Model Answer
0 min readIntroduction
सामाजिक उत्तरदायित्व व्यवहार, जिसे कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व (CSR) के रूप में भी जाना जाता है, एक ऐसी अवधारणा है जिसमें कंपनियां अपने हितधारकों के प्रति नैतिक रूप से व्यवहार करने और समाज के कल्याण में योगदान करने की जिम्मेदारी लेती हैं। भारत में, CSR को कानूनी मान्यता मिली है, विशेष रूप से कंपनी अधिनियम, 2013 की धारा 135 के माध्यम से। हालांकि, यह अक्सर कहा जाता है कि भारत में CSR का व्यवहार अपेक्षाओं से कम है, और यह ज्यादातर सैद्धांतिक ही रह गया है। इस कथन की सत्यता का मूल्यांकन करना इस उत्तर का मुख्य उद्देश्य है।
CSR की अवधारणा और भारत में इसका विकास
CSR एक स्वैच्छिक पहल है जो कंपनियों को लाभ कमाने के साथ-साथ सामाजिक और पर्यावरणीय मुद्दों को संबोधित करने के लिए प्रोत्साहित करती है। भारत में, CSR का इतिहास काफी पुराना है, लेकिन 2013 के कंपनी अधिनियम ने इसे अनिवार्य बना दिया। इस अधिनियम के अनुसार, कुछ शर्तों को पूरा करने वाली कंपनियों को अपनी लाभ का कम से कम 2% CSR गतिविधियों पर खर्च करना होता है।
भारत में CSR का सैद्धांतिक ढांचा
भारत में CSR का सैद्धांतिक ढांचा मजबूत है। कंपनी अधिनियम, 2013 के अलावा, राष्ट्रीय स्वैच्छिक दिशानिर्देश (National Voluntary Guidelines) और CSR नीति फ्रेमवर्क जैसे कई दिशानिर्देश और नीतियां मौजूद हैं। ये सभी CSR को बढ़ावा देने और कंपनियों को सामाजिक रूप से जिम्मेदार व्यवहार अपनाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
CSR के व्यवहारिक पहलुओं में चुनौतियां
हालांकि सैद्धांतिक रूप से CSR का ढांचा मजबूत है, लेकिन व्यवहारिक रूप से कई चुनौतियां हैं जो इसे प्रभावी ढंग से लागू होने से रोकती हैं।
- अनुपालन की कमी: कई कंपनियां CSR नियमों का पूरी तरह से पालन नहीं करती हैं। वे अक्सर CSR गतिविधियों पर पर्याप्त धन खर्च नहीं करती हैं या उन गतिविधियों को चुनती हैं जिनका सामाजिक प्रभाव कम होता है।
- पारदर्शिता की कमी: CSR गतिविधियों में पारदर्शिता की कमी एक बड़ी समस्या है। कई कंपनियां अपनी CSR गतिविधियों के बारे में विस्तृत जानकारी सार्वजनिक नहीं करती हैं, जिससे यह जानना मुश्किल हो जाता है कि धन का उपयोग कैसे किया जा रहा है।
- निगरानी और मूल्यांकन की कमी: CSR गतिविधियों की निगरानी और मूल्यांकन के लिए प्रभावी तंत्र का अभाव है। इससे यह सुनिश्चित करना मुश्किल हो जाता है कि CSR गतिविधियां अपने लक्ष्यों को प्राप्त कर रही हैं।
- जागरूकता की कमी: CSR के बारे में जागरूकता की कमी भी एक चुनौती है। कई हितधारक CSR के महत्व और लाभों से अनजान हैं।
उदाहरण
टाटा समूह (Tata Group) भारत में CSR का एक प्रमुख उदाहरण है। टाटा समूह ने शिक्षा, स्वास्थ्य, ग्रामीण विकास और पर्यावरण संरक्षण जैसे क्षेत्रों में कई CSR पहलें शुरू की हैं। दूसरी ओर, कई छोटी और मध्यम आकार की कंपनियां (SMEs) CSR को गंभीरता से नहीं लेती हैं और अपनी सामाजिक जिम्मेदारी को पूरा करने में विफल रहती हैं।
सरकारी पहलें
भारत सरकार ने CSR को बढ़ावा देने के लिए कई पहलें शुरू की हैं, जैसे कि CSR पोर्टल और CSR पुरस्कार। CSR पोर्टल कंपनियों को अपनी CSR गतिविधियों को पंजीकृत करने और रिपोर्ट करने के लिए एक मंच प्रदान करता है। CSR पुरस्कार उन कंपनियों को सम्मानित करते हैं जिन्होंने CSR के क्षेत्र में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया है।
तुलनात्मक तालिका
| सैद्धांतिक पहलू | व्यावहारिक पहलू |
|---|---|
| मजबूत कानूनी ढांचा (कंपनी अधिनियम, 2013) | अनुपालन में कमी |
| राष्ट्रीय स्वैच्छिक दिशानिर्देश | पारदर्शिता की कमी |
| CSR नीति फ्रेमवर्क | निगरानी और मूल्यांकन की कमी |
Conclusion
निष्कर्षतः, यह कहना उचित है कि भारत में सामाजिक उत्तरदायित्व व्यवहार की अपेक्षा सैद्धांतिक अधिक है। हालांकि भारत में CSR का एक मजबूत सैद्धांतिक ढांचा है, लेकिन व्यवहारिक रूप से कई चुनौतियां हैं जो इसे प्रभावी ढंग से लागू होने से रोकती हैं। इन चुनौतियों को दूर करने के लिए, अनुपालन को मजबूत करने, पारदर्शिता बढ़ाने, निगरानी और मूल्यांकन तंत्र स्थापित करने, और जागरूकता बढ़ाने की आवश्यकता है। तभी भारत में CSR अपनी पूरी क्षमता तक पहुंच पाएगा और समाज के कल्याण में महत्वपूर्ण योगदान दे पाएगा।
Answer Length
This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.