Model Answer
0 min readIntroduction
“निर्णयों की प्रक्रिया...... व्यापक रूप से विकल्पों को संकीर्ण करने की तकनीक है।" यह कथन निर्णय लेने की प्रक्रिया की जटिलता और महत्व को दर्शाता है। निर्णय लेना, सार्वजनिक प्रशासन का एक अभिन्न अंग है, जिसमें नीति निर्माण से लेकर दैनिक प्रशासनिक कार्यों तक शामिल हैं। प्रभावी निर्णय लेने के लिए, प्रशासकों को विभिन्न विकल्पों का मूल्यांकन करने और सबसे उपयुक्त विकल्प का चयन करने की क्षमता होनी चाहिए। यह प्रक्रिया अक्सर अनिश्चितता और जोखिम से भरी होती है, इसलिए विकल्पों को संकीर्ण करने की तकनीकें महत्वपूर्ण हो जाती हैं। निर्णय लेने की प्रक्रिया में तर्कसंगतता, अनुभव, और अंतर्ज्ञान का मिश्रण शामिल होता है।
निर्णय लेने की प्रक्रिया: एक विस्तृत विश्लेषण
निर्णय लेने की प्रक्रिया एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है जिसका उपयोग किसी समस्या को हल करने या किसी लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए किया जाता है। यह प्रक्रिया कई चरणों में विभाजित की जा सकती है:
- समस्या की पहचान: सबसे पहले, समस्या या अवसर को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है।
- जानकारी का संग्रह: समस्या से संबंधित सभी प्रासंगिक जानकारी एकत्र की जानी चाहिए।
- विकल्पों का विकास: विभिन्न संभावित समाधानों या विकल्पों को विकसित किया जाना चाहिए।
- विकल्पों का मूल्यांकन: प्रत्येक विकल्प के फायदे और नुकसान का मूल्यांकन किया जाना चाहिए।
- सर्वोत्तम विकल्प का चयन: मूल्यांकन के आधार पर, सबसे उपयुक्त विकल्प का चयन किया जाना चाहिए।
- कार्यान्वयन: चयनित विकल्प को लागू किया जाना चाहिए।
- मूल्यांकन: निर्णय के परिणामों का मूल्यांकन किया जाना चाहिए।
विकल्पों को संकीर्ण करने की तकनीकें
विकल्पों को संकीर्ण करने के लिए कई तकनीकों का उपयोग किया जा सकता है:
- मानदंड-आधारित मूल्यांकन: विकल्पों का मूल्यांकन पूर्व-निर्धारित मानदंडों के आधार पर किया जाता है।
- लागत-लाभ विश्लेषण: प्रत्येक विकल्प की लागत और लाभों का मूल्यांकन किया जाता है।
- संवेदनशीलता विश्लेषण: यह निर्धारित किया जाता है कि निर्णय के परिणाम विभिन्न कारकों में परिवर्तन के प्रति कितने संवेदनशील हैं।
- निर्णय वृक्ष: संभावित परिणामों और उनके संबंधित संभावनाओं को दर्शाने के लिए एक आरेखीय उपकरण का उपयोग किया जाता है।
- पायरेट विधि (Pairwise Comparison): विकल्पों की तुलना एक-एक करके की जाती है ताकि सबसे अच्छा विकल्प निर्धारित किया जा सके।
प्रशासनिक संदर्भ में निर्णय लेना
सार्वजनिक प्रशासन में, निर्णय लेने की प्रक्रिया अक्सर जटिल और बहुआयामी होती है। प्रशासकों को न केवल तकनीकी पहलुओं पर विचार करना होता है, बल्कि राजनीतिक, सामाजिक और नैतिक कारकों पर भी ध्यान देना होता है। उदाहरण के लिए, किसी नई नीति को लागू करने का निर्णय लेने से पहले, प्रशासकों को हितधारकों के साथ परामर्श करना चाहिए और संभावित प्रभावों का मूल्यांकन करना चाहिए।
केस स्टडी: सरदार सरोवर परियोजना
सरदार सरोवर परियोजना एक विवादास्पद निर्णय था जिसमें कई विकल्पों को संकीर्ण करने की आवश्यकता थी। परियोजना के समर्थकों ने तर्क दिया कि यह क्षेत्र के लिए आर्थिक विकास और सिंचाई के लिए आवश्यक था, जबकि विरोधियों ने पर्यावरणीय और सामाजिक प्रभावों के बारे में चिंता व्यक्त की। सरकार ने विभिन्न विकल्पों का मूल्यांकन किया, जिसमें परियोजना को रद्द करना, संशोधित करना, या पूरी तरह से लागू करना शामिल था। अंततः, सरकार ने परियोजना को लागू करने का निर्णय लिया, लेकिन पुनर्वास और पर्यावरणीय सुरक्षा के लिए कुछ शर्तों के साथ।
| निर्णय लेने की तकनीक | उपयोग |
|---|---|
| मानदंड-आधारित मूल्यांकन | नीति विकल्पों का मूल्यांकन |
| लागत-लाभ विश्लेषण | परियोजनाओं की व्यवहार्यता का आकलन |
| निर्णय वृक्ष | जोखिम मूल्यांकन |
Conclusion
निष्कर्षतः, निर्णय लेने की प्रक्रिया विकल्पों को संकीर्ण करने की एक महत्वपूर्ण तकनीक है। प्रभावी निर्णय लेने के लिए, प्रशासकों को विभिन्न तकनीकों का उपयोग करने और सभी प्रासंगिक कारकों पर विचार करने की आवश्यकता है। सार्वजनिक प्रशासन में, निर्णय लेने की प्रक्रिया को पारदर्शिता, जवाबदेही और भागीदारी के सिद्धांतों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। सतत विकास और सामाजिक न्याय को ध्यान में रखते हुए, प्रशासकों को ऐसे निर्णय लेने चाहिए जो सभी हितधारकों के लिए लाभकारी हों।
Answer Length
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