भारत के खाद्य एवं पोषण सुरक्षा के संदर्भ में, विभिन्न फसलों की 'बीज प्रतिस्थापन दर' (Seed Replacement Rates) को बढ़ाना भविष्य के खाद्य उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने में सहायक है। परन्तु इसके व्यापक/अधिक कार्यान्वयन में बाधा/बाधाएं क्या है/हैं? I. कोई राष्ट्रीय बीज नीति लागू नहीं है। II. सब्जियों और बागवानी फसलों के रोपण सामग्री के गुणवत्तापूर्ण बीजों की आपूर्ति में निजी क्षेत्र की बीज कंपनियों की कोई भागीदारी नहीं है। III. कम मूल्य और उच्च मात्रा वाली फसलों के मामले में गुणवत्तापूर्ण बीजों की मांग और आपूर्ति में अंतर है। नीचे दिए गए कोड का उपयोग करके सही उत्तर का चयन करें।

आइए 'बीज प्रतिस्थापन दर' (SRR) के व्यापक/अधिक कार्यान्वयन के संबंध में उल्लिखित बाधाओं का विश्लेषण करें:

1. कोई राष्ट्रीय बीज नीति लागू नहीं है। यह कथन गलत है। भारत में एक राष्ट्रीय बीज नीति है, जिसमें सबसे व्यापक नीति राष्ट्रीय बीज नीति 2002 है। इस नीति का उद्देश्य गुणवत्तापूर्ण बीजों की उपलब्धता सुनिश्चित करने के लिए एक मजबूत और गतिशील बीज क्षेत्र का विकास करना है। इसलिए, नीति की कमी कोई बाधा नहीं है।

2. सब्जियों और बागवानी फसलों के रोपण सामग्री के गुणवत्तापूर्ण बीजों की आपूर्ति में निजी क्षेत्र की बीज कंपनियों की कोई भागीदारी नहीं है। यह कथन गलत है। निजी क्षेत्र भारतीय बीज बाजार में, जिसमें सब्जी के बीज और बागवानी रोपण सामग्री शामिल है, एक बहुत महत्वपूर्ण और बढ़ती भूमिका निभाता है। वास्तव में, कई उच्च मूल्य वाली सब्जी वाली फसलों के लिए, निजी बीज कंपनियां प्रमुख आपूर्तिकर्ता हैं। इसलिए, निजी क्षेत्र की भागीदारी की अनुपस्थिति एक वैध बाधा नहीं है।

3. कम मूल्य और उच्च मात्रा वाली फसलों के मामले में गुणवत्तापूर्ण बीजों की मांग और आपूर्ति में अंतर है। यह कथन सही है। मुख्य फसलों जैसे अनाज, दालें और तिलहन (अक्सर कम मूल्य, उच्च मात्रा वाली फसलों के रूप में संदर्भित) में अक्सर गुणवत्तापूर्ण प्रमाणित बीजों की मांग और उनकी वास्तविक आपूर्ति और किसानों द्वारा अपनाने के बीच एक अंतर होता है। किसान अक्सर लागत, उपलब्धता के मुद्दों या जागरूकता की कमी के कारण खेत में रखे बीजों पर निर्भर रहते हैं, जो वास्तविक SRR को सीमित करता है। यह अंतर उच्च उत्पादन लक्ष्यों को प्राप्त करने में एक महत्वपूर्ण बाधा है।

इसलिए, केवल कथन 3 सही ढंग से एक बाधा की पहचान करता है।