लोग स्थितिगत कारकों की अपेक्षा व्यक्तिगत विषेशकों पर अधिक बल देते हैं। इस कथन का मूल्यांकन कीजिए ।

व्यक्तिगत विशेषताओं पर अधिक बल: एक विश्लेषण

यह कथन कि लोग स्थितिगत कारकों की अपेक्षा व्यक्तिगत विशेषताओं पर अधिक बल देते हैं, सामाजिक मनोविज्ञान में एक महत्वपूर्ण बहस का विषय है। कई अध्ययनों से पता चला है कि लोग अक्सर दूसरों के व्यवहार को उनकी आंतरिक विशेषताओं के कारण मानते हैं, बजाय इसके कि वे जिस स्थिति में हैं, उसके कारण। इसे 'मौलिक विशेषता त्रुटि' (Fundamental Attribution Error) के रूप में जाना जाता है।

मौलिक विशेषता त्रुटि (Fundamental Attribution Error)

यह त्रुटि तब होती है जब हम दूसरों के व्यवहार को उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं के कारण मानते हैं, जबकि स्थितिगत कारकों को कम महत्व देते हैं। उदाहरण के लिए, यदि कोई व्यक्ति सड़क पर गिर जाता है, तो हम तुरंत मान सकते हैं कि वह अनाड़ी है, बजाय इसके कि सड़क फिसलन भरी थी। यह त्रुटि कई कारणों से होती है, जिनमें शामिल हैं:

• ध्यान केंद्रित करने की प्रवृत्ति: हम अक्सर किसी व्यक्ति पर ध्यान केंद्रित करते हैं, न कि उस स्थिति पर जिसमें वह है।
• सांस्कृतिक कारक: कुछ संस्कृतियां व्यक्तिगत विशेषताओं पर अधिक जोर देती हैं, जबकि अन्य स्थितिगत कारकों पर।
• जानकारी की कमी: हमारे पास अक्सर किसी व्यक्ति की स्थिति के बारे में पूरी जानकारी नहीं होती है।

स्थितिगत कारकों की अनदेखी के कारण

लोग स्थितिगत कारकों को अनदेखा करने के कई कारण हैं। पहला, स्थितिगत कारकों का आकलन करना अधिक कठिन होता है। व्यक्तिगत विशेषताओं का आकलन करना आसान होता है, क्योंकि वे अधिक प्रत्यक्ष और स्पष्ट होती हैं। दूसरा, लोग अक्सर अपने स्वयं के व्यवहार को स्थितिगत कारकों के कारण मानते हैं, जबकि दूसरों के व्यवहार को व्यक्तिगत विशेषताओं के कारण। इसे 'अभिनेता-पर्यवेक्षक पूर्वाग्रह' (actor-observer bias) के रूप में जाना जाता है।

सामाजिक प्रभाव और अनुरूपता (Social Influence and Conformity)

सामाजिक प्रभाव और अनुरूपता भी लोगों को व्यक्तिगत विशेषताओं पर अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं। जब हम किसी समूह में होते हैं, तो हम अक्सर समूह के मानदंडों के अनुरूप व्यवहार करते हैं। यह व्यवहार व्यक्तिगत विशेषताओं के बजाय स्थितिगत कारकों से प्रेरित हो सकता है, लेकिन हम अक्सर इसे व्यक्ति की आंतरिक विशेषताओं के कारण मानते हैं।

उदाहरण और केस स्टडी

उदाहरण 1: एक छात्र परीक्षा में असफल हो जाता है। लोग अक्सर यह मान सकते हैं कि छात्र बुद्धिमान नहीं है, बजाय इसके कि परीक्षा कठिन थी या छात्र बीमार था।

उदाहरण 2: एक कर्मचारी काम पर देर से आता है। लोग अक्सर यह मान सकते हैं कि कर्मचारी आलसी है, बजाय इसके कि उसे यातायात की समस्या थी।

विभिन्न दृष्टिकोण

हालांकि, यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि सभी लोग स्थितिगत कारकों को अनदेखा नहीं करते हैं। कुछ लोग दूसरों की स्थिति को समझने में अधिक सक्षम होते हैं, और वे व्यक्तिगत विशेषताओं पर कम ध्यान केंद्रित करते हैं। इसके अलावा, कुछ स्थितियों में, स्थितिगत कारकों का प्रभाव अधिक स्पष्ट होता है, और लोग उन्हें अनदेखा नहीं कर सकते हैं।

कारक	व्यक्तिगत विशेषता पर बल	स्थितिगत कारक पर बल
मौलिक विशेषता त्रुटि	उच्च	निम्न
अभिनेता-पर्यवेक्षक पूर्वाग्रह	उच्च	निम्न
सांस्कृतिक प्रभाव	भिन्न	भिन्न
स्थिति की स्पष्टता	निम्न	उच्च