UPSC MainsMANAGEMENT-PAPER-I202510 Marks
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Q16.

नकदी प्रबंधन निर्णयों में सुरक्षा एवं अवसर लागत के बीच के नाजुक संतुलन का परीक्षण करते हुए तरलता की विरोधाभासी प्रकृति को सुरक्षा एवं निगमित प्रदर्शन पर संभावित दबाव दोनों के रूप में समझाइए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सबसे पहले तरलता की अवधारणा और नकदी प्रबंधन में इसके महत्व को समझाना आवश्यक है। मुख्य भाग में, सुरक्षा और अवसर लागत के बीच के नाजुक संतुलन का विस्तार से विश्लेषण किया जाएगा, जिसमें तरलता की विरोधाभासी प्रकृति पर विशेष ध्यान दिया जाएगा। इसमें अत्यधिक तरलता के सुरक्षात्मक पहलुओं और निगमित प्रदर्शन पर इसके संभावित दबाव दोनों को शामिल किया जाएगा। उत्तर में प्रासंगिक उदाहरणों और अद्यतन जानकारी को शामिल करते हुए एक संतुलित दृष्टिकोण प्रस्तुत किया जाएगा।

Model Answer

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Introduction

नकदी प्रबंधन किसी भी संगठन के वित्तीय स्वास्थ्य और परिचालन दक्षता का एक महत्वपूर्ण पहलू है। यह किसी व्यवसाय के भीतर नकदी प्रवाह और बहिर्वाह को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की प्रक्रिया है, ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि उसके पास अपने वित्तीय दायित्वों को पूरा करने और निवेश के अवसरों का लाभ उठाने के लिए पर्याप्त तरलता हो। हालांकि, नकदी प्रबंधन निर्णयों में तरलता की प्रकृति विरोधाभासी होती है। एक ओर, पर्याप्त तरलता वित्तीय स्थिरता और अप्रत्याशित झटकों के खिलाफ सुरक्षा प्रदान करती है; दूसरी ओर, अत्यधिक तरलता निधि को निष्क्रिय रखती है, जिससे अवसर लागत उत्पन्न होती है और निगमित प्रदर्शन पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। इस प्रकार, नकदी प्रबंधन में सुरक्षा और अवसर लागत के बीच एक नाजुक संतुलन बनाना अत्यंत महत्वपूर्ण है।

नकदी प्रबंधन निर्णयों में सुरक्षा और अवसर लागत के बीच नाजुक संतुलन

नकदी प्रबंधन एक सतत प्रक्रिया है जिसमें यह सुनिश्चित किया जाता है कि कंपनी के पास अपनी अल्पकालिक देनदारियों को पूरा करने के लिए पर्याप्त नकदी उपलब्ध हो, जबकि साथ ही अधिशेष नकदी को लाभप्रद रूप से निवेश किया जा सके। इस प्रक्रिया में सुरक्षा (Safety) और अवसर लागत (Opportunity Cost) के बीच एक जटिल संतुलन साधना पड़ता है।

  • सुरक्षा का पहलू: पर्याप्त नकदी रखने से कंपनी को अप्रत्याशित खर्चों, आर्थिक मंदी या राजस्व प्रवाह में कमी जैसी वित्तीय अनिश्चितताओं का सामना करने में मदद मिलती है। यह दिवालियापन से बचने और दैनिक परिचालन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण है। एक उच्च तरलता स्तर सुनिश्चित करता है कि कंपनी वेतन, आपूर्तिकर्ता भुगतान और अन्य तत्काल खर्चों को समय पर पूरा कर सके, जिससे उसकी साख और बाजार में प्रतिष्ठा बनी रहती है।
  • अवसर लागत का पहलू: हालांकि, अत्यधिक नकदी रखने से कंपनी को अन्य, अधिक लाभदायक निवेश अवसरों से वंचित होना पड़ता है। निष्क्रिय नकदी कोई आय उत्पन्न नहीं करती, जबकि इसे उच्च रिटर्न वाले निवेश जैसे दीर्घकालिक परियोजनाओं, विस्तार योजनाओं, या इक्विटी/बॉन्ड में लगाया जा सकता था। इस प्रकार, अतिरिक्त नकदी को बनाए रखने की लागत ही अवसर लागत है, जो संभावित लाभों का नुकसान है।

प्रभावी नकदी प्रबंधन में, वित्तीय प्रबंधक इन दोनों प्रतिस्पर्धी उद्देश्यों के बीच इष्टतम बिंदु खोजने का प्रयास करते हैं।

तरलता की विरोधाभासी प्रकृति

तरलता की प्रकृति विरोधाभासी होती है, क्योंकि यह एक साथ सुरक्षा प्रदान करती है और निगमित प्रदर्शन पर संभावित दबाव डालती है।

1. सुरक्षा के रूप में तरलता

पर्याप्त तरलता कई मायनों में एक संगठन के लिए सुरक्षा कवच का काम करती है:

  • अप्रत्याशित झटकों से बचाव: तरलता कंपनी को अप्रत्याशित बाजार उतार-चढ़ाव, आर्थिक संकट (जैसे 2008 का वित्तीय संकट या COVID-19 महामारी), या अचानक बड़े खर्चों (जैसे मशीनरी की मरम्मत) से निपटने की क्षमता प्रदान करती है।
  • वित्तीय लचीलापन: यह कंपनी को नए निवेश के अवसरों का लाभ उठाने, त्वरित अधिग्रहण करने या मंदी के दौरान परिचालन बनाए रखने में सक्षम बनाती है, भले ही राजस्व कम हो।
  • बेहतर साख: लेनदारों और निवेशकों के लिए, एक कंपनी जिसकी नकदी स्थिति मजबूत होती है, उसे अधिक विश्वसनीय और कम जोखिम वाली माना जाता है। इससे ऋण प्राप्त करना आसान हो सकता है और कम ब्याज दरों पर मिल सकता है।
  • दैनिक परिचालन सुचारु रखना: पर्याप्त नकदी के बिना, कंपनी अपने दिन-प्रतिदिन के बिलों का भुगतान करने में विफल हो सकती है, जिससे परिचालन बाधित हो सकता है और आपूर्तिकर्ताओं या कर्मचारियों के साथ संबंध खराब हो सकते हैं।

2. निगमित प्रदर्शन पर संभावित दबाव के रूप में तरलता

दूसरी ओर, अत्यधिक तरलता निगमित प्रदर्शन पर कई प्रकार के दबाव डाल सकती है:

  • कम लाभप्रदता: निष्क्रिय नकदी को बचत खातों या कम-उपज वाले निवेशों में रखने से उच्च मुद्रास्फीति के माहौल में वास्तविक मूल्य का क्षरण होता है। इससे कुल परिसंपत्ति पर रिटर्न (ROA) और इक्विटी पर रिटर्न (ROE) जैसे महत्वपूर्ण लाभप्रदता अनुपात कम हो जाते हैं।
  • अवसरों का नुकसान: यदि नकदी को रणनीतिक विकास या विस्तार के अवसरों में निवेश नहीं किया जाता है, तो कंपनी प्रतिस्पर्धा में पिछड़ सकती है। यह भविष्य की आय क्षमता को कम करता है।
  • निवेशकों का असंतोष: निवेशक अक्सर चाहते हैं कि कंपनी अपनी अधिशेष नकदी को ऐसी गतिविधियों में लगाए जो शेयरधारक मूल्य को बढ़ाएं, जैसे कि लाभांश भुगतान, शेयर बायबैक या विकास निवेश। निष्क्रिय नकदी उन्हें निराश कर सकती है।
  • कुशल पूंजी आवंटन में विफलता: बहुत अधिक नकदी होने से प्रबंधन के लिए पूंजी के उपयोग को लेकर अनुशासनहीनता आ सकती है, जिससे गैर-लाभकारी परियोजनाओं में निवेश हो सकता है।

भारत में कॉर्पोरेट तरलता के रुझान (2025 तक):

इंडिया रेटिंग्स एंड रिसर्च (Ind-Ra) की अक्टूबर 2025 की रिपोर्ट के अनुसार, भारत में मुद्रा बाजार तरलता में सुधार की उम्मीद है, जिससे वाणिज्यिक पत्र (CP) जारी करने में वृद्धि होगी। यह दर्शाता है कि कॉर्पोरेट फंडिंग मजबूत बनी हुई है, सितंबर 2025 में CP जारी करना अगस्त 2025 में ₹440 बिलियन से बढ़कर ₹623 बिलियन हो गया है। हालांकि, बैंकिंग प्रणाली में तरलता अस्थिर बनी हुई है। वहीं, जून 2025 तक भारत का कॉर्पोरेट बॉन्ड बाजार ₹47 ट्रिलियन को पार कर गया है, जो उच्च रेटेड संस्थाओं और वित्तीय संस्थानों द्वारा संचालित है, हालांकि द्वितीयक बाजार में तरलता अभी भी वैश्विक मानकों से पीछे है। यह दिखाता है कि कंपनियों के पास पूंजी जुटाने के अवसर बढ़ रहे हैं, जिससे उन्हें अपनी तरलता और निवेश के बीच संतुलन बनाने की अधिक स्वतंत्रता मिलती है।

संतुलन स्थापित करने की रणनीतियाँ

सुरक्षा और निगमित प्रदर्शन पर दबाव के बीच तरलता के विरोधाभास को दूर करने के लिए कंपनियों को निम्नलिखित रणनीतियाँ अपनानी चाहिए:

  1. कैश फ्लो पूर्वानुमान (Cash Flow Forecasting): सटीक और नियमित नकदी प्रवाह पूर्वानुमान (अल्पकालिक और दीर्घकालिक) से कंपनियों को अपनी नकदी आवश्यकताओं का बेहतर आकलन करने में मदद मिलती है, जिससे वे न तो बहुत अधिक और न ही बहुत कम नकदी रखते हैं।
  2. कार्यशील पूंजी प्रबंधन: इन्वेंट्री, प्राप्य खातों और देय खातों का कुशल प्रबंधन नकदी चक्र को अनुकूलित करता है, जिससे अतिरिक्त नकदी की आवश्यकता कम होती है।
  3. विविध निवेश विकल्प: अधिशेष नकदी को विभिन्न अल्पकालिक और सुरक्षित निवेश विकल्पों में आवंटित करना, जो तरलता और रिटर्न के बीच संतुलन प्रदान करते हैं (जैसे मनी मार्केट फंड, वाणिज्यिक पत्र)।
  4. आपातकालीन निधि: अप्रत्याशित घटनाओं के लिए एक अलग आपातकालीन निधि (contingency fund) बनाए रखना, जिससे मुख्य परिचालन नकदी अप्रभावित रहे।
  5. तकनीकी समाधान: नकदी प्रबंधन सॉफ्टवेयर और डिजिटल भुगतान प्रणालियों का उपयोग करने से नकदी प्रवाह पर वास्तविक समय की जानकारी मिलती है, जिससे निर्णय लेने की प्रक्रिया में सुधार होता है।

Conclusion

संक्षेप में, नकदी प्रबंधन निर्णयों में तरलता की विरोधाभासी प्रकृति को समझना और उसे संबोधित करना किसी भी कंपनी की सफलता के लिए अपरिहार्य है। एक ओर, तरलता वित्तीय स्थिरता, परिचालन सुगमता और अप्रत्याशित जोखिमों के खिलाफ एक महत्वपूर्ण सुरक्षा जाल प्रदान करती है। दूसरी ओर, अत्यधिक तरलता अवसर लागतों को जन्म देती है, संभावित उच्च-लाभ वाले निवेशों से वंचित करती है, और अंततः निगमित लाभप्रदता पर दबाव डाल सकती है। अतः, वित्तीय प्रबंधकों को लगातार यह सुनिश्चित करने के लिए एक नाजुक संतुलन बनाना चाहिए कि उनके पास पर्याप्त तरलता हो ताकि वे सुरक्षित रहें, लेकिन इतनी भी नहीं कि वे विकास और मूल्य निर्माण के अवसरों से चूक जाएं। प्रभावी पूर्वानुमान, कुशल कार्यशील पूंजी प्रबंधन, और रणनीतिक निवेश इस संतुलन को प्राप्त करने की कुंजी हैं।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

नकदी प्रबंधन (Cash Management)
नकदी प्रबंधन किसी व्यवसाय के नकदी प्रवाह और बहिर्वाह को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने की प्रक्रिया है। इसमें नकदी शेष की निगरानी, नकदी प्रवाह को अनुकूलित करना और वित्तीय दायित्वों को पूरा करने के लिए पर्याप्त तरलता सुनिश्चित करना शामिल है।
अवसर लागत (Opportunity Cost)
अवसर लागत किसी संसाधन के अगले सर्वोत्तम वैकल्पिक उपयोग से प्राप्त होने वाले लाभ का नुकसान है। नकदी प्रबंधन के संदर्भ में, यह वह संभावित आय है जो अत्यधिक नकदी को निष्क्रिय रखने के बजाय उसे निवेश करके कमाई जा सकती थी।

Key Statistics

जून 2025 तक, भारत का कॉर्पोरेट बॉन्ड बाजार ₹47 ट्रिलियन को पार कर गया है, जो मुख्य रूप से उच्च रेटेड कॉर्पोरेट और वित्तीय संस्थानों द्वारा संचालित है।

Source: The Financial Express (अगस्त 2025)

अक्टूबर 2025 में, भारतीय बैंकिंग प्रणाली में औसत तरलता अधिशेष लगभग ₹1.5 ट्रिलियन रहा।

Source: India Ratings and Research (Ind-Ra) (अक्टूबर 2025)

Examples

COVID-19 महामारी के दौरान तरलता का महत्व

COVID-19 महामारी के शुरुआती चरणों में, कई व्यवसायों को अचानक राजस्व में गिरावट का सामना करना पड़ा। जिन कंपनियों के पास पर्याप्त नकदी भंडार था, वे अपने परिचालन खर्चों को पूरा करने, कर्मचारियों को बनाए रखने और संकट से बाहर निकलने में सक्षम थीं, जबकि कम तरलता वाली कंपनियां दिवालिएपन का सामना करने लगीं।

अत्यधिक नकदी के कारण निवेशकों का असंतोष

एक बड़ी प्रौद्योगिकी कंपनी, जिसके पास लगातार बड़ी मात्रा में निष्क्रिय नकदी थी, को निवेशकों की आलोचना का सामना करना पड़ा। निवेशक तर्क दे रहे थे कि कंपनी इस नकदी का उपयोग विकास परियोजनाओं में निवेश करने, लाभांश बढ़ाने या शेयर बायबैक करने के बजाय उसे केवल निष्क्रिय रख रही है, जिससे शेयरधारक मूल्य का निर्माण नहीं हो रहा है।

Frequently Asked Questions

नकदी प्रबंधन में तरलता जाल (Liquidity Trap) क्या है?

तरलता जाल एक ऐसी आर्थिक स्थिति है जहां ब्याज दरें बहुत कम होती हैं (या शून्य के करीब), और केंद्रीय बैंक द्वारा अर्थव्यवस्था में मुद्रा आपूर्ति बढ़ाने के प्रयासों के बावजूद, लोग धन को नकदी के रूप में रखना पसंद करते हैं, जिससे निवेश और उपभोग में वृद्धि नहीं होती। यह कीन्सियन अर्थशास्त्र की एक अवधारणा है।

Topics Covered

वित्तकॉर्पोरेट वित्तनकदी प्रबंधनतरलताअवसर लागतनिगमित प्रदर्शन