार, लचीलेपन और जवाबदेही को बाधित करती है, जिससे विकास की गति धीमी हो जाती है। इस टिप्पणी में, हम इस संरचना और संस्कृति के विभिन्न पहलुओं का विश्लेषण करेंगे और यह जांचेंगे कि कैसे वे भारत के विकास पथ को प्रभावित करते हैं।

पारंपरिक अधिकारीतंत्रीय संरचना: एक विश्लेषण

पारंपरिक अधिकारीतंत्रीय संरचना, जिसमें शक्ति का केंद्रीकरण और निर्णय लेने की प्रक्रिया में अत्यधिक नियंत्रण शामिल है, भारत में कई चुनौतियों का कारण रही है।

  • जटिल प्रक्रियाएं और लालफीताशाही: सरकारी प्रक्रियाओं की जटिलता और अत्यधिक नियमों के कारण परियोजनाओं में देरी होती है और व्यवसायों के लिए बाधाएं उत्पन्न होती हैं। उदाहरण के लिए, पर्यावरण मंजूरी प्राप्त करने में लगने वाला लंबा समय अक्सर विकास परियोजनाओं को बाधित करता है।
  • जवाबदेही की कमी: पदानुक्रमिक संरचना में, निचले स्तर के कर्मचारियों की जवाबदेही तय करना मुश्किल होता है, जिससे भ्रष्टाचार और अक्षमता बढ़ती है।
  • नवाचार का अभाव: कठोर नियमों और प्रक्रियाओं के कारण, नए विचारों और नवाचारों को अपनाने में बाधा आती है।

संस्कृति का प्रभाव

अधिकारीतंत्रीय संस्कृति, जो गोपनीयता, जोखिम लेने से बचने और वरिष्ठों के प्रति अत्यधिक सम्मान पर आधारित है, विकास को और बाधित करती है।

  • निर्णय लेने में देरी: निर्णय लेने की प्रक्रिया में अत्यधिक सावधानी और अनुमोदन की आवश्यकता के कारण, महत्वपूर्ण निर्णय लेने में अनावश्यक देरी होती है।
  • भ्रष्टाचार: पारदर्शिता की कमी और जवाबदेही की कमी भ्रष्टाचार को बढ़ावा देती है। 2022 की ट्रांसपेरेंसी इंटरनेशनल की भ्रष्टाचार धारणा सूचकांक (Corruption Perception Index) में भारत का स्थान 85वां था।
  • नागरिक-केंद्रित दृष्टिकोण का अभाव: अधिकारीतंत्रीय संस्कृति अक्सर नागरिकों की जरूरतों और अपेक्षाओं को ध्यान में नहीं रखती है, जिससे सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में कमी आती है।

विभिन्न क्षेत्रों पर प्रभाव

अधिकारीतंत्रीय संरचना और संस्कृति का प्रभाव विभिन्न क्षेत्रों में स्पष्ट रूप से देखा जा सकता है:

क्षेत्र प्रभाव
कृषि भूमि सुधारों का कार्यान्वयन धीमा, सिंचाई परियोजनाओं में देरी, किसानों को समय पर ऋण उपलब्ध न होना।
स्वास्थ्य स्वास्थ्य सेवाओं की गुणवत्ता में कमी, दवाओं और उपकरणों की कमी, स्वास्थ्य कार्यक्रमों का प्रभावी कार्यान्वयन न होना।
शिक्षा शिक्षा प्रणाली में नवाचार का अभाव, शिक्षकों की कमी, शिक्षा की गुणवत्ता में कमी।
उद्योग व्यवसाय शुरू करने और संचालित करने में कठिनाई, लालफीताशाही, भ्रष्टाचार।

सुधार के प्रयास

भारत सरकार ने अधिकारीतंत्रीय संरचना और संस्कृति में सुधार के लिए कई प्रयास किए हैं:

  • ई-गवर्नेंस: सरकारी सेवाओं को ऑनलाइन उपलब्ध कराने से पारदर्शिता और दक्षता में सुधार हुआ है। डिजिटल इंडिया कार्यक्रम (2015) इसका एक प्रमुख उदाहरण है।
  • राइट टू इंफॉर्मेशन एक्ट (2005): सूचना का अधिकार अधिनियम ने पारदर्शिता को बढ़ावा दिया है और भ्रष्टाचार को कम करने में मदद की है।
  • गुड गवर्नेंस इंडेक्स: यह सूचकांक राज्यों के शासन प्रदर्शन का मूल्यांकन करता है और सुधारों को प्रोत्साहित करता है।

Conclusion

निष्कर्षतः, पारंपरिक अधिकारीतंत्रीय संरचना और संस्कृति ने निश्चित रूप से भारत में सामाजिक-आर्थिक विकास की प्रक्रिया में बाधा डाली है। हालांकि, सरकार द्वारा किए गए सुधारों ने कुछ सकारात्मक परिणाम दिए हैं। भविष्य में, अधिक व्यापक सुधारों की आवश्यकता है, जिसमें नौकरशाही को अधिक जवाबदेह बनाना, पारदर्शिता को बढ़ावा देना, और नवाचार को प्रोत्साहित करना शामिल है। एक अधिक लचीली, नागरिक-केंद्रित और कुशल प्रशासनिक प्रणाली भारत के विकास के लिए महत्वपूर्ण है।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

अधिकारीतंत्र (Bureaucracy)
अधिकारीतंत्र एक प्रशासनिक प्रणाली है जिसमें निर्णय लेने और नीतियों को लागू करने के लिए नियमों और प्रक्रियाओं का पालन किया जाता है।
लालफीताशाही (Red Tape)
लालफीताशाही अत्यधिक नियमों, प्रक्रियाओं और कागजी कार्रवाई को संदर्भित करती है जो कार्यों को पूरा करने में अनावश्यक देरी और बाधाएं उत्पन्न करती है।

Key Statistics

विश्व बैंक के अनुसार, 2020 में भारत में व्यवसाय करने में आसानी (Ease of Doing Business) का स्थान 63वां था, जो 2014 में 130वां था।

Source: विश्व बैंक (World Bank)

भारत में, 2019 में, भ्रष्टाचार के कारण अनुमानित 1.26 ट्रिलियन रुपये का नुकसान हुआ।

Source: ट्रांसपेरेंसी इंटरनेशनल (Transparency International) - knowledge cutoff

Examples

मध्य प्रदेश ई-जिला परियोजना

मध्य प्रदेश ई-जिला परियोजना एक सफल ई-गवर्नेंस पहल है, जिसने नागरिकों को विभिन्न सरकारी सेवाएं ऑनलाइन उपलब्ध कराई हैं, जिससे समय और लागत में बचत हुई है।

Frequently Asked Questions

क्या भारत में अधिकारीतंत्र पूरी तरह से नकारात्मक है?

नहीं, भारत में अधिकारीतंत्र ने देश को एकजुट रखने और कानून व्यवस्था बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। हालांकि, इसकी कुछ कमियों ने विकास को बाधित किया है।

Topics Covered

EconomyGovernanceBureaucracyEconomic DevelopmentSocial Development