1
10 अंकmedium
“प्रबंधन का दायरा संगठन की संरचना निर्धारित करने में महत्त्वपूर्ण भूमिका निभाता है।” समझाइए।
ManagementOrganization
2
10 अंकhard
“निर्भरता बढ़ जाती है जब संसाधन जिसे आप नियंत्रित करते हैं, वह महत्त्वपूर्ण, दुर्लभ एवं गैर-प्रतिस्थापनीय हो।" शक्ति का सबसे महत्त्वपूर्ण पहलू यह है कि वह निर्भरता का प्रकार्य है। इस तथ्य के आलोक में ऊपर दिए गए कथन पर टिप्पणी कीजिए।
Political ScienceOrganization
3
10 अंकmedium
संघर्ष पैदा होने के लिए आवश्यक विभिन्न परिस्थितियों की गणना कीजिए। संचार के लिए चुना गया माध्यम संघर्ष को उत्तेजित करने पर कैसे प्रभाव डालता है?
OrganizationCommunication
4
10 अंकmedium
“श्रमिकों की शिक्षा आर्थिक विकास में अव्यक्त ऊर्जा है।" श्रमिक शिक्षा की अवधारणा समझाइए तथा इसके लक्ष्यों और उद्देश्यों पर प्रकाश डालिए।
EconomyHuman Resources
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10 अंकmedium
भारतीय उद्योगों में प्रमुख सामूहिक सौदेबाजी के मुद्दे क्या हैं? आप भविष्य के प्रमुख मुद्दे के रूप में किसे देखते हैं?
EconomyLabor Law
6
20 अंकmedium
किसी संगठन के लिए एक अच्छी योजना विकसित करने में लक्ष्य, दृष्टिकोण तथा मूल्य किस प्रकार सहायता करते हैं? योजना परिसर की व्याख्या कीजिए।
ManagementOrganization
7
15 अंकhard
एक आभासी संगठन की संगठनात्मक संरचना की रूपरेखा तैयार कीजिए। यह एक सीमाहीन संगठन की संरचना से किस प्रकार भिन्न है? किस प्रकार का उद्योग आभासी संगठनात्मक संरचना के लिए सर्वाधिक उपयुक्त है? उदाहरण सहित समझाइए।
ManagementOrganization
8
15 अंकmedium
आजीविका, आजीविका योजना, आजीविका विकास एवं आजीविका प्रबंधन के मध्य अंतर कीजिए। आजीविका विकास में प्रमुख हितधारक कौन हैं?
Rural DevelopmentEconomy
9
20 अंकeasy
“एक व्यक्ति के हजारों दृष्टिकोण हो सकते हैं किन्तु संगठनात्मक व्यवहार अपना ध्यान बहुत सीमित संख्या में कार्यक्षेत्र से संबंधित दृष्टिकोणों पर केन्द्रित करता है।"
OrganizationPsychology
10
20 अंकmedium
कार्यक्षेत्र से संबंधित विभिन्न दृष्टिकोणों की व्याख्या कीजिए। वे किस प्रकार अन्य गैर-कार्यक्षेत्र संबंधी दृष्टिकोणों से भिन्न हैं?
OrganizationPsychology
11
15 अंकhard
“क्या प्राधिकार के प्रत्यायोजन का अर्थ शक्ति में कमी या शक्ति में वृद्धि है?" आलोचनात्मक व्याख्या कीजिए।
ManagementOrganization
12
15 अंकmedium
कोई संगठन अपनी भर्ती प्रक्रिया की प्रभावशीलता कैसे निर्धारित करता है? भर्ती प्रक्रिया में लगने वाली ऊँची लागत से बचने के लिए, संगठनों द्वारा किन विकल्पों का उपयोग किया जाता है? समझाइए।
Human ResourcesManagement
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20 अंकhard
मानव संसाधन सूचना प्रणाली, मानव संसाधन विश्लेषण एवं उद्यम संसाधन नियोजन के मध्य प्रमुख अंतरों को चिह्नांकित कीजिए एवं उनके उपयुक्त अनुप्रयोग दीजिए। एक विशिष्ट मानव संसाधन सूचना प्रणाली ढाँचे का वर्णन एवं व्याख्या कीजिए।
Human ResourcesTechnology
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20 अंकmedium
एक शिक्षण संगठन मॉडल किस प्रकार व्यक्तिगत, टीम एवं संगठनात्मक शिक्षण की रणनीतियों को एकीकृत करता है? सेन्ज द्वारा वर्णित, एक शिक्षण संगठन के लिए वांछित व्यवहार परिवर्तन क्या हैं?
OrganizationLearning
15
15 अंकmedium
“भारत का आर्थिक विकास उद्यमियों द्वारा किए गए आविष्कारों पर निर्भर करेगा।" व्याख्या कीजिए।
EconomyEntrepreneurship
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10 अंकmedium
किसी संगठन में वित्तीय कार्य के उद्देश्यों एवं निर्णयों की श्रेणियों पर चर्चा कीजिए।
FinanceManagement
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10 अंकmedium
‘लेखांकन मानकों’ के उद्देश्य को स्पष्ट कीजिए और वैश्विक मानकों के रूप में अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों (आइ० एफ० आर० एस०) के उद्भव में इसके महत्त्व पर विवेचना कीजिए।
FinanceAccounting
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10 अंकeasy
ई० ए० एस० ई० (ईज) नेक्स्ट सुधारों की मुख्य विशेषताओं पर टिप्पणी कीजिए।
EconomyGovernance
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10 अंकmedium
“विपणन प्रत्येक जगह है। एक अच्छा विपणन कोई संयोग नहीं है अपितु एक सोची-समझी रणनीति का परिणाम है।" उपयुक्त उदाहरण देते हुए विस्तार से समझाइए।
MarketingManagement
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10 अंकmedium
“ग्राहक-केन्द्रित कंपनियाँ केवल उत्पाद या सेवाएँ ही नहीं अपितु ग्राहक संबंध स्थापित कर रही हैं।" ग्राहक संतुष्टि का महत्त्व बताते हुए समझाइए। उदाहरण भी दीजिए।
MarketingManagement