UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-I202215 Marks
Q6.

उद्यमी एवं आंतरिक उद्यमी के बीच उचित उदाहरणों सहित अंतर करें । सफल उद्यमी के मुख्य लक्षणों की पहचान करें ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, पहले उद्यमी (Entrepreneur) और आंतरिक उद्यमी (Intrapreneur) की परिभाषाओं को स्पष्ट करें। फिर, दोनों के बीच के अंतर को विभिन्न आधारों पर उदाहरणों के साथ समझाएं। इसके बाद, एक सफल उद्यमी में होने वाले मुख्य लक्षणों की पहचान करें और उन्हें विस्तार से बताएं। उत्तर को संरचित तरीके से प्रस्तुत करने के लिए तुलनात्मक तालिका का उपयोग किया जा सकता है।

Model Answer

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Introduction

उद्यमिता किसी भी अर्थव्यवस्था के विकास का एक महत्वपूर्ण चालक है। उद्यमी नए विचारों को वास्तविकता में बदलने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, जबकि आंतरिक उद्यमी संगठन के भीतर नवाचार को बढ़ावा देते हैं। दोनों ही नवाचार और विकास के लिए आवश्यक हैं, लेकिन उनके दृष्टिकोण और कार्यक्षेत्र में महत्वपूर्ण अंतर होता है। भारत सरकार भी 'स्टार्टअप इंडिया' जैसी पहलों के माध्यम से उद्यमिता को प्रोत्साहित कर रही है, जिससे देश में रोजगार सृजन और आर्थिक विकास को बढ़ावा मिल रहा है। इस संदर्भ में, उद्यमी और आंतरिक उद्यमी के बीच के अंतरों को समझना और सफल उद्यमी के लक्षणों को जानना आवश्यक है।

उद्यमी (Entrepreneur) एवं आंतरिक उद्यमी (Intrapreneur) के बीच अंतर

उद्यमी और आंतरिक उद्यमी दोनों ही नवाचार और जोखिम लेने वाले होते हैं, लेकिन उनके बीच कुछ महत्वपूर्ण अंतर होते हैं:

आधार उद्यमी (Entrepreneur) आंतरिक उद्यमी (Intrapreneur)
जोखिम उद्यमी स्वयं जोखिम लेता है और व्यवसाय के सभी परिणामों के लिए जिम्मेदार होता है। आंतरिक उद्यमी संगठन के संसाधनों का उपयोग करता है और जोखिम संगठन द्वारा वहन किया जाता है।
पूंजी उद्यमी को अपनी पूंजी का निवेश करना होता है या बाहरी स्रोतों से धन जुटाना होता है। आंतरिक उद्यमी को संगठन द्वारा प्रदान की गई पूंजी का उपयोग करना होता है।
स्वतंत्रता उद्यमी पूरी तरह से स्वतंत्र होता है और अपने निर्णय स्वयं लेता है। आंतरिक उद्यमी संगठन की नीतियों और प्रक्रियाओं के अधीन होता है।
लक्ष्य उद्यमी का लक्ष्य लाभ कमाना और व्यवसाय को बढ़ाना होता है। आंतरिक उद्यमी का लक्ष्य संगठन के लिए नवाचार और विकास लाना होता है।
उदाहरण धीरूभाई अंबानी (रिलायंस इंडस्ट्रीज), नारायण मूर्ति (इन्फोसिस) गूगल के भीतर नए उत्पादों का विकास करने वाले कर्मचारी, 3M कंपनी के भीतर नवाचार करने वाले वैज्ञानिक

सफल उद्यमी के मुख्य लक्षण

एक सफल उद्यमी में कई महत्वपूर्ण लक्षण होते हैं जो उसे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करते हैं:

1. जोखिम लेने की क्षमता (Risk-taking ability)

सफल उद्यमी जोखिम लेने से नहीं डरते हैं। वे गणनात्मक जोखिम लेते हैं और संभावित नुकसान को कम करने के लिए तैयार रहते हैं।

2. नवाचार (Innovation)

सफल उद्यमी नए विचारों और समाधानों को खोजने में सक्षम होते हैं। वे मौजूदा उत्पादों और सेवाओं को बेहतर बनाने या नए बाजार अवसरों की पहचान करने के लिए लगातार प्रयास करते रहते हैं।

3. दृढ़ता (Persistence)

उद्यमी के रास्ते में कई बाधाएं आती हैं, लेकिन सफल उद्यमी कभी हार नहीं मानते हैं। वे अपनी गलतियों से सीखते हैं और आगे बढ़ते रहते हैं।

4. आत्मविश्वास (Confidence)

सफल उद्यमी अपने विचारों और क्षमताओं पर विश्वास रखते हैं। यह आत्मविश्वास उन्हें दूसरों को प्रेरित करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करता है।

5. नेतृत्व क्षमता (Leadership skills)

सफल उद्यमी एक टीम का नेतृत्व करने और उन्हें प्रेरित करने में सक्षम होते हैं। वे अपने कर्मचारियों को एक साझा लक्ष्य की ओर ले जाते हैं।

6. अवसर की पहचान (Opportunity recognition)

सफल उद्यमी बाजार में अवसरों को पहचानने और उनका लाभ उठाने में कुशल होते हैं। वे बदलते रुझानों और ग्राहकों की जरूरतों को समझते हैं।

7. अनुकूलनशीलता (Adaptability)

सफल उद्यमी बदलते परिस्थितियों के अनुकूल ढलने में सक्षम होते हैं। वे अपनी योजनाओं को बदलने और नई चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार रहते हैं।

उदाहरण

एलोन मस्क (Elon Musk) एक उत्कृष्ट उद्यमी हैं जिन्होंने टेस्ला (Tesla) और स्पेसएक्स (SpaceX) जैसी कंपनियों की स्थापना की। उन्होंने जोखिम लेने, नवाचार करने और दृढ़ता दिखाने की क्षमता का प्रदर्शन किया है। टेस्ला ने इलेक्ट्रिक वाहनों के बाजार में क्रांति ला दी है, जबकि स्पेसएक्स ने अंतरिक्ष यात्रा को अधिक किफायती और सुलभ बनाने में महत्वपूर्ण योगदान दिया है।

Conclusion

निष्कर्षतः, उद्यमी और आंतरिक उद्यमी दोनों ही आर्थिक विकास के लिए महत्वपूर्ण हैं, लेकिन उनके बीच जोखिम, पूंजी और स्वतंत्रता के मामले में महत्वपूर्ण अंतर होते हैं। एक सफल उद्यमी में जोखिम लेने की क्षमता, नवाचार, दृढ़ता, आत्मविश्वास और नेतृत्व क्षमता जैसे लक्षण होने चाहिए। भारत में उद्यमिता को बढ़ावा देने के लिए सरकार द्वारा उठाए जा रहे कदमों से देश के आर्थिक विकास को गति मिलेगी।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

उद्यमिता (Entrepreneurship)
उद्यमिता एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें कोई व्यक्ति या समूह नए उद्यमों की स्थापना करता है, जोखिम लेता है और नवाचार करता है ताकि लाभ कमाया जा सके और आर्थिक विकास को बढ़ावा दिया जा सके।
आंतरिक उद्यमिता (Intrapreneurship)
आंतरिक उद्यमिता एक संगठन के भीतर नवाचार और उद्यमशीलता की प्रक्रिया है। इसमें कर्मचारी संगठन के संसाधनों का उपयोग करके नए उत्पादों, सेवाओं या प्रक्रियाओं का विकास करते हैं।

Key Statistics

भारत में स्टार्टअप इकोसिस्टम दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा है, जिसमें 112,000 से अधिक स्टार्टअप हैं (2023 तक)।

Source: Startup India Initiative Report, 2023

भारत में 2022 में यूनिकॉर्न की संख्या 100 से अधिक हो गई, जो 2021 में 44 थी।

Source: Tracxn Report, 2022 (knowledge cutoff)

Examples

बायजू (Byju's)

बायजू एक भारतीय शिक्षा प्रौद्योगिकी कंपनी है जिसकी स्थापना 2011 में बायजू रविंद्रन ने की थी। यह कंपनी ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफॉर्म प्रदान करती है और भारत में शिक्षा के क्षेत्र में क्रांति ला रही है।

Frequently Asked Questions

आंतरिक उद्यमी बनने के लिए क्या आवश्यक है?

आंतरिक उद्यमी बनने के लिए रचनात्मकता, समस्या-समाधान कौशल, जोखिम लेने की क्षमता और संगठन के भीतर काम करने की क्षमता आवश्यक है।

Topics Covered

EntrepreneurshipBusiness StudiesStartupInnovationRisk Taking