नेतृत्व संगठन के नेमी निदेशों के साथ यांत्रिक अंनुपालन के अतिरिक्त ‘प्रभावात्मक वृद्धि’ होता है [काट्ज़ और काह]। विश्लेषण कीजिए।

नेतृत्व: यांत्रिक अनुपालन से परे

नेतृत्व का पारंपरिक दृष्टिकोण अक्सर नियमों और प्रक्रियाओं के यांत्रिक अनुपालन पर केंद्रित होता है। इस दृष्टिकोण में, नेता एक नियंत्रक की भूमिका निभाता है, जो सुनिश्चित करता है कि कर्मचारी निर्धारित नियमों का पालन करें। हालांकि, काट्ज़ और काह्न का तर्क है कि यह दृष्टिकोण संगठन के विकास को सीमित करता है।

‘प्रभावात्मक वृद्धि’ की अवधारणा

काट्ज़ और काह्न के अनुसार, ‘प्रभावात्मक वृद्धि’ नेतृत्व की वह क्षमता है जो संगठन को निरंतर सुधार और विकास की ओर ले जाती है। यह अवधारणा निम्नलिखित तत्वों पर आधारित है:

• प्रेरणा: एक प्रभावी नेता अपने कर्मचारियों को प्रेरित करता है, जिससे वे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित होते हैं।
• परिवर्तन प्रबंधन: नेता संगठन में सकारात्मक परिवर्तन लाने में सक्षम होता है, जिससे संगठन नई चुनौतियों का सामना करने के लिए तैयार रहता है।
• संगठनात्मक संस्कृति: नेता एक ऐसी संगठनात्मक संस्कृति का निर्माण करता है जो नवाचार, सहयोग और सीखने को प्रोत्साहित करती है।
• दृष्टि: नेता संगठन के लिए एक स्पष्ट और प्रेरक दृष्टि प्रदान करता है, जिससे कर्मचारियों को दिशा मिलती है।

नेतृत्व के विभिन्न शैलियाँ

नेतृत्व की कई शैलियाँ हैं, जिनमें से प्रत्येक की अपनी ताकत और कमजोरियां हैं। कुछ प्रमुख शैलियाँ निम्नलिखित हैं:

नेतृत्व शैली	विशेषताएं	उदाहरण
अधिनायकवादी (Autocratic)	एकल निर्णय लेना, सख्त नियंत्रण	सैन्य नेतृत्व
लोकतांत्रिक (Democratic)	सामूहिक निर्णय लेना, भागीदारी	शिक्षण संस्थान का नेतृत्व
अहस्तक्षेपवादी (Laissez-faire)	न्यूनतम हस्तक्षेप, स्वतंत्रता	अनुसंधान एवं विकास टीम का नेतृत्व
परिवर्तनकारी (Transformational)	प्रेरणादायक, दृष्टि आधारित	स्टीव जॉब्स (Apple)

लोक प्रशासन में ‘प्रभावात्मक वृद्धि’ का महत्व

लोक प्रशासन में, ‘प्रभावात्मक वृद्धि’ का विशेष महत्व है। एक प्रभावी नेता, सरकारी नीतियों को प्रभावी ढंग से लागू करने, सार्वजनिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार करने और भ्रष्टाचार को कम करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। उदाहरण के लिए, ई-गवर्नेंस (e-Governance) जैसी पहलों को सफल बनाने के लिए, नेताओं को परिवर्तन प्रबंधन और नवाचार को बढ़ावा देना होगा।

उदाहरण: अटल इनोवेशन मिशन (Atal Innovation Mission)

अटल इनोवेशन मिशन, भारत सरकार की एक पहल है जिसका उद्देश्य स्कूलों और विश्वविद्यालयों में नवाचार और उद्यमिता को बढ़ावा देना है। इस मिशन के तहत, अटल टिंकरिंग लैब्स (Atal Tinkering Labs) स्थापित किए गए हैं, जो छात्रों को नए विचारों को विकसित करने और प्रोटोटाइप बनाने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। यह ‘प्रभावात्मक वृद्धि’ का एक उत्कृष्ट उदाहरण है, क्योंकि यह न केवल छात्रों को तकनीकी कौशल सिखाता है, बल्कि उनमें रचनात्मकता और समस्या-समाधान की क्षमता भी विकसित करता है।