मंत्रिमंडल समितियों के गठन एवं प्रकार्यण में चरों का समालोचनात्मक परीक्षण कीजिए।

मंत्रिमंडल समितियों के गठन के कारण

मंत्रिमंडल समितियों के गठन के कई कारण हैं:

• कार्यभार का विभाजन: सरकार के पास कई कार्य होते हैं, जिन्हें अकेले मंत्रिमंडल द्वारा कुशलतापूर्वक संभाला नहीं जा सकता।
• विशेषज्ञता: जटिल नीतिगत मामलों पर विचार-विमर्श के लिए विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है, जो समितियों के माध्यम से प्राप्त की जा सकती है।
• समय की बचत: समितियां प्रारंभिक जांच और विश्लेषण करके मंत्रिमंडल के समय की बचत करती हैं।
• राजनीतिक सहमति: समितियों में विभिन्न विचारधाराओं के सदस्यों को शामिल करके राजनीतिक सहमति बनाने में मदद मिलती है।

मंत्रिमंडल समितियों के प्रकार

मंत्रिमंडल समितियों को मुख्य रूप से दो श्रेणियों में विभाजित किया जा सकता है:

प्रकार	विशेषताएं
स्थायी समितियां (Standing Committees)	ये समितियां नियमित रूप से कार्य करती हैं और इनका गठन विशिष्ट विषयों पर निरंतर विचार-विमर्श के लिए किया जाता है। उदाहरण: राजनीतिक मामलों की समिति, आर्थिक मामलों की समिति।
अस्थायी समितियां (Ad-hoc Committees)	ये समितियां विशिष्ट समस्याओं या कार्यों को हल करने के लिए बनाई जाती हैं और इनका कार्यकाल सीमित होता है। उदाहरण: सर्जिकल स्ट्राइक पर गठित समिति।

मंत्रिमंडल समितियों के कार्यकरण को प्रभावित करने वाले चर

मंत्रिमंडल समितियों के कार्यकरण को कई चर प्रभावित करते हैं:

• राजनीतिक कारक: सत्तारूढ़ दल की विचारधारा, गठबंधन की राजनीति, और विभिन्न गुटों के बीच संबंध समितियों के निर्णयों को प्रभावित करते हैं।
• प्रशासनिक कारक: मंत्रालयों की भूमिका, सचिवों का प्रभाव, और नीति निर्माण प्रक्रिया समितियों के कार्यकरण को प्रभावित करते हैं।
• सामाजिक-आर्थिक कारक: सामाजिक दबाव, आर्थिक परिस्थितियां, और जनमत समितियों के निर्णयों को प्रभावित करते हैं।
• कानूनी कारक: संविधान, कानून, और न्यायालयों के निर्णय समितियों के कार्यकरण को सीमित करते हैं।

मंत्रिमंडल समितियों की सीमाएं

मंत्रिमंडल समितियों की कुछ सीमाएं भी हैं:

• अंतिम निर्णय लेने का अधिकार मंत्रिमंडल के पास होता है: समितियों की सिफारिशें बाध्यकारी नहीं होती हैं।
• राजनीतिक हस्तक्षेप: समितियों के कार्यकरण में राजनीतिक हस्तक्षेप हो सकता है, जिससे निष्पक्षता प्रभावित हो सकती है।
• पारदर्शिता की कमी: समितियों की बैठकों और निर्णयों में पारदर्शिता की कमी हो सकती है।
• कार्यान्वयन में देरी: समितियों की सिफारिशों को लागू करने में देरी हो सकती है।

सुधारों की आवश्यकता

मंत्रिमंडल समितियों को अधिक प्रभावी बनाने के लिए कुछ सुधारों की आवश्यकता है:

• समितियों की सिफारिशों को अधिक बाध्यकारी बनाया जाना चाहिए।
• समितियों के कार्यकरण में पारदर्शिता बढ़ाई जानी चाहिए।
• समितियों में विशेषज्ञों को शामिल किया जाना चाहिए।
• समितियों की सिफारिशों को समय पर लागू किया जाना चाहिए।