1
0 अंकeasy
निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दीजिए :
UPSCExam
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10 अंकmedium
एक निर्माण कंपनी मुख्यतर तीन और चार इकाई वाले अपार्टमेंट भवन (ट्रीप्लेक्स और क्वाडूप्लेक्स) निवेशकों के लिए बनाती है। ऐसा माना जाता है कि पूर्ण निर्मीती समय 'नॉरमल डिस्ट्रीब्यूशन' पर आधारित है। ट्रीप्लेक्स बनाने के लिए 'माध्य' समय 500 दिन और 'मानक विचलन' 100 दिन होते हैं। हाल ही में कंपनी के अध्यक्ष ने 625 दिन में एक ट्रीप्लेक्स बनाने करने के लिए एक प्रसंविदा पर हस्ताक्षर किये। 625 दिन के अंदर ट्रीप्लेक्स बनाने में असफल होने पर, हर अपूर्ण ट्रीप्लेक्स पर 10 लाख रुपयों का कड़ा जुर्माना लगेगा। कंपनी को हरजाना न देना पड़े इसकी 'प्रायिकता' क्या है ? अगर ट्रीप्लेक्स की कुल संख्या 50 हो, तो अनुमानित कितना हरजाना देना होगा ?
StatisticsProject Management
3
0 अंकeasy
निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दीजिए :
UPSCExam
4
10 अंकmedium
एक निर्माण कंपनी मुख्यतर तीन और चार इकाई वाले अपार्टमेंट भवन (ट्रीप्लेक्स और क्वाडूप्लेक्स) निवेशकों के लिए बनाती है। ऐसा माना जाता है कि पूर्ण निर्मीती समय 'नॉरमल डिस्ट्रीब्यूशन' पर आधारित है। ट्रीप्लेक्स बनाने के लिए 'माध्य' समय 500 दिन और 'मानक विचलन' 100 दिन होते हैं। हाल ही में कंपनी के अध्यक्ष ने 625 दिन में एक ट्रीप्लेक्स बनाने करने के लिए एक प्रसंविदा पर हस्ताक्षर किये। 625 दिन के अंदर ट्रीप्लेक्स बनाने में असफल होने पर, हर अपूर्ण ट्रीप्लेक्स पर 10 लाख रुपयों का कड़ा जुर्माना लगेगा। कंपनी को हरजाना न देना पड़े इसकी 'प्रायिकता' क्या है ? अगर ट्रीप्लेक्स की कुल संख्या 50 हो, तो अनुमानित कितना हरजाना देना होगा ?
StatisticsProject Management
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10 अंकmedium
एक त्वरित भोजन केंद्र एक प्रशीतित प्रदर्शन पेटी में जमे हुए पीज्जास रखती है। पीज्जा की दैनिक माध्य मांग 'नॉर्मल डिस्ट्रीब्यूशन' पर आधारित है और पिज्जा की दैनिक माध्य संख्या 8 और 'मानक विचलन' 2.5 पीज्जास इतनी है। यह केंद्र हर साल 300 दिन काम करता है। हर दस दिन संवेष्टित भोजन वितरक के विक्रेता बाजार में जमे हुए भोजन की रहतिया लेता है। ओदश पाने की अग्रता अवधि 3 दिन है। यदि एक पीज्जा खरीदने की कीमत 300 रुपये है, पीज्जा के मांग का आदेश देने की कीमत 200 रुपये है, तो इष्टतम आदेश मात्रा क्या होगी ? यदि अग्रता अवधि 3 दिन है और सेवास्तर 99% है, तो पुनअदिश बिंदु क्या होगा ?
Operations ManagementInventory Control
6
10 अंकhard
“ठीक समय पर (जे.आई.टी.) भारत के लिए नहीं है। हमारे आपूर्तिकर्ता की विश्वसनीयता कमजोर हैं। देश इतना फैला हुआ है कि यहां गुड़गाँव में थोड़े पुर्जे लाने के लिए हमें थाने और उसके दक्षिण क्षेत्रों से पुर्जे मंगवाने पड़ते हैं। इस परिस्थिती में मैं जे.आई.टी. कैसे संपादित कर सकता हूँ ? असंभव ! एवम.... हमारी संभारतंत्र प्रणाली बिल्कुल खराब है। जबसे आपका माल उनके पास है तबसे ट्रक मालिकों पर निष्कृत निर्भर होते हैं। मैं 6 दन में एक पुर्जा पाने की अपेक्षा रखता हूँ और मुझे 16 दिन में प्राप्त होता है। और इस पर भी आप हमें जे.आई.टी. का सुझाव देते हैं..... मैंने एक बार प्रयास किया किंतु मेरे ग्राहकों को उनकी सुपुर्दगी कम से कम एक महीना देर से हुई।" यह शब्द आपको, जो एक जे.आई.टी. (जस्ट इन टाईम) सलाहाकर हैं, एक मशीन टूल उत्पादक से कहे गये, जो उत्तर भारत में बसे हुए हैं। क्या आपको लगता है कि इनकी फैक्ट्री में जे.आई.टी. लागू करना संभव है ? मशीन टूल्स साधारणतः आदेश प्राप्त होने पर ही बनायी जाती हैं और इनकी आदेशपूर्ति का समय लगभग 2-3 सप्ताह है। सज्जीकरण में ज्यादा से ज्यादा 3 दिन लगते हैं। हर उत्पाद के 20 मुख्य पुर्जे होते हैं। जे.आई.टी. को सफल बनाने में आपको किन पर ध्यान देना चाहिये ? कौनसी संरचनात्मक संवर्धन का आप सुझाव देंगे ? आपकी मान्यताओं को स्पष्ट कीजिये और जे.आई.टी. को क्रियान्वित करने का प्रस्ताव प्रेशित कीजिये (अगर आप इसका समर्थन करते हैं) या प्रस्ताव प्रेशित कीजिये जे.आई.टी. क्यों क्रियान्वित नहीं कर सकते (अगल आप इसके विरुद्ध हैं) ?
Operations ManagementSupply Chain
7
10 अंकmedium
एक नदी पर बांध का निर्माण करने से पहले, जिस संस्था को बांध बनाने का कार्य सुपुर्द किया था, उसने बांधनिर्मिती के स्थान पर जल प्रवाह मापन के लिए श्रृंखलाबद्ध परीक्षण किए। परीक्षणों के परिणामों का निम्नलिखित सारणी में दी गई समंक बनाने के लिए उपयोग किया है। नदी के जलप्रवाह का (लीटर्स प्रति मिनट) माध्य, मानक विचलन और विचलन गुणांक का परिकलन कीजिये। जलप्रवाह का कौनसा भाग 5200 लीटर्स प्रति मिनट से कम है ?
StatisticsHydrology
8
0 अंकeasy
निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दीजिए :
UPSCExam
9
0 अंकmedium
XYZ, एक भूमिसंपदा विकास संस्था है जो अनेक अलग-अलग विकास नियोजनाओं पर विचार कर रही है। इनमें शामिल हैं ऑफिस स्थान का निर्माण और पट्टे पर देना, भूखंड खरीदना और ऑफिस इमारत का निर्माण करना और किराये पर देना, गोदाम खरीदना और पट्टे पर देना, शॉपिंग सेन्टर बनाना, तथा सहस्वामित्व के अधीन बनाना और बेचना । इन नियोजनाओं की वित्तीय सफलता अगले पांच साल के ब्याज दरों के आवागमन पर निर्भर करता है। सभी विकास नियोजनाएं और उनके पांच साल के वित्तीय प्रतिलाभ (करोड़ रुपये), निम्नलिखित अदायगी सारिणी में दिये गये हैं, यह ध्यान में लेते हुए कि ब्याज दरें घटेंगी, स्थिर रहेंगी या बढ़ेंगी।
FinanceInvestment
10
15 अंकmedium
निम्नलिखित कसौटियों का इस्तेमाल करते हुए सर्वश्रेष्ठ निवेश विकल्प का निर्धारण कीजिए : (i) मैक्सिमिन मापदण्ड (ii) बराबर संभाव्यता मापदण्ड (iii) हरविट्ज़ मापदण्ड, अनुकूलता गुणांक = 0.3 के साथ ।
FinanceInvestment
11
20 अंकhard
एक बंगलूर स्थित मुख्य बेकरी श्रृंखला ने आपको प्रबंधन सूचना प्रणाली (एम आई एस) सल्लागार के रूप में आमंत्रित किया है। बेकरी श्रृंखला के पास एक मुख्य उत्पादन केंद्र है जो शहर के मध्य में स्थित है और 78 खास 'franchise' केंद्र ज्यों 20 किलोमीटर्स की त्रिज्या में हैं। केंद्रों के पास बेकिंग की सुविधा नहीं है पर गरम करने की और प्रशीतन करने की सुविधाएं हैं। सभी चीजें केंद्रीय भंडार से उपलब्ध की जाती हैं (जो कि केंद्रीय उत्पादन केंद्र से जुड़ा हुआ है) वितरण वाहनों के माध्यम से। केंद्रों के उपयोग प्रतिमान पर बारम्बारता निर्भर करती है। लगभग 1500 चीजों में (सभी केंद्रों में सब चीजें नहीं मिलती) शामिल है पेस्ट्रीस, बिस्कीट, स्वल्पाहार, जमे हुए कटलेट, इत्यादि । बेकरी के गुणवत्ता नियंत्रण विभाग के पास हर चीज की वय सारिणी है। बिस्कीट को 6 महीनों से लेकर गुलाब जामुन के 9 दिन तक इसका परिवर्तन होता है। समय निकल जाने पर श्रृंखला के सहभागी सभी चीजों का नाश करते हैं और जो हानि होती है वह 30-70 के आधार पर बेकरी और केंद्रों में बांटते हैं। विरल समय पर बेकरी चीजों को अपने भंडारों में स्थानांतरण करती है। कंपनी की वर्तमान सूचना प्रणाली सरल है। केंद्र 9 और 10 बजे सुबह के बीच आदेश देते हैं। अगर साध्य हो तो कंपनी उसी दिन चीजों का वितरण करती है। अगर नहीं हो सका तो पिछले संग्रह में डाल देती है और इनकी सेवा भविष्य में करती है। यह सारे केंद्रों को समस्या पैदा करती है। अनेक केंद्रों का समय पर फोन से संबंध स्थापित नहीं होता। जिन्होंने आदेश दिये थे उनको भी समय पर नहीं मिलता। इसी कारण मांग को बढ़ाया चढ़ाया जाता है और बर्बादी बहुत होती है। यद्यपि उनकी संविदा केंद्रों को अलग चीजें रखने से मना करती है, प्रबंधक सतर्कता से अलग चीजें बेचते हैं (खासकर unbranded स्थानीय उत्पादकों की समान लगनेवाली चीजें) क्योंकि बेकरी से मिलने वाला कमीशन ज्यादा है, इस अनैतिक पद्धति का मुख्य कारण (प्रबंधकों की राय में) चीजों की अनुपलब्धता है।
Information TechnologySupply Chain