UPSC MainsANI-HUSB-VETER-SCIENCE-PAPER-II201320 Marks
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Q16.

भारत में डेरी उद्योग के विकास में सहकारी समितियों व ऑपरेशन फ्लड की भूमिकाओं का विस्तार से विवरण दें।

How to Approach

This question requires a structured response focusing on the historical context, contributions, and impact of cooperative societies and Operation Flood on India's dairy industry. The approach should be chronological, first detailing the pre-Operation Flood scenario, then elaborating on the role of cooperatives, followed by a detailed explanation of Operation Flood, and finally, assessing their combined impact and future challenges. A table comparing the pre and post-Operation Flood dairy landscape can enhance clarity. Emphasis should be on socio-economic impact and sustainability.

Model Answer

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Introduction

भारत में डेयरी उद्योग देश की ग्रामीण अर्थव्यवस्था का एक महत्वपूर्ण अंग है। हरित क्रांति के बाद, दूध उत्पादन में वृद्धि हुई, लेकिन यह असमान रूप से वितरित था। 1960 के दशक तक, भारत दूध की कमी से जूझ रहा था और आयात पर निर्भर था। इस पृष्ठभूमि में, सहकारी समितियों और 'ऑपरेशन फ्लड' ने भारतीय डेयरी उद्योग को क्रांति लाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। 'ऑपरेशन फ्लड', जिसे "श्वेत क्रांति" के रूप में भी जाना जाता है, एक महत्वाकांक्षी परियोजना थी जिसका उद्देश्य दूध उत्पादन में वृद्धि करना, किसानों की आय बढ़ाना और देश को आत्मनिर्भर बनाना था। यह प्रश्न सहकारी समितियों और ऑपरेशन फ्लड की भूमिकाओं का विस्तृत विवरण मांगता है।

डेयरी उद्योग: पूर्व-ऑपरेशन फ्लड परिदृश्य

स्वतंत्रता के बाद, भारत में डेयरी उद्योग बिखरा हुआ था। छोटे किसान, भूमिहीन श्रमिक और चरवाहे व्यक्तिगत रूप से दूध उत्पादन करते थे, लेकिन उनके पास बाजार तक पहुंच का अभाव था। दूध की गुणवत्ता खराब थी, और प्रसंस्करण सुविधाएं सीमित थीं। शहरों में दूध की मांग को पूरा करने के लिए आयात पर निर्भरता बढ़ रही थी। यह स्थिति किसानों के लिए निराशाजनक थी और देश के लिए चिंता का विषय थी।

सहकारी समितियों की भूमिका

सहकारी समितियों ने डेयरी उद्योग में एक महत्वपूर्ण परिवर्तनकारी भूमिका निभाई। वे किसानों को संगठित करने, दूध का संग्रह करने, प्रसंस्करण करने और बाजार तक पहुंचाने का एक प्रभावी तरीका प्रदान करते थे।

  • किसानों को सशक्त बनाना: सहकारी समितियां किसानों को स्वामित्व और नियंत्रण का एहसास कराती हैं।
  • उत्पादन में वृद्धि: बेहतर नस्लें, चारा और पशु चिकित्सा सेवाओं तक पहुंच प्रदान करके दूध उत्पादन में वृद्धि।
  • गुणवत्ता नियंत्रण: दूध की गुणवत्ता में सुधार और प्रसंस्करण मानकों का पालन सुनिश्चित करना।
  • बाजार पहुंच: उपभोक्ताओं तक सीधे दूध पहुंचाने की क्षमता, बिचौलियों को हटाना।
  • ग्रामीण विकास: ग्रामीण क्षेत्रों में रोजगार सृजन और आय वृद्धि।

उदाहरण के लिए, गुजरात सहकारी डेयरी संघ (GCMS), जिसे अमूल (Amul) के नाम से जाना जाता है, एक सफल सहकारी मॉडल का प्रतीक है। यह 1946 में स्थापित किया गया था और इसने गुजरात के डेयरी किसानों को सशक्त बनाया है।

ऑपरेशन फ्लड: श्वेत क्रांति

ऑपरेशन फ्लड, 1965 में शुरू हुआ, राष्ट्रीय डेयरी विकास बोर्ड (NDDB) द्वारा कार्यान्वित किया गया था। इसका उद्देश्य दूध उत्पादन में वृद्धि करना और देश को दूध के मामले में आत्मनिर्भर बनाना था। यह वर्जीनिया विश्वविद्यालय (USA) के विशेषज्ञों की मदद से शुरू किया गया था।

ऑपरेशन फ्लड के चरण

  1. पहला चरण (1965-1969): महाराष्ट्र, गुजरात और पंजाब में डेयरी परियोजनाओं की स्थापना और मौजूदा डेयरी फार्मों का आधुनिकीकरण।
  2. दूसरा चरण (1969-1976): अधिक राज्यों में डेयरी परियोजनाओं का विस्तार और सहकारी समितियों की स्थापना।
  3. तीसरा चरण (1976-1980): डेयरी उद्योग का समग्र विकास और दूध प्रसंस्करण सुविधाओं का आधुनिकीकरण।

ऑपरेशन फ्लड की सफलता के कारक

  • सहकारी दृष्टिकोण: किसानों की भागीदारी और स्वामित्व।
  • तकनीकी सहायता: उन्नत डेयरी तकनीक और पशुधन प्रबंधन तकनीकों का उपयोग।
  • सरकारी समर्थन: वित्तीय सहायता और नीतिगत प्रोत्साहन।
  • बाजार विकास: दूध और डेयरी उत्पादों की मांग में वृद्धि।

सहकारी समितियां और ऑपरेशन फ्लड: संयुक्त प्रभाव

सहकारी समितियों और ऑपरेशन फ्लड ने मिलकर भारतीय डेयरी उद्योग में एक क्रांति ला दी। दूध उत्पादन में अभूतपूर्व वृद्धि हुई, किसानों की आय बढ़ी, और देश दूध के मामले में आत्मनिर्भर बन गया।

विशेषता पूर्व-ऑपरेशन फ्लड ऑपरेशन फ्लड के बाद
दूध उत्पादन कम, असमान वितरण बढ़ी हुई, अधिक समान
किसानों की आय कम, अस्थिर बढ़ी हुई, अधिक स्थिर
दूध की गुणवत्ता खराब बेहतर
आत्मनिर्भरता आयात पर निर्भरता आत्मनिर्भर

चुनौतियाँ और भविष्य की दिशा

हालांकि, भारतीय डेयरी उद्योग को अभी भी कई चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। जलवायु परिवर्तन, पानी की कमी, पशुधन रोगों और बाजार की अस्थिरता जैसी समस्याएं हैं। भविष्य में, डेयरी उद्योग को टिकाऊ बनाने के लिए नई तकनीकों का उपयोग करना, किसानों को प्रशिक्षित करना और ग्रामीण बुनियादी ढांचे में सुधार करना आवश्यक है।

केस स्टडी: अमूल (Amul)

अमूल एक उत्कृष्ट उदाहरण है कि कैसे सहकारी समितियां किसानों को सशक्त बना सकती हैं और एक सफल व्यवसाय बना सकती हैं। अमूल ने गुजरात के डेयरी किसानों को संगठित किया और उन्हें सीधे उपभोक्ताओं तक दूध बेचने की क्षमता प्रदान की। इसने न केवल किसानों की आय बढ़ाई है, बल्कि गुजरात को देश के सबसे समृद्ध राज्यों में से एक बनाने में भी मदद की है।

Conclusion

सहकारी समितियों और ऑपरेशन फ्लड ने भारतीय डेयरी उद्योग को पूरी तरह से बदल दिया है। उन्होंने दूध उत्पादन में वृद्धि, किसानों की आय में वृद्धि और देश को आत्मनिर्भर बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई है। भविष्य में, डेयरी उद्योग को टिकाऊ बनाने के लिए नई चुनौतियों का सामना करना होगा, लेकिन सहकारी समितियों और नवाचारों के माध्यम से, भारत डेयरी क्षेत्र में अपनी सफलता की कहानी जारी रख सकता है। 'ऑपरेशन फ्लड' एक मॉडल है जिसे अन्य क्षेत्रों में भी लागू किया जा सकता है, ताकि ग्रामीण विकास और किसानों की समृद्धि सुनिश्चित की जा सके।

Answer Length

This is a comprehensive model answer for learning purposes and may exceed the word limit. In the exam, always adhere to the prescribed word count.

Additional Resources

Key Definitions

ऑपरेशन फ्लड
1965 में शुरू की गई राष्ट्रीय डेयरी विकास बोर्ड (NDDB) द्वारा कार्यान्वित एक महत्वाकांक्षी परियोजना, जिसका उद्देश्य दूध उत्पादन में वृद्धि करना और देश को आत्मनिर्भर बनाना था।
सहकारी समिति
एक स्वैच्छिक संघ जो सदस्यों के लाभ के लिए बनाया गया है, अक्सर कृषि या डेयरी उत्पादों के उत्पादन और विपणन के लिए।

Key Statistics

ऑपरेशन फ्लड शुरू होने से पहले, भारत 1965 में 16 मिलियन टन दूध की कमी से जूझ रहा था।

Source: NDDB की रिपोर्ट

2021 तक, भारत दुनिया का सबसे बड़ा दूध उत्पादक देश है, जिसका उत्पादन लगभग 108 मिलियन टन है।

Source: FAOSTAT

Examples

अमूल मॉडल

अमूल मॉडल किसानों को सीधे बाजार से जोड़ने और बिचौलियों को हटाने का एक सफल उदाहरण है।

Frequently Asked Questions

ऑपरेशन फ्लड की सफलता के पीछे मुख्य कारक क्या थे?

सहकारी दृष्टिकोण, तकनीकी सहायता, सरकारी समर्थन और बाजार विकास ऑपरेशन फ्लड की सफलता के मुख्य कारक थे।

Topics Covered

AgricultureEconomicsDairy IndustryDairy CooperativesOperation FloodRural Development