Model Answer
0 min readIntroduction
प्रबंधन में, 'चयन' (Selection) और 'निर्णयन' (Decision-making) दोनों ही महत्वपूर्ण प्रक्रियाएं हैं, लेकिन दोनों में महत्वपूर्ण अंतर है। 'चयन' का अर्थ है उपलब्ध विकल्पों में से सर्वश्रेष्ठ विकल्प का चुनाव करना, जबकि 'निर्णयन' एक व्यापक प्रक्रिया है जिसमें समस्या की पहचान करना, विकल्पों का मूल्यांकन करना और फिर उनमें से एक को चुनना शामिल है। प्रभावी प्रबंधन के लिए इन दोनों प्रक्रियाओं को समझना और उनका सही उपयोग करना आवश्यक है। आज के गतिशील कारोबारी माहौल में, त्वरित और सटीक निर्णय लेने की क्षमता प्रबंधकों के लिए महत्वपूर्ण है।
चयन (Selection)
चयन एक संकीर्ण प्रक्रिया है जो पहले से मौजूद विकल्पों में से सर्वश्रेष्ठ विकल्प चुनने पर केंद्रित होती है। यह एक विशिष्ट मानदंड पर आधारित होता है और इसका उद्देश्य सबसे उपयुक्त विकल्प की पहचान करना होता है।
- उद्देश्य: सर्वश्रेष्ठ विकल्प का चुनाव करना।
- प्रक्रिया: विकल्पों का मूल्यांकन और तुलना करना।
- परिणाम: एक विशिष्ट विकल्प का चयन।
उदाहरण: किसी कंपनी को विभिन्न उम्मीदवारों में से सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी का चयन करना।
निर्णयन (Decision-making)
निर्णयन एक व्यापक प्रक्रिया है जिसमें समस्या की पहचान करना, जानकारी एकत्र करना, विकल्पों का विश्लेषण करना, और फिर एक विकल्प का चयन करना शामिल है। यह एक जटिल प्रक्रिया है जिसमें कई चरण शामिल होते हैं और इसका उद्देश्य समस्या का समाधान खोजना होता है।
- उद्देश्य: समस्या का समाधान खोजना।
- प्रक्रिया: समस्या की पहचान, जानकारी एकत्र करना, विकल्पों का विश्लेषण, और विकल्प का चयन।
- परिणाम: एक समाधान का कार्यान्वयन।
उदाहरण: किसी कंपनी को नए उत्पाद को लॉन्च करने या नहीं करने का निर्णय लेना।
चयन और निर्णयन के बीच अंतर
| आधार | चयन (Selection) | निर्णयन (Decision-making) |
|---|---|---|
| प्रकृति | संकीर्ण | व्यापक |
| प्रक्रिया | सरल | जटिल |
| उद्देश्य | सर्वश्रेष्ठ विकल्प का चुनाव | समस्या का समाधान |
| दायरा | सीमित | विस्तृत |
वास्तविक जीवन का उदाहरण: मान लीजिए कि एक अस्पताल को एक नई चिकित्सा उपकरण खरीदने का निर्णय लेना है। निर्णयन प्रक्रिया में, अस्पताल को पहले यह निर्धारित करना होगा कि उन्हें किस प्रकार के उपकरण की आवश्यकता है, विभिन्न उपकरणों की लागत और लाभों का मूल्यांकन करना होगा, और फिर एक उपकरण का चयन करना होगा। एक बार जब उपकरण का चयन हो जाता है, तो चयन प्रक्रिया में विभिन्न आपूर्तिकर्ताओं में से सर्वश्रेष्ठ आपूर्तिकर्ता का चयन करना शामिल होगा।
Conclusion
संक्षेप में, 'चयन' निर्णयन प्रक्रिया का एक हिस्सा है। जबकि निर्णयन एक व्यापक प्रक्रिया है जिसमें समस्या की पहचान और समाधान शामिल है, चयन केवल उपलब्ध विकल्पों में से सर्वश्रेष्ठ विकल्प चुनने पर केंद्रित है। दोनों प्रक्रियाएं प्रभावी प्रबंधन के लिए आवश्यक हैं और एक-दूसरे के पूरक हैं। प्रबंधकों को इन दोनों प्रक्रियाओं को समझने और उनका कुशलतापूर्वक उपयोग करने की आवश्यकता है ताकि वे अपने संगठनों के लिए सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त कर सकें।
Answer Length
This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.