भूमिका
जेंडर बजटिंग महिलाओं के लिए कोई पृथक अथवा अलग बजट नहीं है, बल्कि यह सार्वजनिक व्यय और नीतियों का एक जेंडर-आधारित मूल्यांकन (Gender Audit) है। इसका मुख्य उद्देश्य राजकोषीय प्राथमिकताओं के माध्यम से लैंगिक असमानताओं को समाप्त करना तथा संसाधनों का न्यायसंगत वितरण सुनिश्चित करना है। भारत में इसे औपचारिक रूप से अशोक लाहिड़ी समिति की सिफारिशों के आधार पर वर्ष 2005-06 के केंद्रीय बजट में शामिल किया गया था।
जेंडर बजटिंग की संरचना
भारत में जेंडर बजट विवरण मुख्य रूप से दो भागों में विभाजित होता है:
- पार्ट A (100% महिला केंद्रित योजनाएं): इसमें वे योजनाएं शामिल होती हैं जिनका 100% आवंटन विशेष रूप से महिलाओं और बालिकाओं के लिए होता है, जैसे मिशन शक्ति और सक्षम आंगनवाड़ी।
- पार्ट B (प्रो-वुमन योजनाएं): इसमें वे योजनाएं शामिल हैं जिनमें कुल वित्तीय परिव्यय का न्यूनतम 30% लाभ महिलाओं को लक्षित होता है, जैसे मनरेगा (MGNREGA) और प्रधानमंत्री आवास योजना (PMAY)।
किसी अर्थव्यवस्था के लिए जेंडर बजटिंग की आवश्यकता
- देखभाल अर्थव्यवस्था (Care Economy) को मान्यता: यह महिलाओं द्वारा किए जाने वाले अवैतनिक देखभाल श्रम (Unpaid Care Work) के आर्थिक मूल्य को रेखांकित करता है तथा अवसंरचना व बाल-देखभाल सेवाओं में निवेश के माध्यम से इसे मुख्यधारा की अर्थव्यवस्था से जोड़ता है।
- GDP एवं श्रमबल भागीदारी में वृद्धि: आवधिक श्रम बल सर्वेक्षण (PLFS 2025) के अनुसार भारत में महिला श्रमबल भागीदारी दर (FLFPR) लगभग 40% है। जेंडर बजटिंग लक्षित कौशल विकास, ऋण सुविधा और सुरक्षित कार्यस्थल प्रदान कर महिलाओं की उत्पादक भागीदारी बढ़ाकर जनांकिकीय लाभांश को भुनाने में मदद करती है।
- परिव्यय से परिणाम (Outlays to Outcomes): यह दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि वित्तीय आवंटन केवल प्रतीकात्मक न रहे, बल्कि वास्तविक आर्थिक परिणामों में तब्दील हो, जैसे 'लखपति दीदी' जैसी पहलों के माध्यम से स्वयं सहायता समूहों की आय वृद्धि।
- उच्च गुणक प्रभाव (Multiplier Effect): महिलाओं के पोषण, स्वास्थ्य, शिक्षा और वित्तीय समावेशन पर किया गया निवेश परिवार और समाज की समग्र मानव पूंजी में सुधार लाता है, जिसका प्रत्यक्ष आर्थिक लाभ दीर्घकाल में अर्थव्यवस्था को मिलता है।
निष्कर्ष
जेंडर बजट का आकार और कवरेज बढ़ना समावेशी विकास की दिशा में एक सशक्त कदम है। यह अर्थव्यवस्था को केवल 'महिलाओं के विकास' तक सीमित न रखकर 'महिला-नेतृत्व वाले विकास' (Women-led Development) की दिशा में अग्रसर करता है।