UPSC Prelims 2026·CSAT·other·interpersonal skills

सांस्कृतिक रूप से विविधतायुक्त कार्मिक वाले किसी कार्यालय में अंतर्वैयक्तिक विवाद को सुलझाने के लिए निम्नलिखित कार्रवाइयों में से कौन-सी सर्वाधिक उपयुक्त निदेश होगी/होंगी? 1. कार्मिकों को उन गतिविधियों को करने का निदेश देना, जो विविध समूहों की सांस्कृतिक पहचान (markers) हैं 2. नेतृत्व का एक उपयुक्त दृष्टांत स्थापित करने के लिए विवादों को समय के साथ स्वाभाविक रूप से सुलझने देना 3. एक-दूसरे के दृष्टिकोणों का पता लगाने के लिए कार्मिकों को प्रोत्साहित करना नीचे दिए गए कूट का प्रयोग कर उत्तर चुनिए।

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Reviewed by Dalvoy
UPSC Civil Services preparation
Last updated 25 May 2026, 8:23 pm IST
  1. A1 और 3
  2. Bकेवल 2
  3. Cकेवल 3Correct
  4. D2 और 3

Explanation

सही उत्तर विकल्प C (केवल 3) है। यह प्रश्न यूपीएससी पाठ्यक्रम के 'अंतर्वैयक्तिक कौशल' (Interpersonal Skills), 'सांस्कृतिक बुद्धिमत्ता' (Cultural Intelligence - CQ) और संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांतों पर आधारित है।

सही विकल्प (कथन 3) क्यों सही है: विविधतापूर्ण कार्यस्थल में, एक-दूसरे के दृष्टिकोणों (perspectives) का पता लगाने के लिए कर्मचारियों को प्रोत्साहित करना अंतर्वैयक्तिक विवादों (Conflict Resolution) को सुलझाने का सबसे प्रभावी और तार्किक तरीका है। अलग-अलग सांस्कृतिक पृष्ठभूमि वाले लोगों के संवाद करने के तरीके और मूल्य भिन्न होते हैं। जब कर्मचारी एक-दूसरे का नजरिया समझने का प्रयास करते हैं, तो उनके बीच 'सहानुभूति' (Empathy) और 'सक्रिय श्रवण' (Active Listening) का विकास होता है। इससे गलतफहमियां दूर होती हैं और आपसी सम्मान स्थापित होता है।

अन्य कथन गलत क्यों हैं:

  • कथन 1 गलत है: विवाद की स्थिति में कर्मचारियों को बलपूर्वक अन्य समूहों की सांस्कृतिक पहचान (cultural markers) वाली गतिविधियाँ करने का निर्देश देना एक सतही कदम है। यह विवाद के मूल कारण को हल नहीं करता, बल्कि इससे 'रूढ़िवादिता' (stereotyping) और सांस्कृतिक विनियोग (cultural appropriation) का खतरा रहता है, जिससे कर्मचारियों में नाराजगी बढ़ सकती है।
  • कथन 2 गलत है: विवादों को समय के साथ "स्वाभाविक रूप से" सुलझने के लिए छोड़ देना संघर्ष प्रबंधन की 'बचाव रणनीति' (Avoidance Strategy) है। यह एक कमजोर नेतृत्व का परिचायक है। पेशेवर विवाद अपने आप हल नहीं होते, बल्कि समय के साथ और अधिक विषाक्त (toxic) हो जाते हैं, जिससे टीम का मनोबल और उत्पादकता गिरती है।

निष्कर्ष (Takeaway): सांस्कृतिक रूप से विविध कार्यालयों में विवाद समाधान का स्वर्णिम नियम 'सक्रिय संवाद और समावेशी दृष्टिकोण' (Active Dialogue & Inclusive Perspective) है। समस्याओं से बचना या कृत्रिम सांस्कृतिक गतिविधियां थोपना कभी भी स्थायी समाधान नहीं दे सकता।

other: Which among the following actions would constitute the most appropriate directive(s) in resolving interpersonal conflict

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