"बाहरी अभिप्रेरणा की तुलना में आंतरिक अभिप्रेरणा से निष्पादन और रचनात्मकता में वृद्धि होती है।" परीक्षण कीजिए।

आंतरिक और बाहरी प्रेरणा: एक तुलनात्मक विश्लेषण

आंतरिक और बाहरी प्रेरणा के बीच मुख्य अंतर यह है कि आंतरिक प्रेरणा व्यक्ति के भीतर से आती है, जबकि बाहरी प्रेरणा बाहरी कारकों पर निर्भर करती है।

प्रेरणा का प्रकार	स्रोत	विशेषताएं	प्रभाव
आंतरिक प्रेरणा	व्यक्तिगत रुचि, आनंद, संतुष्टि	स्वैच्छिक, दीर्घकालिक, टिकाऊ	उच्च गुणवत्ता वाला प्रदर्शन, रचनात्मकता, सीखने की इच्छा
बाहरी प्रेरणा	पुरस्कार, दंड, मान्यता	बाह्य नियंत्रण, अल्पकालिक, अस्थायी	कार्य पूरा करने पर ध्यान, न्यूनतम प्रयास, रचनात्मकता की कमी

निष्पादन पर प्रेरणा का प्रभाव

कई अध्ययनों से पता चला है कि आंतरिक प्रेरणा निष्पादन को बेहतर बनाती है। जब लोग किसी कार्य को इसलिए करते हैं क्योंकि वे उसमें रुचि रखते हैं, तो वे अधिक प्रयास करते हैं, अधिक ध्यान केंद्रित करते हैं और बेहतर परिणाम प्राप्त करते हैं। उदाहरण के लिए, एक कर्मचारी जो अपने काम को पसंद करता है, वह एक कर्मचारी की तुलना में अधिक उत्पादक होगा जो केवल वेतन के लिए काम करता है।

उदाहरण: गूगल की '20% समय' नीति

गूगल ने अपनी '20% समय' नीति के माध्यम से आंतरिक प्रेरणा को प्रोत्साहित किया, जिसमें कर्मचारियों को अपने कार्य समय का 20% उन परियोजनाओं पर काम करने की अनुमति दी गई जो उनकी रुचि के थे। इस नीति के परिणामस्वरूप जीमेल, एडसेंस और गूगल न्यूज़ जैसी कई सफल परियोजनाएं सामने आईं।

रचनात्मकता पर प्रेरणा का प्रभाव

आंतरिक प्रेरणा रचनात्मकता के लिए भी महत्वपूर्ण है। जब लोग किसी कार्य को इसलिए करते हैं क्योंकि वे उसमें रुचि रखते हैं, तो वे नए विचारों को उत्पन्न करने, जोखिम लेने और प्रयोग करने के लिए अधिक इच्छुक होते हैं। बाहरी प्रेरणा रचनात्मकता को दबा सकती है क्योंकि यह लोगों को पुरस्कार या दंड के बारे में अधिक चिंतित करती है, न कि कार्य के बारे में।

उदाहरण: 3M कंपनी की '15% संस्कृति'

3M कंपनी अपनी '15% संस्कृति' के लिए जानी जाती है, जो कर्मचारियों को अपने कार्य समय का 15% उन परियोजनाओं पर काम करने की अनुमति देती है जो उनकी रुचि के हैं। पोस्ट-इट नोट्स इस संस्कृति का एक उत्कृष्ट उदाहरण हैं, जो एक कर्मचारी द्वारा अपनी रुचि के आधार पर विकसित किया गया था।

प्रशासनिक संदर्भ में प्रेरणा

सार्वजनिक प्रशासन में, आंतरिक प्रेरणा को बढ़ावा देना महत्वपूर्ण है। कर्मचारियों को अपने काम में अर्थ और उद्देश्य खोजने में मदद करने से, वे अधिक प्रेरित, उत्पादक और रचनात्मक होंगे। यह नेतृत्व, कार्य डिजाइन और संगठनात्मक संस्कृति के माध्यम से किया जा सकता है।

• नेतृत्व: नेता कर्मचारियों को प्रेरित करने और उन्हें उनके काम में स्वायत्तता और नियंत्रण प्रदान करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
• कार्य डिजाइन: कार्यों को चुनौतीपूर्ण, विविध और सार्थक बनाने से आंतरिक प्रेरणा को बढ़ावा मिलता है।
• संगठनात्मक संस्कृति: एक सकारात्मक और सहायक संगठनात्मक संस्कृति जो सीखने, नवाचार और सहयोग को प्रोत्साहित करती है, आंतरिक प्रेरणा को बढ़ा सकती है।

कुछ सीमाएं

हालांकि आंतरिक प्रेरणा आमतौर पर अधिक प्रभावी होती है, लेकिन कुछ मामलों में बाहरी प्रेरणा भी उपयोगी हो सकती है। उदाहरण के लिए, जब किसी कार्य को जल्दी और कुशलता से पूरा करने की आवश्यकता होती है, तो बाहरी प्रेरणा एक प्रभावी उपकरण हो सकता है।