UPSC MainsPUBLIC-ADMINISTRATION-PAPER-II201710 Marks
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Q14.

“भारत में ज़िला नियोजन समिति (डी० पी० सी०) स्थानीय स्वशासन की क्रियाविधि की कमज़ोरतम संरचना रही है।" उदाहरणों सहित विश्लेषण कीजिए।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, हमें जिला योजना समितियों (डी०पी०सी०) की संरचना, कार्यों, और स्थानीय स्वशासन में उनकी भूमिका का विश्लेषण करना होगा। हमें यह भी देखना होगा कि वे क्यों कमजोर साबित हुई हैं और इसके क्या कारण हैं। उत्तर में, 73वें और 74वें संविधान संशोधन, पंचायती राज संस्थानों (पीआरआई) और शहरी स्थानीय निकायों (यूएलबी) के संदर्भ में डी०पी०सी० की भूमिका को स्पष्ट करना महत्वपूर्ण है। उदाहरणों के साथ, विभिन्न राज्यों में डी०पी०सी० की कार्यप्रणाली की तुलना करना उपयोगी होगा।

Model Answer

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Introduction

भारत में स्थानीय स्वशासन को मजबूत करने के उद्देश्य से 73वें और 74वें संविधान संशोधन (1992) पारित किए गए थे। इन संशोधनों ने पंचायती राज संस्थानों (पीआरआई) और शहरी स्थानीय निकायों (यूएलबी) को संवैधानिक मान्यता दी। जिला योजना समिति (डी०पी०सी०) इसी ढांचे का एक महत्वपूर्ण हिस्सा थी, जिसका उद्देश्य जिला स्तर पर योजना और विकास को समन्वित करना था। हालांकि, कई विशेषज्ञों और विभिन्न समितियों के निष्कर्षों से पता चलता है कि डी०पी०सी० स्थानीय स्वशासन की क्रियाविधि की सबसे कमजोर संरचना रही है। यह कथन इस तथ्य पर आधारित है कि डी०पी०सी० अपनी अपेक्षित भूमिका निभाने में विफल रही है, और इसके कई कारण हैं, जिनमें राजनीतिक इच्छाशक्ति की कमी, वित्तीय स्वायत्तता का अभाव, और समन्वय की कमी शामिल हैं।

जिला योजना समितियों की संरचना और कार्य

73वें संविधान संशोधन के अनुच्छेद 243ZD के तहत, राज्य विधानमंडल जिला योजना समिति (डी०पी०सी०) की स्थापना का प्रावधान कर सकता है। डी०पी०सी० का मुख्य कार्य जिला स्तर पर योजनाओं का प्रारूपण और कार्यान्वयन करना है, जिसमें जिला योजना, सामाजिक-आर्थिक विकास योजनाएं, और अन्य विकास परियोजनाएं शामिल हैं। डी०पी०सी० में जिला मजिस्ट्रेट, जिला परिषद के सदस्य, और अन्य संबंधित विभागों के अधिकारी शामिल होते हैं।

डी०पी०सी० की कमजोरियों के कारण

1. राजनीतिक इच्छाशक्ति का अभाव

डी०पी०सी० की सफलता के लिए राजनीतिक इच्छाशक्ति का होना आवश्यक है। अक्सर, राज्य सरकारें डी०पी०सी० को पर्याप्त अधिकार और संसाधन देने में विफल रहती हैं, जिससे उनकी प्रभावशीलता कम हो जाती है।

2. वित्तीय स्वायत्तता का अभाव

डी०पी०सी० को अपनी योजनाओं को कार्यान्वित करने के लिए पर्याप्त वित्तीय स्वायत्तता की आवश्यकता होती है। हालांकि, अधिकांश मामलों में, डी०पी०सी० राज्य सरकार पर निर्भर रहती है, जिससे योजनाओं के कार्यान्वयन में देरी होती है और गुणवत्ता प्रभावित होती है।

3. समन्वय की कमी

डी०पी०सी० को विभिन्न विभागों और एजेंसियों के बीच समन्वय स्थापित करने में कठिनाई होती है। विभिन्न विभागों के बीच हितों का टकराव और सूचना के आदान-प्रदान की कमी के कारण योजनाओं के कार्यान्वयन में बाधा आती है।

4. सदस्यों की भागीदारी का अभाव

डी०पी०सी० में सदस्यों की सक्रिय भागीदारी सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। हालांकि, कई मामलों में, सदस्य बैठकों में नियमित रूप से भाग नहीं लेते हैं और योजनाओं के प्रारूपण और कार्यान्वयन में उनकी भूमिका सीमित रहती है।

5. जवाबदेही की कमी

डी०पी०सी० की जवाबदेही सुनिश्चित करना आवश्यक है। हालांकि, अधिकांश मामलों में, डी०पी०सी० के कार्यों की निगरानी और मूल्यांकन के लिए कोई प्रभावी तंत्र नहीं होता है, जिससे भ्रष्टाचार और अनियमितताओं की संभावना बढ़ जाती है।

विभिन्न राज्यों में डी०पी०सी० की कार्यप्रणाली: तुलनात्मक अध्ययन

राज्य डी०पी०सी० की स्थिति प्रमुख चुनौतियां
केरल सक्रिय और प्रभावी वित्तीय संसाधनों की कमी
राजस्थान कमजोर और निष्क्रिय राजनीतिक हस्तक्षेप और समन्वय की कमी
उत्तर प्रदेश औपचारिक रूप से मौजूद, लेकिन प्रभावी नहीं सदस्यों की भागीदारी का अभाव और जवाबदेही की कमी

सुझाव

  • डी०पी०सी० को पर्याप्त वित्तीय स्वायत्तता प्रदान की जानी चाहिए।
  • डी०पी०सी० में सदस्यों की सक्रिय भागीदारी सुनिश्चित की जानी चाहिए।
  • विभिन्न विभागों और एजेंसियों के बीच समन्वय स्थापित करने के लिए एक प्रभावी तंत्र बनाया जाना चाहिए।
  • डी०पी०सी० के कार्यों की निगरानी और मूल्यांकन के लिए एक स्वतंत्र निकाय स्थापित किया जाना चाहिए।
  • डी०पी०सी० के सदस्यों को प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण कार्यक्रम प्रदान किए जाने चाहिए।

उदाहरण

मध्य प्रदेश में, डी०पी०सी० को जिला खनिज निधि (डीएमएफ) के माध्यम से प्राप्त धन के उपयोग में महत्वपूर्ण भूमिका निभानी थी। हालांकि, भ्रष्टाचार और अनियमितताओं के कारण, डीएमएफ का धन प्रभावी ढंग से उपयोग नहीं किया जा सका।

Conclusion

निष्कर्षतः, यह कहना उचित है कि भारत में जिला योजना समिति (डी०पी०सी०) स्थानीय स्वशासन की क्रियाविधि की कमजोरतम संरचना रही है। राजनीतिक इच्छाशक्ति की कमी, वित्तीय स्वायत्तता का अभाव, और समन्वय की कमी जैसे कारणों से डी०पी०सी० अपनी अपेक्षित भूमिका निभाने में विफल रही है। डी०पी०सी० को मजबूत बनाने के लिए, सरकार को आवश्यक सुधार करने चाहिए और उन्हें पर्याप्त अधिकार और संसाधन प्रदान करने चाहिए। तभी डी०पी०सी० स्थानीय स्वशासन को मजबूत करने और विकास को बढ़ावा देने में प्रभावी भूमिका निभा पाएगी।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

शहरी स्थानीय निकाय (यूएलबी)
शहरी स्थानीय निकाय शहरी क्षेत्रों में स्थानीय स्वशासन की इकाइयाँ हैं। इनमें नगर पालिका, नगर परिषद, और नगर निगम शामिल हैं।

Key Statistics

2021 की रिपोर्ट के अनुसार, भारत में 2.46 लाख से अधिक पंचायती राज संस्थान हैं।

Source: Ministry of Panchayati Raj, Annual Report 2021-22

2021 की जनगणना के अनुसार, भारत में 4,041 शहरी स्थानीय निकाय हैं।

Source: Census of India, 2021 (Provisional)

Examples

केरल में डी०पी०सी० की सफलता

केरल में, डी०पी०सी० ने स्थानीय स्वशासन को मजबूत करने और विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। राज्य सरकार ने डी०पी०सी० को पर्याप्त वित्तीय स्वायत्तता प्रदान की है और सदस्यों की सक्रिय भागीदारी सुनिश्चित की है।

Frequently Asked Questions

डी०पी०सी० और जिला परिषद के बीच क्या अंतर है?

डी०पी०सी० जिला स्तर पर योजनाओं का प्रारूपण और कार्यान्वयन करती है, जबकि जिला परिषद एक निर्वाचित निकाय है जो जिला प्रशासन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है। डी०पी०सी० में जिला परिषद के सदस्य भी शामिल होते हैं।

Topics Covered

GovernancePolityDistrict Planning CommitteeLocal GovernanceDecentralization