प्रस्तुत वस्तु एक स्थिति का वर्णन करती है और उसके बाद चार संभावित प्रतिक्रियाएँ दी गई हैं। उस प्रतिक्रिया को इंगित करें जो आपको सबसे उपयुक्त लगती है। प्रत्येक वस्तु के लिए केवल एक प्रतिक्रिया चुनें। प्रतिक्रियाओं का मूल्यांकन दी गई स्थिति के लिए उनकी उपयुक्तता के स्तर के आधार पर किया जाएगा। आप एक प्राथमिकता परियोजना पर काम कर रहे हैं और सभी समय-सीमाओं को पूरा कर रहे हैं, इसलिए आप परियोजना के दौरान अपनी छुट्टी की योजना बना रहे हैं। आपके तत्काल बॉस ने परियोजना की तात्कालिकता का हवाला देते हुए आपकी छुट्टी स्वीकृत नहीं की है। आप:

सही उत्तर C है क्योंकि यह एक संगठनात्मक पदानुक्रम के भीतर एक पेशेवर और उपयुक्त कार्रवाई का प्रतिनिधित्व करता है।

विकल्पों का विश्लेषण:

A) अनुमोदन की प्रतीक्षा किए बिना छुट्टी पर चले जाएंगे: यह अवज्ञा और अव्यवसायिकता का कार्य है। इससे अनुशासनात्मक कार्रवाई हो सकती है और आपकी पेशेवर प्रतिष्ठा को गंभीर नुकसान पहुँच सकता है।

B) बीमार होने का दिखावा करके छुट्टी ले लेंगे: यह बेईमान और अनैतिक है। यह विश्वास को कम करता है और आपके लक्ष्य को प्राप्त करने का एक भ्रामक तरीका है, जिसके पता चलने पर गंभीर नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं।

C) छुट्टी आवेदन पर पुनर्विचार के लिए उच्च प्राधिकारी से संपर्क करेंगे: यह एक वैध और पेशेवर कदम है। यदि आपको लगता है कि आपके तत्काल बॉस का निर्णय अनुचित है या सभी पहलुओं (जैसे आपके निरंतर प्रदर्शन और समय-सीमाओं को पूरा करना) पर विचार नहीं करता है, तो संगठनात्मक ढांचे के भीतर उच्च प्राधिकारी से मामले को आगे बढ़ाना पुनर्विचार और निष्पक्ष समाधान प्राप्त करने का एक उपयुक्त तरीका है। यह अपनी मांग को आगे बढ़ाते हुए कमांड की श्रृंखला का सम्मान करता है।

D) बॉस से कहेंगे कि यह उचित नहीं है: भले ही आपको ऐसा महसूस हो, केवल यह कहने से बॉस का निर्णय बदलने की संभावना नहीं है और इसे टकरावपूर्ण या केवल शिकायत के रूप में देखा जा सकता है, बिना समाधान का कोई मार्ग पेश किए। यह असहमति का एक बयान है, न कि एक रचनात्मक कार्रवाई।