UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-I201915 Marks150 Words
Q13.

यह कहा जाता है कि सत्ता एवं राजनीति-विहीन संगठन निष्प्राण होता है।" क्या आप सहमत हैं? अपने उत्तर हेतु कारण दीजिए। किसी संगठन में सत्ता एवं राजनीति को उसके बेहतर निष्पादन हेतु सकारात्मक रूप से कैसे ढाला जा सकता है?

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सर्वप्रथम 'सत्ता' और 'राजनीति' की संगठनात्मक संदर्भ में परिभाषा देनी होगी। फिर, यह स्पष्ट करना होगा कि संगठन में इन तत्वों की अनुपस्थिति संगठन को कैसे प्रभावित करती है। इसके बाद, यह बताना होगा कि इन शक्तियों को सकारात्मक रूप से कैसे ढाला जा सकता है ताकि संगठन का प्रदर्शन बेहतर हो सके। उत्तर में उदाहरणों और केस स्टडीज का उपयोग करना महत्वपूर्ण है। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, सत्ता और राजनीति का महत्व, नकारात्मक प्रभाव, सकारात्मक ढांचा, और निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

यह कहावत कि "सत्ता एवं राजनीति-विहीन संगठन निष्प्राण होता है," संगठनात्मक व्यवहार के एक महत्वपूर्ण पहलू को उजागर करती है। संगठन, चाहे वह सरकारी हो या निजी, व्यक्तियों का एक समूह होता है जो एक साझा लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए मिलकर काम करते हैं। 'सत्ता' का अर्थ है दूसरों को प्रभावित करने और अपने विचारों को लागू करने की क्षमता, जबकि 'राजनीति' संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों या समूहों द्वारा किए जाने वाले कार्यों को संदर्भित करती है। इन दोनों तत्वों की अनुपस्थिति में, संगठन निष्क्रिय और अप्रभावी हो सकता है। एक जीवंत संगठन में, सत्ता और राजनीति रचनात्मक रूप से उपयोग किए जाने चाहिए ताकि निर्णय लेने की प्रक्रिया को सुगम बनाया जा सके और लक्ष्यों को प्राप्त किया जा सके।

सत्ता और राजनीति का महत्व

किसी भी संगठन में सत्ता और राजनीति स्वाभाविक रूप से मौजूद होते हैं। सत्ता, संसाधनों के वितरण और निर्णय लेने की प्रक्रिया को प्रभावित करती है। यह औपचारिक पद (जैसे, प्रबंधक) या व्यक्तिगत गुणों (जैसे, विशेषज्ञता, करिश्मा) से प्राप्त हो सकती है। राजनीति, संगठन के भीतर विभिन्न हितधारकों के बीच हितों के टकराव को दर्शाती है। यह हमेशा नकारात्मक नहीं होती; रचनात्मक राजनीति संगठन के विकास और नवाचार को बढ़ावा दे सकती है।

सत्ता और राजनीति के अभाव के नकारात्मक प्रभाव

  • निर्णय लेने में देरी: सत्ता और राजनीति के अभाव में, निर्णय लेने की प्रक्रिया धीमी और अप्रभावी हो सकती है।
  • प्रेरणा की कमी: कर्मचारियों में प्रेरणा और उत्साह की कमी हो सकती है, क्योंकि उन्हें लगता है कि उनकी राय और योगदान को महत्व नहीं दिया जाता है।
  • संघर्ष का समाधान करने में असमर्थता: संगठन संघर्षों को प्रभावी ढंग से हल करने में असमर्थ हो सकता है, जिससे तनाव और अविश्वास का माहौल बन सकता है।
  • नवाचार का अभाव: नए विचारों और दृष्टिकोणों को प्रोत्साहित नहीं किया जाता है, जिससे संगठन की रचनात्मकता और नवाचार क्षमता कम हो जाती है।

सकारात्मक ढांचा: सत्ता और राजनीति को बेहतर प्रदर्शन हेतु ढाला जा सकता है

संगठन में सत्ता और राजनीति को सकारात्मक रूप से ढाला जा सकता है ताकि बेहतर प्रदर्शन प्राप्त किया जा सके। इसके लिए निम्नलिखित कदम उठाए जा सकते हैं:

  • पारदर्शिता: निर्णय लेने की प्रक्रिया में पारदर्शिता सुनिश्चित करना महत्वपूर्ण है। सभी हितधारकों को जानकारी तक पहुंच होनी चाहिए और उन्हें अपनी राय व्यक्त करने का अवसर मिलना चाहिए।
  • जवाबदेही: सत्ता का उपयोग जिम्मेदारी और जवाबदेही के साथ किया जाना चाहिए। नेताओं को अपने कार्यों के लिए जवाबदेह होना चाहिए।
  • नैतिकता: संगठन में नैतिक मूल्यों को बढ़ावा देना महत्वपूर्ण है। राजनीति को नैतिक सीमाओं के भीतर संचालित किया जाना चाहिए।
  • प्रशिक्षण: कर्मचारियों को सत्ता और राजनीति के रचनात्मक उपयोग के लिए प्रशिक्षित किया जाना चाहिए। उन्हें संघर्ष समाधान और बातचीत कौशल सिखाए जाने चाहिए।
  • सहयोग: संगठन में सहयोग और टीम वर्क को बढ़ावा देना चाहिए। विभिन्न हितधारकों को एक साथ मिलकर काम करने के लिए प्रोत्साहित किया जाना चाहिए।

उदाहरण: टाटा समूह

टाटा समूह एक ऐसा संगठन है जो अपनी नैतिक मूल्यों और सामाजिक जिम्मेदारी के लिए जाना जाता है। समूह में सत्ता और राजनीति को पारदर्शिता और जवाबदेही के साथ संचालित किया जाता है। निर्णय लेने की प्रक्रिया में सभी हितधारकों को शामिल किया जाता है और उनकी राय को महत्व दिया जाता है।

तालिका: सकारात्मक और नकारात्मक राजनीति के बीच अंतर

सकारात्मक राजनीति नकारात्मक राजनीति
सहयोग और टीम वर्क को बढ़ावा देती है व्यक्तिगत हितों को प्राथमिकता देती है
संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करती है संगठन के लिए हानिकारक हो सकती है
पारदर्शिता और जवाबदेही पर आधारित होती है धोखाधड़ी और हेरफेर पर आधारित होती है

Conclusion

निष्कर्षतः, यह कहना उचित है कि सत्ता और राजनीति-विहीन संगठन वास्तव में निष्प्राण होता है। ये तत्व संगठन के लिए आवश्यक हैं, लेकिन इन्हें सकारात्मक और रचनात्मक तरीके से ढाला जाना चाहिए। पारदर्शिता, जवाबदेही, नैतिकता, प्रशिक्षण और सहयोग के माध्यम से, संगठन सत्ता और राजनीति का उपयोग अपने प्रदर्शन को बेहतर बनाने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर सकते हैं। एक संतुलित दृष्टिकोण अपनाने से संगठन एक जीवंत और सफल इकाई बन सकता है।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

सत्ता (Power)
सत्ता दूसरों के व्यवहार को प्रभावित करने या नियंत्रित करने की क्षमता है, भले ही उनकी इच्छा के विरुद्ध हो। यह औपचारिक पद, विशेषज्ञता, या व्यक्तिगत करिश्मा से प्राप्त हो सकती है।
राजनीति (Politics)
राजनीति संगठनात्मक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों या समूहों द्वारा किए जाने वाले कार्यों को संदर्भित करती है। इसमें प्रभाव, बातचीत, और गठबंधन बनाना शामिल हो सकता है।

Key Statistics

2023 में, भारत में संगठित क्षेत्र में काम करने वाले कर्मचारियों में से लगभग 65% ने अपने कार्यस्थल पर राजनीतिक व्यवहार का अनुभव किया।

Source: टीमलीज सर्विसेज रिपोर्ट, 2023 (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)

एक अध्ययन के अनुसार, 75% कर्मचारी मानते हैं कि उनके कार्यस्थल पर राजनीति का प्रभाव उनके करियर पर पड़ता है।

Source: हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू, 2018 (ज्ञान कटऑफ के अनुसार)

Examples

गूगल का '20% समय' नियम

गूगल अपने कर्मचारियों को अपने कार्य समय का 20% उन परियोजनाओं पर काम करने की अनुमति देता है जिनमें उनकी रुचि होती है। यह नवाचार को बढ़ावा देने और कर्मचारियों को प्रेरित करने का एक उदाहरण है, जो सत्ता और राजनीति के रचनात्मक उपयोग को दर्शाता है।

Frequently Asked Questions

क्या संगठन में राजनीति हमेशा नकारात्मक होती है?

नहीं, राजनीति हमेशा नकारात्मक नहीं होती है। रचनात्मक राजनीति संगठन के विकास और नवाचार को बढ़ावा दे सकती है। यह विभिन्न हितधारकों के बीच हितों के टकराव को हल करने और समझौता करने में मदद कर सकती है।

Topics Covered

Organizational BehaviorPower DynamicsLeadershipPolitical InfluencePower StructuresOrganizational Effectiveness