UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-I201915 Marks150 Words
Q16.

कर्मचारी मनोबल से आप क्या समझते हैं? इसे किस प्रकार बढ़ाया जा सकता है? इस संदर्भ में किसी सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम (पी० एस० यू०) का उदाहरण दीजिए।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सबसे पहले 'कर्मचारी मनोबल' की परिभाषा और महत्व को स्पष्ट करें। फिर, इसे बढ़ाने के तरीकों पर विस्तार से चर्चा करें, जिसमें वित्तीय और गैर-वित्तीय प्रोत्साहन शामिल हैं। सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम (PSU) का एक विशिष्ट उदाहरण देकर अपने उत्तर को ठोस बनाएं, और बताएं कि उस PSU ने कर्मचारी मनोबल बढ़ाने के लिए क्या कदम उठाए। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, मनोबल की परिभाषा, मनोबल बढ़ाने के तरीके, PSU का उदाहरण, निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

कर्मचारी मनोबल किसी भी संगठन की सफलता के लिए एक महत्वपूर्ण कारक है। यह कर्मचारियों के कार्य के प्रति उत्साह, समर्पण और सकारात्मक दृष्टिकोण को दर्शाता है। उच्च मनोबल वाले कर्मचारी अधिक उत्पादक, रचनात्मक और संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रतिबद्ध होते हैं। वर्तमान समय में, सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों (PSU) में कर्मचारी मनोबल बनाए रखना एक चुनौती है, क्योंकि उन्हें अक्सर निजी क्षेत्र की तुलना में कम आकर्षक वेतन और लाभ, और सीमित करियर विकास के अवसर मिलते हैं। इसलिए, PSU को कर्मचारी मनोबल बढ़ाने के लिए विशेष प्रयास करने की आवश्यकता है।

कर्मचारी मनोबल: परिभाषा एवं महत्व

कर्मचारी मनोबल (Employee Morale) एक कर्मचारी के समग्र दृष्टिकोण, संतुष्टि और उत्साह का स्तर है जो वह अपने कार्य और संगठन के प्रति रखता है। यह एक मनोवैज्ञानिक स्थिति है जो कर्मचारी के प्रदर्शन, उत्पादकता और संगठन के प्रति प्रतिबद्धता को प्रभावित करती है। उच्च मनोबल कर्मचारियों को प्रेरित करता है, जबकि निम्न मनोबल नकारात्मकता, अनुपस्थिति और उच्च कर्मचारी कारोबार का कारण बन सकता है।

कर्मचारी मनोबल बढ़ाने के तरीके

कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने के कई तरीके हैं, जिन्हें वित्तीय और गैर-वित्तीय प्रोत्साहनों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

  • वित्तीय प्रोत्साहन:
    • वेतन और भत्ते में वृद्धि
    • बोनस और प्रोत्साहन योजनाएं
    • स्टॉक विकल्प और लाभ-साझाकरण योजनाएं
  • गैर-वित्तीय प्रोत्साहन:
    • मान्यता और प्रशंसा: कर्मचारियों के अच्छे काम को सार्वजनिक रूप से पहचानना और उनकी सराहना करना।
    • विकास के अवसर: प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रमों के माध्यम से कर्मचारियों को कौशल बढ़ाने और करियर में आगे बढ़ने के अवसर प्रदान करना।
    • कार्य-जीवन संतुलन: कर्मचारियों को अपने व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन के बीच संतुलन बनाए रखने में मदद करना।
    • सकारात्मक कार्य वातावरण: एक सहयोगी, समावेशी और सम्मानजनक कार्य वातावरण बनाना।
    • संचार: कर्मचारियों के साथ नियमित और पारदर्शी संचार बनाए रखना।
    • नेतृत्व: प्रभावी नेतृत्व जो कर्मचारियों को प्रेरित करता है और उनका मार्गदर्शन करता है।

सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रम (PSU) का उदाहरण: कोल इंडिया लिमिटेड

कोल इंडिया लिमिटेड (CIL) भारत का सबसे बड़ा कोयला उत्पादक है। हाल के वर्षों में, CIL ने कर्मचारी मनोबल बढ़ाने के लिए कई कदम उठाए हैं।

  • वेतन संशोधन: CIL ने कई बार अपने कर्मचारियों के वेतन में संशोधन किया है, जिससे उनकी आय में वृद्धि हुई है।
  • प्रोत्साहन योजनाएं: CIL ने उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए विभिन्न प्रोत्साहन योजनाएं शुरू की हैं।
  • प्रशिक्षण और विकास: CIL अपने कर्मचारियों को कौशल बढ़ाने और करियर में आगे बढ़ने के लिए नियमित प्रशिक्षण और विकास कार्यक्रम प्रदान करता है।
  • आवास सुविधा: CIL अपने कर्मचारियों को किफायती आवास सुविधा प्रदान करता है।
  • चिकित्सा सुविधा: CIL अपने कर्मचारियों और उनके परिवारों को बेहतर चिकित्सा सुविधा प्रदान करता है।
  • कर्मचारी कल्याण योजनाएं: CIL कर्मचारियों के कल्याण के लिए कई योजनाएं चलाता है, जैसे कि शिक्षा सहायता, विवाह सहायता और मनोरंजन सुविधाएं।

इन कदमों के परिणामस्वरूप, CIL में कर्मचारी मनोबल में सुधार हुआ है, जिससे उत्पादन और उत्पादकता में वृद्धि हुई है। 2022-23 में, CIL ने 706.86 मिलियन टन कोयला उत्पादन किया, जो पिछले वर्ष की तुलना में 11.4% अधिक था।

वर्ष कोयला उत्पादन (मिलियन टन में)
2021-22 635.35
2022-23 706.86

Conclusion

निष्कर्षतः, कर्मचारी मनोबल किसी भी संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। इसे वित्तीय और गैर-वित्तीय प्रोत्साहनों के माध्यम से बढ़ाया जा सकता है। कोल इंडिया लिमिटेड एक ऐसा PSU है जिसने कर्मचारी मनोबल बढ़ाने के लिए प्रभावी कदम उठाए हैं, जिसके परिणामस्वरूप उत्पादन और उत्पादकता में वृद्धि हुई है। PSU को कर्मचारी मनोबल को बनाए रखने और बढ़ाने के लिए लगातार प्रयास करते रहना चाहिए, ताकि वे अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर सकें और देश के आर्थिक विकास में योगदान कर सकें।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

कर्मचारी मनोबल (Employee Morale)
कर्मचारी मनोबल कर्मचारियों का कार्य के प्रति उत्साह, समर्पण और सकारात्मक दृष्टिकोण है। यह संगठन के प्रति उनकी प्रतिबद्धता और संतुष्टि का स्तर दर्शाता है।
गैर-वित्तीय प्रोत्साहन (Non-Financial Incentives)
गैर-वित्तीय प्रोत्साहन वे प्रोत्साहन हैं जो कर्मचारियों को पैसे या अन्य भौतिक लाभों के अलावा प्रेरित करते हैं, जैसे कि मान्यता, प्रशंसा, विकास के अवसर और सकारात्मक कार्य वातावरण।

Key Statistics

2023 की एक रिपोर्ट के अनुसार, भारत में लगभग 60% कर्मचारी अपने कार्यस्थल पर असंतुष्ट हैं, जिसका मुख्य कारण कम वेतन, विकास के अवसरों की कमी और खराब कार्य-जीवन संतुलन है।

Source: टीमलीज सर्विसेज (TeamLease Services) रिपोर्ट, 2023

एक अध्ययन के अनुसार, जो कर्मचारी अपने काम में मान्यता प्राप्त करते हैं, वे 28% अधिक उत्पादक होते हैं।

Source: गैलप (Gallup) अध्ययन, 2020 (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)

Examples

टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS)

TCS अपने कर्मचारियों के लिए विभिन्न कल्याणकारी कार्यक्रम चलाता है, जैसे कि स्वास्थ्य जांच, तनाव प्रबंधन कार्यशालाएं और वित्तीय योजना सेवाएं। इसके अलावा, TCS अपने कर्मचारियों को कौशल विकास के लिए नियमित प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रदान करता है, जिससे उन्हें अपने करियर में आगे बढ़ने में मदद मिलती है।

Frequently Asked Questions

कर्मचारी मनोबल कम होने के क्या कारण हो सकते हैं?

कर्मचारी मनोबल कम होने के कई कारण हो सकते हैं, जैसे कि कम वेतन, विकास के अवसरों की कमी, खराब कार्य-जीवन संतुलन, नकारात्मक कार्य वातावरण, खराब नेतृत्व और संचार की कमी।

Topics Covered

Human Resource ManagementEmployee MotivationOrganizational CultureEmployee EngagementMorale BoostersPublic Sector