UPSC MainsPUBLIC-ADMINISTRATION-PAPER-II201410 Marks150 Words
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Q4.

विकेंद्रित योजनाकरण (डीसेंट्रलाइज़्ड प्लैनिंग) को अपनाने के बावजूद, अनेक प्रदेशों में सहभागी पहलें उपांतिक और विभाजक बनी हुई हैं। चर्चा कीजिए ।

How to Approach

इस प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सर्वप्रथम विकेंद्रीकृत योजनाकरण की अवधारणा को स्पष्ट करना आवश्यक है। फिर, यह विश्लेषण करना होगा कि सहभागी पहलें उपांतिक और विभाजक क्यों बनी हुई हैं, इसके कारणों की चर्चा करनी होगी। उत्तर में विभिन्न राज्यों के उदाहरणों का उपयोग करना, योजनाओं के कार्यान्वयन में आने वाली चुनौतियों और बाधाओं को उजागर करना महत्वपूर्ण है। अंत में, इन चुनौतियों से निपटने के लिए सुझाव देने चाहिए। संरचना इस प्रकार होनी चाहिए: परिचय, कारण, उदाहरण, सुझाव, निष्कर्ष।

Model Answer

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Introduction

विकेंद्रीकृत योजनाकरण का अर्थ है नियोजन प्रक्रिया में स्थानीय समुदायों और हितधारकों की सक्रिय भागीदारी सुनिश्चित करना। भारत में पंचायती राज संस्थाओं (PRIs) और शहरी स्थानीय निकायों (ULBs) को सशक्त बनाने के उद्देश्य से 73वें और 74वें संविधान संशोधन (1992) के माध्यम से विकेंद्रीकरण की प्रक्रिया को बढ़ावा दिया गया। हालांकि, कई प्रदेशों में, सहभागी पहलें केवल दिखावटी या औपचारिक बनकर रह गई हैं, और वास्तविक शक्ति कुछ चुनिंदा लोगों के हाथों में ही केंद्रित है। इसके परिणामस्वरूप, योजनाओं का कार्यान्वयन प्रभावी ढंग से नहीं हो पाता है और विकास का लाभ सभी तक नहीं पहुंच पाता है।

विकेंद्रीकृत योजनाकरण में सहभागी पहलों के उपांतिक और विभाजक होने के कारण

विकेंद्रीकृत योजनाकरण को अपनाने के बावजूद, कई प्रदेशों में सहभागी पहलें उपांतिक और विभाजक बनी हुई हैं। इसके कई कारण हैं:

  • संसाधनों की कमी: PRIs और ULBs के पास पर्याप्त वित्तीय और मानव संसाधन नहीं होते हैं, जिससे वे प्रभावी ढंग से योजनाएं बनाने और कार्यान्वित करने में असमर्थ होते हैं।
  • क्षमता का अभाव: स्थानीय प्रतिनिधियों को अक्सर योजना बनाने, बजट तैयार करने और परियोजनाओं का प्रबंधन करने के लिए आवश्यक प्रशिक्षण और कौशल की कमी होती है।
  • राजनीतिक हस्तक्षेप: स्थानीय स्तर पर राजनीतिक हस्तक्षेप योजनाओं के निष्पक्ष कार्यान्वयन में बाधा उत्पन्न करता है।
  • जागरूकता की कमी: स्थानीय समुदायों में अपनी भागीदारी के अधिकारों और जिम्मेदारियों के बारे में जागरूकता की कमी होती है।
  • सामाजिक असमानताएं: जाति, लिंग और आर्थिक स्थिति के आधार पर सामाजिक असमानताएं कुछ समूहों को योजना प्रक्रिया में भाग लेने से रोकती हैं।
  • पारदर्शिता और जवाबदेही का अभाव: योजनाओं के कार्यान्वयन में पारदर्शिता और जवाबदेही की कमी भ्रष्टाचार और अनियमितताओं को बढ़ावा देती है।

विभिन्न प्रदेशों में उदाहरण

उत्तर प्रदेश: मनरेगा जैसी योजनाओं में भ्रष्टाचार के कारण वास्तविक लाभार्थियों तक लाभ नहीं पहुंच पाता है।

बिहार: पंचायती राज संस्थाओं के पास पर्याप्त स्वायत्तता नहीं है और वे राज्य सरकार पर अत्यधिक निर्भर हैं।

मध्य प्रदेश: स्थानीय स्तर पर राजनीतिक हस्तक्षेप के कारण योजनाओं का कार्यान्वयन प्रभावित होता है।

केरल: यहां स्थानीय स्वशासन को अधिक महत्व दिया गया है और सहभागी योजनाकरण के बेहतर उदाहरण देखने को मिलते हैं, लेकिन फिर भी कुछ चुनौतियां मौजूद हैं।

चुनौतियों से निपटने के लिए सुझाव

  • PRIs और ULBs को पर्याप्त वित्तीय और मानव संसाधन उपलब्ध कराए जाएं।
  • स्थानीय प्रतिनिधियों को नियमित प्रशिक्षण और क्षमता निर्माण कार्यक्रम आयोजित किए जाएं।
  • योजनाओं के कार्यान्वयन में पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित की जाए।
  • स्थानीय समुदायों को अपनी भागीदारी के अधिकारों और जिम्मेदारियों के बारे में जागरूक किया जाए।
  • सामाजिक असमानताओं को दूर करने के लिए विशेष प्रयास किए जाएं।
  • राजनीतिक हस्तक्षेप को कम करने के लिए उचित कदम उठाए जाएं।

भारत सरकार की पहल

भारत सरकार ने विकेंद्रीकृत योजनाकरण को बढ़ावा देने के लिए कई पहलें शुरू की हैं, जैसे कि:

  • महात्मा गांधी राष्ट्रीय ग्रामीण रोजगार गारंटी अधिनियम (मनरेगा): यह योजना ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार प्रदान करती है और स्थानीय समुदायों को योजना प्रक्रिया में भाग लेने का अवसर देती है।
  • पंचायती राज विकास कार्यक्रम (PRDP): यह कार्यक्रम PRIs को मजबूत करने और उन्हें विकास योजनाओं के कार्यान्वयन में अधिक स्वायत्तता प्रदान करने के उद्देश्य से शुरू किया गया है।
  • स्मार्ट सिटी मिशन: यह मिशन शहरी क्षेत्रों में स्मार्ट सिटी विकसित करने पर केंद्रित है और स्थानीय समुदायों की भागीदारी को प्रोत्साहित करता है।

Conclusion

विकेंद्रीकृत योजनाकरण एक महत्वपूर्ण अवधारणा है जो स्थानीय समुदायों को विकास प्रक्रिया में सक्रिय रूप से भाग लेने का अवसर प्रदान करती है। हालांकि, कई प्रदेशों में सहभागी पहलें अभी भी उपांतिक और विभाजक बनी हुई हैं। इन चुनौतियों से निपटने के लिए, PRIs और ULBs को पर्याप्त संसाधन उपलब्ध कराना, स्थानीय प्रतिनिधियों की क्षमता का निर्माण करना, पारदर्शिता और जवाबदेही सुनिश्चित करना और सामाजिक असमानताओं को दूर करना आवश्यक है। तभी विकेंद्रीकृत योजनाकरण का वास्तविक लाभ सभी तक पहुंच पाएगा।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

विकेंद्रीकृत योजनाकरण
विकेंद्रीकृत योजनाकरण एक ऐसी प्रक्रिया है जिसमें नियोजन और निर्णय लेने की प्रक्रिया को स्थानीय स्तर पर स्थानांतरित किया जाता है, जिससे स्थानीय समुदायों और हितधारकों को विकास योजनाओं में सक्रिय रूप से भाग लेने का अवसर मिलता है।
पंचायती राज संस्थाएं (PRIs)
पंचायती राज संस्थाएं ग्रामीण स्थानीय स्वशासन की इकाइयां हैं, जिनमें ग्राम सभा, ग्राम पंचायत, क्षेत्र पंचायत, और जिला परिषद शामिल हैं।

Key Statistics

73वें और 74वें संविधान संशोधन के बाद, भारत में 2.46 लाख से अधिक पंचायती राज संस्थाएं और 4,237 शहरी स्थानीय निकाय कार्यरत हैं (2023)।

Source: Ministry of Panchayati Raj, Government of India

भारत में 60% से अधिक ग्रामीण आबादी कृषि पर निर्भर है (2021-22)।

Source: National Sample Survey Office (NSSO)

Examples

केरल में स्थानीय स्वशासन

केरल में स्थानीय स्वशासन को अधिक महत्व दिया गया है, जहां स्थानीय निकायों को विकास योजनाओं के कार्यान्वयन में अधिक स्वायत्तता प्राप्त है। यहां, लोगों की भागीदारी के माध्यम से कई सफल परियोजनाएं कार्यान्वित की गई हैं, जैसे कि कुलिरम परियोजना (कुलिरम परियोजना एक जल प्रबंधन परियोजना है)।

Frequently Asked Questions

विकेंद्रीकृत योजनाकरण के क्या लाभ हैं?

विकेंद्रीकृत योजनाकरण के लाभों में स्थानीय आवश्यकताओं के अनुसार योजनाओं का निर्माण, स्थानीय समुदायों की भागीदारी, पारदर्शिता और जवाबदेही में वृद्धि, और विकास का लाभ सभी तक पहुंचना शामिल है।

Topics Covered

EconomyGovernanceDecentralizationPlanningParticipatory Initiatives